НХЛ еңбек дауы және 2004-2005 жылғы маусымның тоқтатылуы

Кіріспе

НХЛ еңбек дауы

2004–2005 жылғы НХЛ локауты – Ұлттық хоккей лигасының (НХЛ) 88-ші маусымын күштен тоқтатуға әкелген еңбек дауы. Даудың негізгі себебі лиганың ойыншылардың жалақысына жұмсалатын шығындарды шектеу үшін жалақы төлемін енгізуге ниет білдіруі болды. Оған НХЛ ойыншылар қауымдастығы (НХЛPA) – ойыншылардың кәсіподағы қарсылық көрсетіп, табысты бөлісудің басқаша жүйесін ұсынды. Маусым басталар алдында ұжымдық келіссөздерге жасалған әрекеттер сәтсіз аяқталды. Локаут 2004 жылдың 16 қыркүйегінде, бұрынғы ұжымдық келісімшарттың (CBA) мерзімі өткеннен кейін бір күн өткен соң басталды. Өзі 1994–1995 жылғы локауттың нәтижесі болған ол келісімшарт. Локаут кезінде жаңа CBA-ға келісуге жасалған әрекеттер нәтижесіз болды, екі тарап та мойынсұнуға дайын болмады, нәтижесінде 2005 жылдың 16 ақпанында маусым толығымен жойылды. НХЛ және НХЛPA келіссөзшілері 2005 жылдың 13 шілдесінде келісімге келді, ал локаут НХЛ команда иелері мен НХЛPA мүшелері ратификациялағаннан кейін тоғыз күннен соң, 22 шілдеде ресми түрде аяқталды. Нәтижесіндегі CBA жалақы төлемін және табысты бөлісуді қамтыды. Локаут 10 ай 6 күнге созылды, осы кезеңде 1230 ойын өткізілмеді. Осының салдарынан Стэнли кубогы 1919 жылдан бері алғаш рет табысталмады. Солтүстік Америкадағы ірі кәсіби спорт лигалары арасында бұл еңбек дауына байланысты толығымен маусымның жойылған тұңғыш (және қазірге дейін жалғыз) жағдайы болды, ал постсезон жойылған екінші жағдай (1994–95 жылғы MLB ереуілінен кейін). Локаут кезінде көптеген НХЛ ойыншылары еуропалық лигаларда ойнауды жөн көрді.

