Джеральд Кишниктің өмірі мен қызметі

Кіріспе

Джеральд Брайан Кишник (29 қаңтар 1943 жылы Хьюстон, Техас штатында туған) – Legacy Deo (бұрын Техас лютерандық қоры деп аталған) бас атқарушы директоры. Кишник Лютеран шіркеуінің Миссури Синодының (LCMS) 12-ші президенті болды, ол 2001, 2004 және 2007 жылдары үш мерзімге сайланды. 2010 жылдың 13 шілдесінде LCMS-тің 64-ші кезекті конвенциясында Рев. Мэттью С. Харрисонға төртінші мерзімге сайлауда жеңіліс тапты және оның президенттік өкілеттігі 2010 жылдың 31 тамызында аяқталды. Кишник пен оның әйелі Терридің екі ересек баласы және екі немересі бар, олардың барлығы Техас штатында тұрады. Ол 1978-1981 жылдары LCMS-тің Техас округінде аймақтық кеңесші, ал 1977-1986 жылдары қоғамдық байланыстар директоры қызметін атқарды. Кишник 1986-1988 жылдары Техас лютерандық қорының даму директоры болды, содан кейін 1988-1991 жылдары оның атқарушы директоры болып жұмыс істеді. 1991 жылы Кишник LCMS-тің Техас округінің президенті болып сайланды және 2001 жылға дейін осы лауазымда қызмет етті. Бұған қоса, 1998 жылдан бастап LCMS президенті болып сайланғанға дейін Кишник LCMS теология және шіркеу қатынастары жөніндегі комиссия төрағасы болды және LCMS президенттер кеңесінің бағдарламалық комитетіне мүше болып кірді.

LCMS президенттігін сайлау және бірінші мерзім

2001 жылы Сент-Луисте өткен ЛКМС конгресінде Кишник 2,6 миллион мүшелі шіркеудің президенті болып сайланды. Ол төртінші дауыс беру кезеңінде 1182 дауыстың 18-імен, Конкордия теологиялық семинариясының президенті, Индиана штатының Форт-Уэйн қаласындағы Дикан О. Вентке қарсы жеңіске жетті. Алғашқы үш дауыс беру кезеңінде тағы үш кандидат қатысуын тоқтатты. Олардың бірі, Дэниел Преус, кейіннен шіркеудің бірінші вице-президенті болып сайланды. Кишниктің алғашқы президенттік мерзімі дерлік бірден дау-дамайға ұшырады (төмендегі "Дінаралық мәселелер" бөлімін қараңыз). Ол шіркеу басшылығынан, оның ішінде Синодтың бес вице-президентінің төртеуінен және директорлар кеңесінің көпшілігінен қарсылыққа тап болды. LCMS-дегі поляризация кем дегенде 1970 жылдардың басында Конкордия семинариясының профессорлық құрамына қатысты Семинекс дауына дейін жетеді. Бірақ 1990 жылдары LCMS-тің консервативті қанатының мүшелері (өздерін көбінесе "конфессиялық лютерандар" деп атайды) және миссияға бағытталған қанаты өз көзқарастарын тарату және Синод басшылығына кандидаттарды қолдау үшін ішкі фракциялар, ұйымдар мен жаңалықтар қызметтерін құрды.

Діни бірлестіктер

Кишник өзінің бірінші мерзімінің көп бөлігін Атлантик округінің президенті Дэвид Бенкеге қолдау көрсеткені үшін сынға ұшырады. 2001 жылдың 23 қыркүйегінде Бенке Нью-Йорк қаласының "Янки" стадионында 2001 жылдың 11 қыркүйегінде Дүниежүзілік сауда орталығына жасалған шабуылдардың құрбандарын еске алу үшін ұйымдастырылған дінаралық дұғаға қатысты. Дэниел Преус және басқалар Бенке лютеран емес дін қызметкерлерімен және христиан емес діндердің басшыларымен бірге қатысып, Синод "одақтастық" және "синкретизм" деп айыптайтын амалдарға барғанын айтты. Құжат былай жалғастырады: "Сонымен қатар, "өмір бойы бір рет болатын" жағдайлар да болады. Мұндай жағдайлардың барлығын алдын ала болжау немесе алдын ала ережелер белгілеу іс жүзінде мүмкін емес. Пасторлар мен қауымдардың кездесетін әрбір жағдайға нақты жауап беруге болмайды. Бұл жағдайларды тек жеке-жеке қарауға болады және LCMS серіктестік принциптеріне бірдей берілген әртүрлі пасторлардан әртүрлі жауаптар туындауы мүмкін. LCMS осыны әрқашан мойындаған."

