Введение
Американская компания по производству игрушек Wham O Inc. – американская компания по производству игрушек, расположенная в Карсоне, штат Калифорния, США. Она известна созданием и продвижением множества популярных игрушек на протяжении почти 70 лет, включая хулахуп, фрисби, Slip 'N Slide, Super Ball, Trac Ball, Silly String, хаки-сэк, Wham O Bird Ornithopter и Boogie Board, многие из которых стали общеупотребительными названиями.
Wham O Inc. is an American toy company based in Carson, California, United States. It is known for creating and marketing many popular toys for nearly 70 years, including the Hula hoop, Frisbee, Slip 'N Slide, Super Ball, Trac Ball, Silly String, Hacky sack, Wham O Bird Ornithopter and Boogie Board, many of which have become genericized trademarks.
История компании
Ричард Кнерр (1925–2008) и Артур "Спад" Мелин (1924–2002), два выпускника Университета Южной Калифорнии, дружившие с юности, были недовольны своей работой и решили основать собственное дело. В 1948 году они создали WHAM O Manufacturing Company в гараже семьи Кнерр в Южной Пасадене. Их первым продуктом была рогатка Wham O, изготовленная из древесины ясеня, которую Кнерр и Мелин продвигали, демонстрируя мастерство владения рогаткой. Название "Wham O" было вдохновлено звуком, издаваемым при попадании снаряда рогатки в цель. Мощная рогатка была принята стрелковыми клубами для спортивной стрельбы и охоты на мелкую дичь. Когда им стало тесно в гараже, Кнерр и Мелин арендовали помещение на улице S. Marengo Ave в Альгамбре, Калифорния, а затем, в 1955 году, перенесли производство в соседний Сан-Габриэль, Калифорния, где оставались до 1987 года, когда продали завод компании Huy Fong Foods.
Продукция и маркетинг
В 1957 году компания Wham O, все еще молодая, переняла идею австралийских бамбуковых "обручей для упражнений", начала их производство из материала Marlex и назвала свой новый продукт Hula Hoop. (Это название использовалось с XVIII века, но до этого момента не было зарегистрировано как товарный знак.) Так родилась самая массовая игрушечная мода в современной истории. За четыре месяца было продано 25 миллионов обручей, а за два года продажи превысили 100 миллионов. "Hula Hoop mania" продолжалась до конца 1959 года и принесла компании Wham O 45 миллионов долларов (эквивалент $ в ). Вскоре после этого компания добилась еще одного крупного успеха с фризби. В 1955 году изобретатель Фред Моррисон начал продавать пластиковый летающий диск под названием "Плутонова тарелка". Он продал дизайн компании Wham O в 1957 году. В 1959 году Wham O представила немного модифицированную версию, которую они переименовали в "Фрисби" еще два года назад, в 1957 году, – и вновь игрушка Wham O стала неотъемлемой частью жизни в 1960-х годах. В начале 1960-х годов Wham O создала Super Ball – высоко отскакивающий мяч из твердого эластомерного сплава на основе полибутадиена, получившего название Zectron, с коэффициентом восстановления упругости 0,92 при отскоке на твердых поверхностях. В течение этого десятилетия было продано около 20 миллионов Super Balls, а Национальная футбольная лига (NFL) назвала игры Super Bowl в его честь. Фризби и Hula Hoop породили массовые увлечения. С другими продуктами Wham O пыталась использовать существующие общенациональные тенденции. В 1960-х годах они выпустили комплект для самостоятельной сборки укрытия от бомб стоимостью 119 долларов США. В 1962 году они продавали набор для танцев лимбо, чтобы воспользоваться этой модой, а в 1975 году, после выхода фильма "Челюсти", – пластиковые зубы акулы. Многие продукты оказались неудачными. Во время африканского сафари в начале 1960-х годов Мелин обнаружила вид рыб, которые откладывали икру в грязи в сухой сезон Африки. С началом дождей икра вылуплялась, и рыба появлялась за одну ночь. Это вдохновило Мелин на создание продукта Instant Fish – аквариумного набора, состоящего из рыбьей икры и грязи для ее вылупления.
Стратегия
Knerr и Melin продавали свою продукцию напрямую детям, в том числе демонстрировали свои игрушки на детских площадках. Они тщательно изучали идеи для новых продуктов, в том числе путешествовали по всему миру. "Если бы меня и Спада попросили сказать, что мы внесли в дело, – сказал Кнерр, – я бы ответил: удовольствие. Но я думаю, что эта страна дала нам больше, чем мы ей. Она дала нам возможность этим заниматься". На протяжении многих лет стратегия компании заключалась в поддержании от восьми до двенадцати простых и недорогих продуктов, таких как фрисби, супермячи и хулахупы. Новые продукты разрабатывались для тестирования. Старые снимались с производства на несколько лет или навсегда, по мере снижения их популярности. Благодаря простоте и низкой цене игрушки можно было продавать через широкий спектр розничных продавцов – от крупных универмагов до магазинов с фиксированными ценами. С изменением владельца Wham O новое руководство скорректировало эту формулу, чтобы адаптироваться к меняющейся индустрии игрушек, в которой игрушки становились все сложнее, а каналы дистрибуции – все меньше. К 2006 году ассортимент продукции Wham O включал несколько групп взаимосвязанных товаров, использующих лицензированные бренды. Например, Sea-Doo – это бренд персональных водных мотоциклов, принадлежащий Bombardier; Wham O производит линейку небольших надувных плотов Sea-Doo, предназначенных для буксировки за водными судами. Линейки продукции компании также стали более сложными и сгруппированы по соответствующим категориям, например, линейка Sea-Doo (около дюжины продуктов), несколько вариантов Slip 'N Slide и группа "игр для лужайки". 31 января 2011 года Wham O объявила о соглашении с ICM, агентством, представляющим видеоигры Atari, о представлении интересов Wham O в кино, на телевидении, в музыке и в онлайн-контенте, основанном на ее игрушках.