Мәселелер

Комиссар Гэри Беттман басшылығындағы НХЛ ойыншыларды ойыншылардың жалақысын лига табысына байланыстыратын жалақы құрылымын қабылдауға көндіруге тырысты, бұл клубтарға лиганың «шығынның нақтылығы» деп аталатын кепілдікті ұсынды. АҚШ Құнды қағаздар және биржалар комиссиясының бұрынғы төрағасы Артур Левитт дайындаған НХЛ тапсырысы бойынша, 2004–2005 жылдарға дейін НХЛ клубтары жалпы табысының шамамен 76 пайызын ойыншылардың жалақысына жұмсаған – бұл Солтүстік Американың басқа спорт түрлерінен әлдеқайда жоғары көрсеткіш, және 2002–2003 маусымда 273 миллион АҚШ долларын жоғалтқан. 2004 жылдың 20 шілдесінде лига НХЛ ойыншылар кәсіби одағына (NHLPA) шығынның нақтылығына қол жеткізу үшін алты ұсыныс жасады. Бұл ұсыныстарға Ұлттық футбол лигасында қолданылатын қатаң немесе икемсіз жалақы шегі, Ұлттық баскетбол қауымдастығында қолданылатын кейбір ерекшеліктері бар жұмсақ жалақы шегі, және Арена футбол лигасы мен Жоғары лигасы (MLS) сияқты орталықтандырылған жалақы келіссөздер жүйесі кірген деп есептеледі. Беттман бұрын МЛБ-де қолданылатын сән салығы лиганың шығынның нақты мақсаттарын қанағаттандыра алмайтынын айтқан болатын. Көптеген спорт комментаторлары Беттманның жоспарын ақылға қонымды деп санады, бірақ кейбір сыншылар қатаң жалақы шегінің табысты бөліспеуімен 1994–1995 жылғы лок-аут кезінде Беттманды қолдамаған ірі нарықтық командалардың (Торонто, Монреаль, Детройт, «Нью-Йорк Рейнджерс», Ванкувер және Филадельфия сияқты) қолдауын алуға бағытталғанын атап өтті. НХЛPA атқарушы директоры Боб Гуденов басшылығымен лиганың қаржылық талаптарына күмәнді қарады. Одақтың пікірінше, «шығынның нақтылығы» жалақы шегін білдіретін эвфемизм ғана, оны қабылдамауға уәде берген. Одақ НХЛ ұсынған алты ұсыныстың барлығында жалақы шегінің қандай да бір түрі бар деп мәлімдеп, оларды қабылдамады. НХЛPA ойыншылар командалармен жеке келісімшарттар жасасқан және командалар ойыншыларға жұмсағысы келген соманы толық бақылаған «базар» жүйесін сақтап қалуды жөн көрді. Гуденовтың лигаға деген сенімсіздігін 2004 жылдың қарашасында Forbes журналының есебі растады, онда НХЛ-дің шығындары лига мәлімдеген сомадан кем деп бағаланды. Бірнеше ойыншылар дәлелденбеген ойыншыларға артық төленген келісімшарттарды сынға алды, мысалы, 2002 жылғы Боби Холик келісімшарты, онда «Нью-Йорк Рейнджерс» оны бес жылға 45 миллион долларға қол қойды. Екі жылдан кейін «Рейнджерс» оның келісімшартын сатып алды. «Рейнджерс» президенті Глен Сатердің айтуынша, «Біз өмір сүріп жатқан жаңа әлемде Боббиге тым көп төленді». НХЛ-дің қаржылық шығындарға қатысты сандары даулы болғанымен, бірнеше команданың ақша жоғалтып жатқаны сөзсіз болды: кейбіреулері банкроттық жариялаған, ал басқалары Вашингтон Капиталз сияқты франчайз ойыншыларын «жедел сатуға» шығарды. Питтсбург пен Канаданың шағын нарықтық командалары сияқты шағын нарықтық командалар лок-аутқа үміттенеді, себебі олар маусымды жоғалтып көбірек ақша табады. Лиганың АҚШ-та үлкен теледидарлық кірісі болмағандықтан, НХЛ басқа лигаларға қарағанда қатысу кірісіне көбірек тәуелді болды. 2004–2005 жылғы лок-ауттан кейін НХЛ командалары теледидардан орташа есеппен 3 миллион доллар ғана тапты. Сонымен қатар, 2004–2005 жылғы лок-аут кезінде ESPN бұрынғы маусымдардағы төмен рейтингтерге байланысты желіде НХЛ ойындарын көрсету мүмкіндігінен бас тартты. Көптеген НХЛ командалары лок-аут алдындағы маусымдарда аз қатысушылар жинады.

The NHL, led by Commissioner Gary Bettman, attempted to convince the players to accept a salary structure linking player salaries to league revenues, guaranteeing the clubs what the league called cost certainty. According to an NHL commissioned report prepared by former U. S. Securities and Exchange Commission chairman Arthur Levitt, prior to 2004–05, NHL clubs spent about 76 percent of their gross revenues on players' salaries – a figure far higher than those in other North American sports – and collectively lost US$273 million during the 2002–03 season. On July 20, 2004, the league presented the NHLPA with six concepts to achieve cost certainty. These concepts are believed to have included a hard, or inflexible, salary cap similar to the one used in the National Football League, a soft salary cap with some capped exceptions similar to the one used in the National Basketball Association, and a centralized salary negotiation system similar to that used in the Arena Football League and Major League Soccer: Bettman had earlier concluded that a luxury tax similar to the one used in Major League Baseball would not have satisfied the league's cost certainty objectives. While most sports commentators saw Bettman's plan as reasonable, some critics pointed out that a hard salary cap without any revenue sharing was an attempt to gain the support of the big market teams (such as Toronto, Montreal, Detroit, the New York Rangers, Vancouver, and Philadelphia) that did not support Bettman during the 1994–95 lockout. The NHLPA, under executive director Bob Goodenow, disputed the league's financial claims. According to the union, "cost certainty" is little more than a euphemism for a salary cap, which it had vowed never to accept. The union rejected each of the six concepts presented by the NHL, claiming they all contained some form of salary cap. The NHLPA preferred to retain the existing "marketplace" system where players individually negotiate contracts with teams, and teams have complete control of how much they want to spend on players. Goodenow's mistrust of the league was supported by a November 2004 Forbes report that estimated the NHL's losses were less than half the amounts claimed by the league. Several players also criticized the contracts that overpaid unproven players: one example was the 2002 Bobby Holik contract, in which the New York Rangers signed him to five years for $45 million. After two years, his contract was bought out by the Rangers: according to Glen Sather, the Rangers' president, "In the new world we live in, Bobby was just paid too much". Although the NHL's numbers regarding financial losses were disputed, there was no question that several franchises were losing money: some had already declared bankruptcy, and others had held "fire sales" of franchise players, such as the Washington Capitals. Some small market teams, such as the Pittsburgh Penguins and the remaining small market Canadian teams, were actually hoping for a lockout, since those teams would make more money by losing a season. The league did not have large television revenues in the United States, so the NHL was reliant on attendance revenues far more than other leagues: after the lockout of the 2004–05 season, NHL teams made on average only $3 million from television revenues. In addition, in May of the 2004–05 lockout, ESPN formally denied the option to show NHL games on the network due to low ratings in previous seasons. Many NHL teams had low attendance totals in seasons preceding the lockout.