LCMS-тің екі дін қызметкері Кишникке қарсы айыптаулар көтеруге тырысты, егер олар расталса, ол Синодтың дін қызметкерлерінің тізімінен шығарылатын еді. Ақырында, Кишникке қарсы айыптаулар Синодтың Конституциялық мәселелер жөніндегі комиссиясының шешімімен күштен шығарылды, ал Бенке де тағылған айыптардан ақталды. Бірнеше жыл бойы Бенке даулары кейбір LCMS мүшелерін "Синодтағы дағдарыс" туралы айтуға және жарылысқа (схизмаға) ұшырау мүмкіндігін ашық ескертуге итермеледі.

Дүниежүзілік миссионерлік іс

Кишниктің бірінші өкілеттік мерзімінде Синодтың директорлар кеңесі Миссиялық қызметтер жөніндегі кеңестің ұсынысын, бүкіл әлемде 100 миллион христиан емес адамға Иса Мәсіхтің Ізгі хабарын жеткізуге бағытталған 15 жылдық бастаманы мақұлдады. LCMS World Mission Support аға директоры Марк Вайнрих бұл жоспардың, кейіннен "Аблаз!" деп аталған, Кишник ұсынған Синодтың миссионерлік бағытына сәйкес келетінін айтты. "Президент Кишник қабылдау сөзінде осы көрегендік туралы айтты, себебі ол Евангелиемен жерді сілкіндіруді мақсат еткен", - деді Вайнрих. 2004 жылғы Синод конвенциясы "Ablaze!" бастамасын бірқатар миссионерлік бағытталған қаулыларды қабылдау арқылы қолдады. Олардың арасында 104-қарар болды, ол 2017 жылға дейін (Реформацияның 500 жылдығы) 100 миллион адамға Ізгі хабарды жеткізуге және 2010 жылға дейін ағымдағы миссионерлік бюджеттен тыс қосымша миссионерлік қолдау үшін 100 миллион доллар жинауға шақыруды қарастырды. Кейіннен "Fan Into Flame" деп аталған қайырымдылық акциясы 2010 жылдың 1 шілдесіне дейін 58 900 172 доллар жинады. 2010 жылғы Синод конвенциясында тағы 40 миллион доллар көлеміндегі ірі сыйлықтарға қатысты өтініштер қаралып жатты. 2010 жылы Мэтью Харрисон Синод президенті болып сайланғаннан кейін, 2013, 2016 және 2019 жылдардағы Синодтың ұлттық конвенцияларының хаттамаларында "Ablaze!" бастамасына бір рет және "Fan Into Flame" туралы ешқандай сілтемелер жоқ болды.

Қайта сайлану және екінші мерзім

2004 жылы Кишник 653 дауыспен (бес үміткерге берілген 1237 дауыстың 53 пайызы) бірінші турда президенттікке қайта сайланды. Бірінші вице-президент Даниэль Преус 391 дауыспен (берілген дауыстардың 32 пайызы) бес үміткердің арасында екінші орын алды. Синодтың Оклахома округінің президенті Уильям Р. Дикельман кейіннен бірінші вице-президенттікке екінші турда Преусты дауыстардың 52 пайызымен жеңді.

Синодтың құрылымы мен басқаруы жөніндегі "Көк лента" жұмыс тобы

2005 жылдың 10 маусымында Кишник LCMS-дегі таңдалған жетекшілерге, жаңа құрылған "Синод құрылымы және басқару жөніндегі Көк ленталық жұмыс тобы" (атауындағы "синодалық" сөзі кейін "синод" деп өзгертілді) панелінде қызмет етуге келіскендерге хат жіберді, бұл топ BRTFSSG деп те белгілі болды. Кишник BRTFSSG мүшелеріне былай деп жазды: "Мен жұмыс тобынан Миссури Синодының басқару жүйесі мен ұйымдық құрылымын толыққанды, бастапқыдан бағалауды және 2007 жылғы Синод конвенциясына жақсартулар бойынша есеп түрінде ұсыныстар енгізуді сұраймын. Ұсынылған жақсартуларыңыз алдағы онжылдықтарға сай, тиімді өкілдік пен жеткілікті тексеру және баланс жүйесін қамтитын, сонымен бірге ауырсыну, қиындық тудырмайтын және артық күрделі болмайтын құрылым мен басқару нысанын ұсынуы керек. Ол Синодымыздың мүшелері үшін, олардың миссиясын орындауға қолдау көрсетуде ең жоғары тиімділікті қамтамасыз етуі тиіс". 2005 жылдың 1 наурызында Кишник Синодқа жолдаған пасторлық хатында: "Синодымыздың не екендігі, қалай ұйымдастырылғаны және қалай жұмыс істейтінін толық және түбегейлі қарап шығу қажет. Бастапқыда шағын қауымдардан тұратын Синодты ұйымдастыру жүйесі ретінде құрылған бұл ұйым қазір 6150-ден астам қауымға қызмет етуге тырысуда".

