Введение

Сингапурская транснациональная банковская и финансовая компания DBS является крупнейшим банком в Юго-Восточной Азии по активам и одним из крупнейших банков в Азии, с активами в размере 739 миллиардов сингапурских долларов по состоянию на 2023 год. Банк также занимает доминирующие позиции на рынках потребительского банкинга, операций на денежном рынке и рынках капитала, брокерских услуг по ценным бумагам, а также привлечения средств через акции и долговые обязательства в других регионах, помимо Сингапура, включая Китай, Гонконг, Тайвань и Индонезию. Крупнейшим и контролирующим акционером DBS является Temasek Holdings, второй по величине суверенный фонд благосостояния Сингапура после GIC. По состоянию на 2023 год Temasek владеет 29% акций DBS. Высокая надежность капитала банка обеспечила ему кредитные рейтинги "AA−" и "Aa1" от Standard & Poor's и Moody's, одни из самых высоких в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а также признание Global Finance как "Самый безопасный банк в Азии" шесть лет подряд, с 2009 по 2015 год. В июле 2019 года DBS стал первым банком в мире, одновременно удостоенным трех самых престижных международных наград за лучший банк от Euromoney, Global Finance и The Banker. DBS входит в индекс Dow Jones Sustainability Asia Pacific Index с 2 октября 2018 года, став первым банком в Юго-Восточной Азии, получившим такое признание. DBS была одной из первых компаний в Сингапуре, отмеченных за усилия по обеспечению гендерного равенства совместно с City Developments Limited в первом Индексе гендерного равенства Bloomberg L. P. (GEI), опубликованном в 2018 году.

История

Банк развития Сингапура Limited был основан 16 июля 1968 года правительством Сингапура для принятия на себя функций по финансированию промышленности, ранее выполнявшихся Советом по экономическому развитию (EDB), и начал свою деятельность 1 сентября 1968 года. Основной задачей банка при его создании было финансирование индустриализации Сингапура и проектов правительства по развитию городов. Еще в 1960 году правительство пригласило миссию Организации Объединенных Наций (ООН) для проведения промышленного обследования с целью оценки экономической ситуации в Сингапуре и разработки программы индустриализации города. В предложение входило создание банка развития, а также экономического органа для привлечения иностранных инвестиций в Сингапур, а также для предоставления промышленного финансирования и управления промышленными зонами.

Приобретение банка POSB

Ранее известный как Почтовый сберегательный банк, он был основан 1 января 1877 года в здании Главного почтового отделения на Раффлз-Плейс правительством проливов. К 1976 году в POSB насчитывалось 1 миллион вкладчиков, а объем депозитов превысил 1 миллиард сингапурских долларов. В 1990 году банк был переименован в POSBank, а 16 ноября 1998 года приобретен банком DBS за 1,6 миллиарда сингапурских долларов (о сделке было объявлено впервые 24 июля 1998 года), что обеспечило ему доминирующую долю на рынке с более чем четырьмя миллионами клиентов. Слияние позволило POSB эффективнее конкурировать с полноценными коммерческими банками, предоставлять более качественное обслуживание более требовательным клиентам и соответствовало политике правительства, направленной на объединение местных банков для создания более крупных и устойчивых финансовых институтов, способных конкурировать на международном уровне. POSB Bank по-прежнему имеет одно из самых больших количеств банковских отделений в Сингапуре, особенно в жилых районах, и управляет наибольшим количеством банкоматов по всей стране. Интеграция двух банков позволила клиентам обоих банков совместно использовать их инфраструктуру: вкладчики DBS Bank могут использовать автоматические депозитные машины, установленные по всему острову в отделениях POSBank, и наоборот, вкладчики POSB Bank – в отделениях DBS Bank.

Исламский банк Азии (2007 2015)

DBS Bank открыл The Islamic Bank of Asia (IB Asia) 7 мая 2007 года после получения официального одобрения от Monetary Authority of Singapore на получение полной банковской лицензии. Основателями IB Asia являются DBS, как основной акционер, и 34 инвестора с Ближнего Востока, представляющие известные семьи и промышленные группы из стран Совета сотрудничества государств Персидского залива (ССГД). 14 сентября 2015 года DBS Bank объявил о поэтапном прекращении деятельности IB Asia, поскольку не удалось достичь эффекта масштаба при работе как самостоятельного юридического лица. Ожидалось, что этот процесс займет около 2–3 лет. DBS заявил о планах разработки собственных банковских продуктов, соответствующих принципам шариата.

DBS iB Secure Device и Интернет-банкинг (2006 г. по настоящее время)

Начиная с конца 2006 года, банк начал предоставлять своим клиентам интернет-банкинга устройство двухфакторной аутентификации для защиты от фишинговых атак. DBS iB Secure Device – это аппаратное устройство в виде брелока, генерирующее пароль, привязанный к имени пользователя. Пароль меняется каждую минуту и становится недействительным после однократного использования. Код учреждения DBS – 7171. В 2012 году DBS представила устройство IB Secure Device нового поколения в рамках общеотраслевой инициативы по повышению безопасности онлайн-банкинга. Устройство обладает усиленными возможностями аутентификации и обеспечивает пользователей дополнительным уровнем защиты от потенциального мошенничества и угроз. По состоянию на 2013 год, в Сингапуре насчитывалось 2,4 миллиона пользователей интернет-банкинга DBS.