Келіссөздер

Тосқауылға дейін, НХЛПА 2003 жылдың соңында кірістерді бөлісу, сән-салтанат салығы, ойыншылар жалақысын бір реттік 5% қысқарту және лиганың жаңадан келгендер жүйесін реформалауды қамтитын жүйені ұсынған еді. Лига бұл ұсынысты түбегейлі түрде қабылдамады, оның ойынша, ол ойыншылардың қазіргі жағдайын сақтап қалады. 2004 жылдың 16 қыркүйегінде басталатын тосқауылға дейін аз уақыт қалғанда, НХЛПА лигаға бұрынғы ұсынысына ұқсас жаңа ұсыныс жасады. Лига кәсіподақтың жаңа ұсынысын қабылдамады, оның 2003 жылы қабылдамаған ұсынысынан нашаррақ екенін мәлімдеді. Осыдан кейін келіссөздер желтоқсан айының басына дейін тоқтап тұрды, сонда НХЛПА ойыншылар жалақысын бір реттік 24% қысқартуды ұлғайтып, сән-салтанат салығына негізделген күтілетін ұсыныс жасады. НХЛ бұл ұсынысты қабылдамады және кәсіподақ мүлдем қабылдамайтын қарсы ұсыныс жасады. 2005 жылдың қаңтар айының соңында, хоккей баспасөз құралдары 2004-2005 маусым үшін қайту нүктесіне жақын деп санайтын кезде, екі тараптың келіссөзшілері Беттман мен Гуденовты шақырмады. НХЛ-ді атқарушы вице-президент Билл Дейли, сыртқы кеңесші Боб Баттерман және НХЛ Басқару кеңесінің төрағасы Харли Хотчкисс, сондай-ақ Калгари Флеймс-тің серіктес иесі өкілдік етті. НХЛПА президенті Тревор Линден, аға директор Тед Саскин және серіктес кеңесші Иан Пулвер өкілдік етті. Саккиннің айтуынша, төрт кездесуден кейін тараптар "маңызды философиялық айырмашылықтар" салдарынан келісімге келе алмады. Осы кездесулер сериясынан кейін көп ұзамай Дейли Саскинге лига ойыншыларға бірқатар жеңілдіктер жасады деп сенген ұсынысын ұсынды, бірақ ол әлі де кірістерге байланысты жалақы шегіне негізделген. Ойыншылар қауымдастығы бұл ұсынысты "келісімге негіз емес" деп қабылдамады. Бұл келіссөздер сәтсіз аяқталғаннан кейін, Беттман 9 ақпанда тосқауыл сол демалыс күні шешілмесе, маусымды құтқаруға үміт жоқ екенін мәлімдеді. Келесі күні таңертең НХЛ мен НХЛПА арасындағы келіссөздер тоқтаған кезде, келіссөздерде ешқандай прогресс болған жоқ. 14 ақпанда кәсіподақ 52 миллион долларлық жалақы шегін лига табысымен байланысты болмаған жағдайда қабылдауға ұсынды, ал лига 40 миллион долларлық шегімен және 2,2 миллион долларлық жәрдемақы ұсынды, бірақ ойыншылар қауымдастығы бұл ұсынысты қабылдамады. Келесі күні Беттман Гуденовке 42 миллион долларлық шегі мен 2,2 миллион долларлық жәрдемақыны ұсыну туралы хат жіберді, ұсынысты қабылдау немесе қабылдамау үшін келесі күні сағат 11:00-ге дейін мерзім белгіледі. НХЛПА 49 миллион долларлық шегі бар қарсы ұсыныс жасады, бірақ лига оны қабылдамады. Сағат 11:00-ге дейін шешім таба алмағандықтан, Беттман 2005 жылдың 16 ақпанында 2004-2005 маусымын тоқтатуды жариялады, Солтүстік Америкадағы еңбек дауынан маусымды толығымен тоқтатқан алғашқы ірі кәсіби спорт лигасы болды. Тоқтату туралы хабарлама 14 ақпанда жариялануға тиіс болған, бірақ Суттер хоккей отбасының басшысының қайтысынан кейін ол төрт күнге кейінге қалдырылды, оның жаназасы 15 ақпанда өтті. Тоқтату туралы хабарламадан екі күн өткен соң, The Hockey News иелер мен бұрынғы ойыншылар Уэйн Гретцки мен Марио Лемье көмегімен 45 миллион долларлық келісімге "принцип бойынша" қол жеткізілгенін хабарлады; екі тарап та бұл хабарламаны дереу жоққа шығарды. Келесі күні 6,5 сағаттық төтенше кездесу өтті, бірақ келісімге қол жеткізілмеді, бұл маусымның тоқтатылуын ресмилендірді. Екінші маусымды еңбек дауына жоғалту мүмкіндігінен күш алып, тараптар маусым айында қайтадан кездесе бастады, көптеген сарапшылар тосқауыл 2005 жылдың 4 шілдесінде аяқталады деп сенді. Бұл күн де өтіп кетті, бірақ бұқаралық ақпарат құралдарына марафондық сессиялар өтіп жатқаны туралы хабарлар келді. Шын мәнінде, тараптар қайтадан он күн қатарынан (4 шілде – 13 шілде) кездесті және 13 шілдеде "принцип бойынша" келісімге қол жеткізілді (яғни тараптар келісті, бірақ ештеңе қол қойылмады). Хабарларға сәйкес, 12 шілдедегі сессия түнде және 13 шілде күні таңғы сағат 6-ға дейін жалғасты, содан кейін келіссөздер бес сағатқа тоқтап, келісімді аяқтау үшін қайта басталды. 21 шілдеде ойыншылар қауымдастығы келісімді ратификациялады, оның мүшелерінің 87 пайызы жақтап дауыс берді; 30 команда иелері келесі күні оны бірауыздан мақұлдады, бұл 310 күндік тосқауылды ресми түрде аяқтады. Жалақы шегі жыл сайын ойыншыларға НХЛ-дің жалпы кірісінің 54% қамтамасыз ету үшін реттеледі, сондай-ақ жалақы ең төменгі шегі де болады. Ойыншылардың келісімшарттары да кепілдендірілген. Ойыншылардың үлесі кіріс белгілі бір деңгейге жеткен жағдайда артады, ал кірісті бөлісу ең жоғары 10 командадан ең төменгі 15 командаға бөлінеді. CBA-ның бірінші жылы үшін 39 миллион долларлық шегі болды.