Синодтың құрылымы мен басқаруы жөніндегі "Көк лента" жұмыс тобы (қадамы)

Синодтың құрылымы мен басқаруы жөніндегі "Көк лента" арнайы тобы 2007 жылғы конгреске дейін жұмысын аяқтауға тиіс болған, бірақ аяқтамады. Жұмыс Кишниктің үшінші мерзімі бойына жалғасты. 2007 жылдың соңында Кишник Синодтың "Хабаршы" газетіне қосымша ретінде таратылған "Президенттің басшылық жаңалықтарында" жұмыс тобының жұмысын талқылады. Кишник былай деп жазды: "Синодтың құрылымы мен басқаруы жөніндегі "Көк лента" арнайы тобының жұмысы, Синодтың миссиясы бойынша, "бірге тұрып, шіркеулерімізде, қауымдастықтарымызда және әлемде Мәсіхтің махаббатын сөзбен де, іспен де күшпен жариялау" қабілетімізді арттыруға бағытталған". Ол сондай-ақ, осы жұмыстың мақсаты "Синодтың болашағын қамтамасыз ету үшін адам күшімен жасалғанның бәрін жасау, осы миссияны жылдар бойы атқаруға мүмкіндік беру" екенін айтты. Екі жыл өткен соң, 2009 жылдың 15 қазанында, жұмыс тобы 2010 жылғы Синод конгресіне дайындық ретінде соңғы есебін жариялады. Есепте 21 нақты ұсыныс берілді. Осы ұсыныстардың бірі "корпоративтік Синодтың" құрылымына қатысты болды. Есеп жазылған кезде құрылымға жеті бағдарламалық кеңес және алты комиссия кірді, олардың көпшілігі штаттық қызметкерлермен жабдықталған және Синодтың жарғыларында белгіленген функцияларды орындады. Жұмыс тобы кеңестер мен комиссиялар Синод конгресіне есеп беретінін, бірақ олардың бір-бірінен тәуелсіз жұмыс істейтінін, "біршама оқшауланған бөліктер ретінде" атап өтті. Жұмыс тобы бұл құрылымның қауымдардың қажеттіліктеріне жауап бермейтінін, тиімсіз және қымбат екенін, сондай-ақ бизнес-қадағалау және заңнамалық талаптарды орындауда қиындықтар тудыратынын жазды. Сондықтан ұлттық миссионерлік қызметтерді екі "миссиялық комиссия" аясында қайта құру ұсынылды – біреуі ұлттық миссия үшін, екіншісі халықаралық миссия үшін. Әрбір комиссияда президентке есеп беретін және президенттің Синод директорлар кеңесімен келісімде тағайындалатын "бас миссионерлік қызметкер" болады. Кишник 21 ұсынысқа жауап берді және оларды көбінесе қолдады. Корпоративтік Синодтың құрылымын өзгерту туралы ұсынысқа қатысты газетте былай деп жазылды: "Кишник қазіргі кеңестер мен комиссияларды тарату туралы ұсынысты қолдайды, бұл Синод құрылымындағы бақылау және есеп беру мәселелерін шешеді. Бірақ ол бас миссионерлік қызметкердің өзіне есеп беруі "Синод президентінің кеңсесіндегі биліктің артық шоғырлануы ретінде қарастырылуы мүмкін" екенін де айтты. Бұл жұмыс тобының да, менің де ниетім емес". "Хабаршы" журналының конгреске дейінгі санында президенттікке үміткерлер жұмыс тобының ұсыныстарын қолдау туралы сұраққа жауап берді. Кишник былай деп жазды: "Төрт жылдан астам уақыт бойы жұмыс тобының мүшелері Синодымыздағы қиындықтарды шешуге тырысты: қажетсіз бюрократия, үйлестірудің жетіспеуі, екіұшты басшылық қарым-қатынастар, тең емес өкілдік, тиімсіз ұйымдастыру, жеткіліксіз есеп беру және т.б. Олар конгресс делегаттары мен басқа да жетекшілердің пікірлерін тыңдап, оларға жауап берді. Бірнеше алаңдаушылықтарым болғанымен, мен жұмыс тобының ұсыныстары маңызды деп санаймын". Ал LCMS World Relief and Human Care атқарушы директоры, президенттікке үміткер Рев. Мэтью С. Харрисон былай деп жазды: "Менің бір бөлігім Синод президентіне ұсынылған биліктің үлкен өсуін қалап шығар, бірақ содан да бұл жақсы идея емес".