Цифровое банковское обслуживание (2010 настоящее время)

15 апреля 2010 года DBS Bank запустил mBanking для клиентов DBS и POSB. Сервис позволяет клиентам просматривать информацию по своим банковским и кредитным счетам, осуществлять переводы и оплачивать счета через мобильные телефоны. Клиенты, использующие mBanking, защищены гарантией безопасности средств банка DBS. Банк обещал возмещение в случае любых несанкционированных транзакций. По состоянию на 2013 год в Сингапуре насчитывалось 839 000 пользователей mBanking. В 2014 году генеральный директор Пьюш Гупта и его команда запустили программу цифровой трансформации, целью которой было "Сделать банковское обслуживание приятным". В рамках этой программы банк стал рассматривать себя как "технологическую компанию, предоставляющую банковские услуги", ориентируясь на ведущие технологические компании и стремясь стать буквой "D" в аббревиатуре GANDALF, наряду с Google, Amazon, Netflix, Apple, LinkedIn и Facebook. В 2016 и 2018 годах журнал Euromoney назвал DBS лучшим цифровым банком в мире и лучшим банком для малого и среднего бизнеса. Монетарный орган Сингапура (MAS) заявил, что произошедшие сбои "недопустимы" и что банк не оправдал ожиданий MAS в отношении поддержания "высокой доступности систем и оперативного восстановления ИТ-инфраструктуры". Регулятор заявил о намерении "принять соответствующие меры надзора в отношении DBS после сбора необходимых данных". На годовом общем собрании банка, состоявшемся 31 марта 2023 года, генеральный директор Пьюш Гупта принес извинения за сбой в обслуживании, произошедший ранее в месяце. Председатель правления Питер Си объявил о создании специального комитета совета директоров для расследования инцидента и привлечении внешних экспертов для оказания помощи банку. 5 мая 2023 года онлайн-банкинг и платежные сервисы DBS, а также работа банкоматов были нарушены с полудня до примерно 15:10. Сбой затронул сервис PayLah! банка, а также функцию 'payWave' на кредитных и дебетовых картах. После инцидента MAS ввел дополнительные требования к капиталу для DBS, обязав применять мультипликатор 1,8 к активам, взвешенным по риску, для операционного риска, что потребовало увеличения общего объема дополнительного регулятивного капитала примерно до 1,6 млрд. сингапурских долларов. 14 октября 2023 года DBS столкнулся со сбоем в обслуживании, затронувшим его цифровые банковские услуги, включая онлайн-банкинг и платежные сервисы, а также работу банкоматов. Сбой начался в 15:00 и продолжался не менее нескольких часов. В 22:10 DBS объявила о восстановлении работы всех банкоматов, однако некоторые цифровые сервисы, такие как цифровой банкинг и PayLah!, продолжали быть недоступны. 1 ноября 2023 года, в ответ на произошедшие инциденты, MAS ввел ограничения для DBS, запретив приобретение новых бизнес-направлений и обязав приостановить все несущественные изменения в ИТ-инфраструктуре на 6 месяцев. DBS также запрещено сокращать сеть филиалов и банкоматов в Сингапуре. Генеральный директор Пьюш Гупта принес извинения за сбои и заявил, что банк выделит специальный бюджет в размере 80 миллионов сингапурских долларов на повышение устойчивости системы. По словам генерального директора Пьюша Гупты, четыре из пяти крупных сбоев в работе банка в 2023 году были связаны с ошибками в программном обеспечении, причем "по крайней мере в двух или трех случаях ошибка была настолько серьезной, что мы не смогли бы ее обнаружить". Он также назвал "удаленную работу" возможной причиной этих ошибок и заявил о намерении усилить инженерную команду банка. DBS выделил специальный бюджет в размере 80 миллионов сингапурских долларов на повышение устойчивости системы и рассчитывает внедрить более надежный процесс восстановления к концу первого квартала 2024 года.

1Фиаско фонда развития Малайзии Berhad

В октябре 2016 года Монетарный орган Сингапура (MAS) наложил на DBS финансовые санкции в размере 1 миллиона сингапурских долларов за 10 нарушений требований по противодействию отмыванию денег и недостатки в системе контроля, связанные с потоками средств, запятнанных скандалом вокруг 1Malaysia Development Berhad (1MDB) в Малайзии.

Скандал с картами

В июне 2023 года DBS был оштрафован Монетарным управлением Сингапура (MAS) на 2,6 миллиона сингапурских долларов за нарушение требований по противодействию отмыванию денег и финансированию терроризма, в связи со скандалом, касающимся немецкого платежного провайдера Wirecard, в период с июля 2015 года по февраль 2020 года, в отношении счетов 11 корпоративных клиентов. DBS не обеспечил поддержание актуальной информации о проверке благонадежности в отношении конечных бенефициаров клиентов и своевременное обновление их оценок рисков в отношении отмывания денег и финансирования терроризма. Банк также не смог должным образом установить источник средств клиентов с повышенным уровнем риска и их конечных бенефициаров. Кроме того, он не провел достаточного расследования в отношении предыстории и цели необычно крупных операций, которые не соответствовали имеющимся у банка сведениям о клиентах или не имели явной экономической цели.