Prior to the lockout, the NHLPA had proposed a system in late 2003 that included revenue sharing, a luxury tax, a one time 5% rollback in player salaries, and reforms to the league's entry level system. The league rejected this proposal point blank, saying it essentially maintained the status quo in favor of the players. Shortly before the lockout commenced on 16 September 2004, the NHLPA offered another proposal to the league, one that was believed to be similar to their earlier proposal. The league rejected the union's new offer, claiming the new proposal was worse than the one they rejected in 2003. At this point, negotiations stalled until early December, when the NHLPA made a highly anticipated proposal based on a luxury tax, increasing the proposed one time rollback in players' salaries to 24%. The NHL rejected this offer, and put forward a counter proposal that the union flatly rejected. In late January 2005 near what the hockey media believed to be the point of no return for the 2004–05 season discussions were held by the negotiators from both sides, with Bettman and Goodenow not being invited. The NHL was represented by Executive Vice President Bill Daly, outside counsel Bob Batterman, and NHL Board of Governors Chairman Harley Hotchkiss, who also co owned the Calgary Flames. The NHLPA was represented by President Trevor Linden, Senior Director Ted Saskin, and associate counsel Ian Pulver. After four meetings, the sides remained deadlocked because of, according to Saskin, "significant philosophical differences." Shortly after this series of meetings, Daly presented Saskin a proposal that the league believed made a number of concessions to the players, but was still based on a salary cap linked to revenues. The players' association rejected that proposal, saying that it was "not the basis for an agreement." After these negotiations failed, Bettman declared on February 9 that if the lockout was not resolved by that weekend, there would be no hope of saving the season. When talks broke off between the NHL and the NHLPA the next morning, there had been no progress in negotiations. On February 14, the union offered to accept a $52 million salary cap under the condition that it was not linked to league revenues, to which the league proposed a counteroffer of a $40 million cap plus $2.2 million in benefits, which the players association rejected. The next day, Bettman sent Goodenow a letter with a final proposal of a $42.5 million cap plus $2.2 million in benefits, setting a deadline of 11:00 the next morning to accept or refuse the offer. The NHLPA presented a counter offer involving a $49 million cap, which the league rejected. With no resolution by the 11:00 deadline, Bettman announced the cancellation of the 2004–05 season on February 16, 2005, making the NHL the first major professional sports league in North America to cancel an entire season because of a labor dispute: the announcement was to have come on February 14, but it was delayed because of the death of the patriarch of the Sutter hockey family four days prior, whose funeral was held on February 15. Two days after the cancellation announcement, The Hockey News reported that a deal with a $45 million cap had been reached "in principle" with the help of owners and former players Wayne Gretzky and Mario Lemieux; both camps immediately denied this report. An emergency 6½ hour meeting took place the next day, but no agreement was reached, formalising the season's cancellation. Bolstered by the thought of losing a second season to a labor dispute, the sides began meeting again in June, with many pundits believing the lockout would end on July 4, 2005. While that date eventually came and went, sources were reporting to media that marathon sessions were taking place. Indeed, the sides met again for ten consecutive days (July 4–13), and a deal was reached "in principle" (meaning the sides have agreed, but nothing is signed) on July 13. According to reports, the July 12 session lasted through the night and until 6:00 on the morning of July 13, at which point the talks broke off for five hours, and resumed in time to complete the deal. On July 21, the players association ratified the agreement with 87 percent of its members voting in favor; the 30 team owners unanimously approved it the next day, officially ending the 310 day lockout. The salary cap would be adjusted each year to guarantee players 54% of total NHL revenues, and there would also be a salary floor. Player contracts are also guaranteed. The players' share will increase if revenues rise to specific benchmarks, while revenue sharing will split a pool of money from the 10 highest grossing teams among the bottom 15. There was a $39 million cap in place for the first year of the CBA.