Although the Blue Ribbon Task Force on Synod Structure and Governance was to have finished its work in time for the 2007 convention, it did not. Work continued throughout Kieschnick's third term. At the end of 2007, Kieschnick discussed the task force's work in "President's Leadership News," distributed as a supplement to the Synod's Reporter newspaper. "The work of the Blue Ribbon Task Force on Synod Structure and Governance is about improving our ability, in the words of the Synod’s mission statement, 'vigorously to make known the love of Christ by word and deed within our churches, communities, and the world,'" Kieschnick wrote. He added that its work is about "doing everything humanly possible to ensure for the Synod a viable future so that it can continue to carry out this mission for years to come." Two years later, on October 15, 2009, the task force issued its final report in anticipation of the 2010 Synod convention. The report made 21 specific recommendations. One of those recommendations spoke to the structure of the "corporate Synod". When the report was written, the structure included seven program boards and six commissions, most with staff, that carried out functions outlined in the synod's bylaws. The task force said that while the boards and commissions are accountable to the synod convention, they operate independently of each other "to some extent as a series of silos". The task force wrote that this structure lacks accountability to the needs of congregations, is inefficient and expensive, and creates complications in business oversight and legal compliance. It therefore recommended a new structure that would realign national ministries around two "mission commissions", one for national mission and one for international mission. Each commission would have a staff that would be responsible to the president of the LCMS through a "chief mission officer" appointed by the president with the concurrence of the synod's board of directors. Kieschnick issued a response to the 21 task force recommendations, which he generally supported. Regarding the recommendation for major change in the structure of the corporate Synod, its newspaper reported, "Kieschnick supports the recommendation to eliminate the current boards and commissions, stating it would solve the problems of supervision and accountability within the Synod structure. But he also says that having the chief mission officer accountable to him 'could be seen as concentration of excessive authority in the office of the Synod president. That is neither the task force’s intention nor my desire. '”

In a pre convention issue of the Reporter, nominees for president responded to a question about their support for the task force's recommendations. Kieschnick wrote, "For more than four years task force members have addressed challenges in our Synod—unnecessary bureaucracy, lack of coordination, ambiguous supervisory relationships, inequitable representation, inefficient organization, insufficient accountability, etc. They have sought and responded to feedback from convention delegates and other leaders. While having expressed a few concerns, I believe task force recommendations are critical." Taking a different view was Rev. Matthew C. Harrison, executive director of LCMS World Relief and Human Care, also nominated for president, who wrote, "Part of me might like the massive increase in power proposed for the Synod President. That’s why it’s not a good idea."

2010 жылғы сайлау

2010 жылдың 13 шілдесінде Кишник төртінші мерзімге қайта сайлануда Рев. Мэтью С. Харрисоннан жеңіліс тапты. Дауыс беру нәтижесі 643-ке 527 болды. Сол съезде Синод құрылымы және басқаруы жөніндегі "Көк лента" таскүші тобының көптеген ұсыныстары қабылданды, соның ішінде Синодтың дерлік барлық қызметкерлері жаңа "басты миссиялық офицер" арқылы Синод президентіне есепті болады деген қағида бекітілді.

Төрайымнан кейінгі кезең

2011 жылдың 1 наурызында Конкордия Техас университеті Кишникті жаңадан құрылған Миссияны дамыту жөніндегі Президенттік елші лауазымына тағайындағанын хабарлады. Ол 2015 жылға дейін осы лауазымды атқарды. 2016 жылдың қаңтар айында Кишник Техас лютерандық қорына қайта оралды және 2017 жылдың 1 қаңтарында оның бас директоры болды. 2017 жылдың қаңтар айында Техас лютерандық қоры өзінің атын Legacy Deo деп өзгертті. Legacy Deo мұралық жоспарлау және қайырымдылық көмегін қолдаумен қатар, "мәңгілікке өмірге әсер ететін қайырымдылықты шабыттандыру" миссиясын жүзеге асырады.

Газет мақалалары

Патриция Райс, "Миссури Синоды президенттікке орташа көзқарастағы адамды сайлады", Сент-Луис Пост Диспетчер, 2001 жылдың 16 шілдесі. "Хьюстондық тумасы синод басшылығына келеді", Хьюстон Хроникалы, 2001 жылдың 21 шілдесі. Том Хайнен, "Лютерандардың доктриналық қақтығысы күшейеді", Милуоки Жорнал Сентинель, 2001 жылдың 21 шілдесі. Тим Таунсенд, "Шіркеу басшысы қайта сайлану үшін күреседі", Сент-Луис Пост Диспетчер, 2004 жылдың 11 шілдесі. Адам Джадхав, "Қиын жағдайдағы лютерандық президент сайлауда жеңіске жетті", Сент-Луис Пост Диспетчер, 2004 жылдың 21 шілдесі. "А түзету мақұлдауға жетпеді", LCMS Reporter, 2005 жылдың наурызы. LCMS А түзету туралы сұрақ-жауап құжаты (PDF), 2004. Молли Зиглер Хемингуэй, "Радио үнсіздігі", Уолл-стрит журналы, 2008 жылдың 28 наурызы.