Ауысымның жабылуының әсері

Канадада Ipsos Reid компаниясы жүргізген сауалнамада, лок ауттың басында, сұралғандардың 52 пайызы NHL ойыншыларын, ал 21 пайызы NHL командаларының иелерін кінәлі деп тапқан. NHLPA-ның жағдайына соққы болған нәрсе – оның ойыншыларының айлықтарының тым жоғары болуы, бұл төменгі және орта тап жанкүйерлерінің көңілін қалдырды. Джереми Роник пен бірнеше NHLPA басшыларының иелерге де, жанкүйерлерге де деген жеккөрушілігін білдірген даулы мәлімдемелері NHLPA-ның позициясын одан әрі әлсіретті. Лок аут кезінде Стэнли кубогын NHL-ден босату қозғалысы туды. Лорд Стэнлидің бастапқы жарлығы бойынша, кубок Канададағы ең үздік әуесқой хоккей командасына берілуге тиіс болған. 1926 жылдан бастап қана NHL командалары ғана оған ие болуға бәсекелес болды. 2004-2005 жылғы NHL маусымының тоқтатылуына байланысты, топ NHL осы жылға арналған кубокты беру құқығын жоғалтты деп есептеді. 2006 жылдың 7 ақпанында лига қайтадан ойынға кіріскен кезде, егер лига бір маусым бойы жұмыс істемесе, кубокты NHL-ге жатпайтын командаларға беруге болады деген келісімге қол жеткізілді.

Қаулы

2004–05 жылғы маусымның нәтижесіз аяқталуы 2005 жылғы НХЛ жаңадан қосылу жобасының ретін анықтауға мүмкіндік бермеді. Лига барлық командаға бірінші таңдауға салмақты мүмкіндік беретін лотерея жүйесін енгізді, бұл таңдау Сидни Кросбиге беріледі деп күтілді. Лотерея соңғы үш маусымда плей-оффқа аз қатысқан және соңғы төрт маусымда бірінші нөмірлі таңдауды аз жасаған командалардың пайдасына иілді. Жобаның толық реті лотерея арқылы анықталды және жоба "жылан" тәртібімен жүргізілді, яғни жұп турларда таңдау реті кері өзгеретін болды. Бұл жүйе барлық команданың бірінші таңдауға тең мүмкіндікке ие болуын қалағандар мен тек нашар командалардың ғана қатысуын жақтағандар арасындағы келісімге келуге бағытталған әрекет болды. Еңбекақы төлеу шегіне көшуді жеңілдету мақсатында командаларға қалған келісімшарттарының үштен екісін төлеп, ойыншыларын сатып алуға бір апта уақыт берілді, бұл сома еңбекақы төлеу шегіне есептелмеді. Сатып алынған ойыншылар сол командамен қайтадан келісімшартқа отыра алмады.

НХЛ және НХЛА-ға әсері

НХЛ атқарушы директоры және бас кеңесшісі Боб Гуденов, көптеген адамдар оны жалақы төлеміне қарсы қатал ұстанымы үшін блокаданың ең үлкен кінәлісі деп санайды, келісім ратификацияланғаннан кейін бес күн өткен соң, көптеген сайлаушылардың сынына қарамастан, лауазымынан кетті. Оның орнына бұрынғы бизнес-байланыстар және лицензиялау жөніндегі аға директор Тед Саскин тағайындалды. Саскин 2005 жылғы 25 қарашада бухгалтерлік фирма PricewaterhouseCoopers ойыншылардың сенім білдіруін растағаннан кейін НХЛPA атқарушы директоры болып тағайындалды. НХЛ атқарушы вице-президенті және бас заңгер Билл Дейли жұмыстан босатылғаннан кейін комиссардың орынбасары болып тағайындалды. Саскин де, Дейли де ағымдағы келісімді жасауда маңызды рөл атқарды. Блокада франшизаларға қаржыларын жақсы басқаруға және құнын арттыруға көмектесті. NBC және Versus (кейіннен Comcast NBC бірігуіне байланысты бауырлас арналар болды) және NHL Network іске қосылуымен бірге АҚШ-тағы тұрақты ұлттық теледидар құқықтары туралы келісімге қол жеткізілді, нәтижесінде 30 НХЛ франшизасының 26-сы құнының өскенін байқады. Питтсбург Пингвинс бұл процеске бастаушы болды, олардың қаржылық қиындықтарына байланысты блокададан пайда көретіні алдын ала болжанатын. Бұл қиындықтар бұрынғы команда иесі Говард Болдуиннің 1990 жылдары ойыншылардың жалақысын кейінге шегеруіне (бұл 1998 жылы команданың екінші банкроттығына әкелді) және бұрынғы жұлдыз ойыншы Марио Лемье (команданың ең ірі кредиторы болғандықтан команда иесі болды) Болдуин дәуіріндегі қарызды жою үшін шығындарды қысқартуды талап еткеніне байланысты болды. Блокададан кейін Пингвинс құны лигадағы ең жоғары көрсеткіш – 161,4%-ға өсті, бұл НХЛ-дің қаржылық жағдайының өзгеруімен және блокада аяқталғаннан кейін «Сидни Кросби жеребесін» ұтып алуымен, сондай-ақ ескірген Mellon Arena орнына Consol Energy Center құрылысымен байланысты. Блокадаға дейін құны төмендеген командалар – Феникс Койотс (оның қаржылық проблемалары блокададан кейін жақсы жарияланды), Нью-Йорк Айлендерс, Даллас Старс және Колорадо Аваланш. Сонымен қатар, көптеген жас ойыншылар, олар НХЛ құрамында әсерлі ойыншылар болатын, толық маусым бойы Америка хоккей лигасының құрамында қалды – ең танымал Джейсон Спецца, ол лиганың ұпай жинаған атағы мен MVP сыйлығын жеңіп алды. Филадельфиядағы Wachovia Center аренасында Филадельфия Фантомс және Роузмонттың Чикаго Вулвз командалары арасындағы Калдер кубогы финалының төртінші ойынына рекордтық 20 103 жанкүйер келді. АХЛ-де 2003 жылдан 2004 жылға дейін «Вулвз», «Рочестер Американс», «Манитоба Лось», «Гамильтон Бульдогс» және «Бриджпорт Саунд Тайгерс» командаларының қатысушылар саны он пайыздан астамға өсті, ал «Лось» командасының орташа қатысушылар саны өткен жылмен салыстырғанда 24,09 пайызға артты. ECHL-де Гвиннетт Гладиаторс, Сан-Диего Гулс, Бейкерсфилд Кондорс және Шарлотта Чекерс де ұқсас өсімді көрсетті, Атланта Трэшерс командасына еншілес Гладиаторс өткен жылмен салыстырғанда 20 пайыздан астам қатысушылар өсімін байқады. Алайда, жұмыстан босату көптеген кіші лига ойыншыларына кері әсер етті, себебі НХЛ ойыншыларының көптеп келуі олардың көптерін төменгі лигаларда аз ақыға немесе жұмысыздан қалдырды. Сонымен қатар, басқа кіші хоккей лигалары ірі кәсіби лиганың бәсекелестігінің болмауынан пайдаланды. Онтарио хоккей лигасы ерекше пайда тапты, Лондон Найтс және Сагинау Спирит сияқты командалар көп назар аударды. Стэнли кубогы плей-оффының өткізілмеуі 2005 жылғы Мемориал кубогы турниріне рекордтық теледидар рейтингісімен қызығушылықты арттырды. Канаданың генерал-губернаторы Адриен Кларксон сол жылы ең үздік әйелдер хоккей командасына Стэнли кубогын беру мүмкіндігі туралы ашық түрде ойланды, бірақ бұл идея соншалықты танымал болмады, сондықтан оның орнына Кларксон кубогы құрылды. 2005 жылғы Аллан кубогы Ллойдминстерде де ұлттық бұқаралық ақпарат құралдарының қызығушылығын арттырды. Батыс хоккей лигасының құрамында Калгари Хитмен Солтүстік Америкада ең көп көретін команда болды, ойынға орташа есеппен 10 062 жанкүйер келді. Олардың жалпы саны 362 227 құрады, бұл WHL және CHL рекордтарын бұзды және 2003-04 жылмен салыстырғанда 33%-ға артты. Ванкувер Гиганттары да үлкен өсімді көрсетті, WHL-де 302 403 жанкүйер турникеттен өтті, нәтижесінде екінші орын алды.

NHLPA Executive Director and General Counsel Bob Goodenow, seen by many as the biggest villain in the lockout because of his hardline stance against a salary cap, resigned from his position five days after the agreement was ratified amid criticism from many of his constituents. He was replaced by Ted Saskin, formerly senior director of business affairs and licensing for the NHLPA. Saskin was officially named executive director of the NHLPA on November 25, 2005, after the players' vote of confidence was confirmed by accounting firm PricewaterhouseCoopers. NHL Executive Vice President and Chief Legal Officer Bill Daly was promoted to deputy commissioner after the lockout. Both Saskin and Daly had played a key role in brokering the current agreement. The lockout did help franchises better manage their finances and increase their value. Combined with finally receiving a stable national television rights deal in the United States with NBC and Versus (which later became sister networks due to the Comcast NBC merger) and the launch of the NHL Network, 26 of 30 NHL franchises saw an increase in value since before the lockout. Leading the way would be the Pittsburgh Penguins, a team cited even before the lockout to benefit from a lockout due to financial problems related to former team owner Howard Baldwin deferring player salaries in the 1990s (leading to the team's second bankruptcy in 1998) and former star player Mario Lemieux (who became the team's owner due to also being the team's largest creditor) dictating that the team cut costs in order to eliminate the debt from the Baldwin era. Since the lockout, the Penguins' value increased by a league high 161.4%, due in no small part to the changing financial landscape of the NHL as well as winning the "Sidney Crosby sweepstakes" after the lockout ended and the construction of the Consol Energy Center to replace the aging Mellon Arena. The only teams that lost value from before the lockout were the Phoenix Coyotes (whose financial problems since the lockout have been well documented), New York Islanders, Dallas Stars, and Colorado Avalanche. In addition, many younger players who would be impact players on their NHL rosters stayed down in the American Hockey League for a full season – most notably Jason Spezza, who won the league scoring title and MVP awards – changing the aspect of that league's entire season. A record crowd of 20,103 fans packed the Wachovia Center in Philadelphia for Game Four of the Calder Cup finals between the Philadelphia Phantoms and Rosemont's Chicago Wolves. The Wolves, Rochester Americans, Manitoba Moose, Hamilton Bulldogs, and Bridgeport Sound Tigers each saw attendance figures increase over ten percent from 2003 to 2004 in the AHL, with the Moose average attendance soaring 24.09 percent from the previous year. In the ECHL, the Gwinnett Gladiators, San Diego Gulls, Bakersfield Condors, and Charlotte Checkers also saw similar gains, with the Atlanta Thrashers affiliated Gladiators receiving a gain of over 20 percent in attendance from the previous year. However, the lockout negatively affected many minor league players, where the influx of NHL players forced many to play in lower level leagues for less money or out of jobs altogether. In addition, other minor hockey leagues benefited from the lack of competition from the major professional league. The Ontario Hockey League was a particular beneficiary, with teams such as the London Knights and Saginaw Spirit garnering considerable attention. The lack of the Stanley Cup playoffs also created increased interest in the 2005 Memorial Cup tournament with record TV ratings. Governor General of Canada Adrienne Clarkson mused publicly about the possibility of awarding the Stanley Cup to the best women's hockey team that year, but this idea was so unpopular that instead the Clarkson Cup was created. The 2005 Allan Cup in Lloydminster also attracted elevated national media interest. In the Western Hockey League, the Calgary Hitmen were the most watched team in North America, averaging 10,062 fans per game. Their season total of 362,227 shattered the WHL and CHL records and represented a 33% increase over 2003–04. The Vancouver Giants also experienced a massive increase, finishing second in the WHL with 302,403 fans going through the turnstiles.

Халықаралық хоккей

Бұл жағдай Халықаралық шайбалы хоккей федерациясы ұйымдастырған халықаралық турнирлерге елеулі әсер етті. Ең айқын әсері 2005 жылғы Әлемдік жастар хоккей чемпионатында байқалды, ол Солтүстік Дакота штатының Гранд-Форкс қаласы мен Миннесота штатының Thief River Falls қаласында өтті. НХЛ жарысқа қатыспағандықтан, ең жақсы 20 жасқа дейінгі ойыншылар сол лигада ойнамай, турнирге өз елдері үшін қатыса алуға мүмкіндік алды. Бұл жағдайдан ең көп пайда көрген ел – Канада болды. Канадалықтар осы жарыста жеті жылдық алтын медаль күтуді аяқтады, қарсыластарын 41–7 есебімен ұтып, финалда Ресейді 6–1 есебімен жеңді. Көптеген сарапшылар Канада құрамасының осы турнирде ең күшті болғанын айтады, оған НХЛ-де ойнауға мүмкіндік алған Патрис Бержерон сияқты ойыншылар көмектесті. 2004–2005 маусымы тоқтатылған кезде, бұл жағдайдың 2005 жылғы Әлемдік хоккей чемпионатына қалай әсер ететіні бірден анық болған жоқ. Әдетте, Стэнли кубогы плей-оффына ілікпеген командалардың НХЛ ойыншылары осы турнирге қатысады. Плей-офф өткізілмегендіктен, теориялық тұрғыдан барлық НХЛ ойыншылары қатыса алатын еді. Бірақ шындығында көптеген НХЛ ойыншылары қатысудан бас тартты, ал ұлттық командалар жарыс тәжірибесі жеткіліксіз ойыншыларды таңдауға құлшынбады. Барлық командалар үшін (Солтүстік Америка командалары да осыған кіреді) ұлттық құрамалардың басым бөлігі Еуропада ойнайтын ойыншылардан тұрды.

Хоккейден тыс әсерлері

Канадалық спорт жанкүйерлері Канада футбол лигасына да көшті, және CFL 2004 жылғы CFL маусымының соңғы апталарында 2003 жылмен салыстырғанда қатысушылар саны мен теледидар рейтингісінің айтарлықтай өсуін тіркеді, нәтижесінде плей-оффқа жалпы қатысу бойынша жаңа рекорд орнатылды. Лига 2005 жылы осы жетістіктердің кем дегенде бір бөлігін сақтап қалды. Ұлттық лакросс лигасы да қатысушылар санының шамалы өсуін көрді. АҚШ-та да Ұлттық баскетбол қауымдастығы (NBA) НХЛ және НБА командалары бар қалаларда қатысушылар санының айтарлықтай өсуін байқады; бұл НХЛ және НБА маусымдарының жыл ішінде шамалас уақытта өтуімен және көбінесе бір аренада өткізілуімен байланысты. Ұлттық футбол лигасы (NFL) және Бас лига бейсболы (MLB) 2004–2005 жылдары қатысушылар санының шамалы өсуін тіркеді. Бас лига футбол клубы (MLS) 2004 жылы пайда табуды бастады, көптеген адамдар бұл НХЛ локаутының салдарынан болды деп есептеді. Бүгінгі күнгә дейін MLS 2004 жылдан бері пайдамен жұмыс істеп келеді. Philips Arena Оңтүстік-Шығыс конференциясынан (SEC) SEC әйелдер баскетбол турнирін логистикалық себептермен өз аренасынан көшіруді сұрады, себебі 55-ші NHL All-Star ойыны қаңтар айының соңында, ал SEC турнирі одан бес апта кейін жоспарланған. Бұл шешім Гринвилл қаласынан шығысқа қарай 140 миль қашықтықта орналасқан Оңтүстік Каролина штатындағы BI LO орталығына турнирді өткізуге әкелді, бұл NAACP-тің наразылығын тудырды, олар SEC-тің аренаны турнирлер өткізуден тоқтатуын қалады. Philips Arena 2008 жылы NHL All-Star ойынын өткізу құқығын өтемақы ретінде алды.