Кіріспе

Rail Express Systems (RES) – Британдық темір жолының бір бөлімі болды. Бұл сектор пошта мен парцелдерді, оның ішінде пошта вагондары бар поездарды тасымалдауға, сондай-ақ InterCity-ден чартерлік операцияларды қабылдауға және Корольдік пойызды тасымалдауға жауапты болды. RES секторландыру саясаты аясында құрылды, оның функциялары бұрын 1980-ші жылдары Британдық темір жолының ажырамас бөлігі ретінде орындалған. Бастапқыда қарапайым Парцельдер секторы деп аталған, ол 1991 жылдың соңында Rail Express Systems деп қайта брендтелді. Компания басшылығы операцияларының экономикалық тиімділігін арттыруға және клиенттерінің, ең бастысы – Корольдік поштаның қажеттіліктерін жақсартуға ұмтылды. Осы мақсатта жаңа құрам сатып алу сияқты бірқатар шаралар қабылданды, атап айтқанда, пошта тасымалдауға арналған 16 төрт вагондық British Rail Class 325 электрлік пойыз кешені. 1990 жылдардың ортасында RES 150 миллион фунт стерлингтік стратегияны іске қосты, ол Лондондағы Railnet деп аталатын орталық хабпен байланыста жұмыс істейтін қашықтықтан тасымалдау қызметтеріне бағытталған. Осының салдарынан көптеген станциялардағы пошта қызметі тоқтатылды, себебі олар ел бойынша орналасқан бірнеше хабтарға қайта бағытталды; соңғы пошта пойыздары 1996 жылдың 27 қыркүйегінде Кингс-Кросс, Эстон, Ливерпуль-стрит және Паддингтон станцияларынан шықты. 1990 жылдардың ортасында Британдық темір жолының жекешелендірілуі нәтижесінде RES жеке секторға сатылды. Бәсекелі тендерден кейін, компания жақында құрылған English Welsh & Scottish (EWS) жүк тасымалдау операторымен толығымен сатып алынды; одан кейін RES компания құрамына енді және тәуелсіз операция ретінде өміршеңдігін жоғалтты. Бірнеше жыл өткен соң, Ұлыбританияда теміржолға негізделген пошта тасымалының экономикалық тиімсіздігіне байланысты толығымен тоқтатылды.

Тарих

1980 жылдары British Rail компаниясының басшылығы операцияларының көптеген салаларын жаңартуға және клиенттердің қажеттіліктерін жақсырақ қанағаттандыруға күш салды. Осы оқиғаға байланысты 08, 47, 86 және 90 класс локомотивтері жаңа қызыл түске боялды, жоғарғы бөлігі сұр, ал ашық көк және сұр сызықтар салынды. Ашық көк және сұр сызықтар стильделген бүркіт қанаттарын бейнелейді. Секторда Крю, Бристоль Бартон Хилл, Кембридж және Эстон Даунсайдта техникалық қызмет көрсету деполары болды. Хитон және Ливерпуль Эдж Хиллдегі басқа секторлар да жылжымалы құрамды күтіп ұстады. RES-тің міндеттерінің арасында, қажет болған жағдайда Корольдік пойызды тасымалдау да болды. Теміржол поштасын жаңарту мақсатында RES 150 миллион фунт стерлингтік стратегия жасады, ол Railnet деп аталатын Лондон орталығымен байланысты алыс қашықтыққа жүзеге асырылатын қызметтерге бағытталған. RES жұмыс істеген кезеңде Ұлыбритания теміржолдарында пошта мен парцельдерді жеткізуге қатысты көптеген операциялық өзгерістер болды. 1990 жылдары көптеген шағын қызметтер тоқтатылды және көптеген жолаушылар станцияларынан пошта қызметтері алынып тасталды. 1996 жылдың 30 қыркүйегінде Лондонның жаңа орталығы ашылғаннан кейін британдық теміржол поштасы операциялары күрт қайта құрылды, осы күннен бастап тек арнайы пошта пойыздары ғана жұмыс істеді, сондықтан олар енді негізгі станцияларда орналасқан жоқ, себебі барлық Лондон пошта пойыздарын орталықтандырылған түрде орталыққа шоғырландыру туралы шешім қабылданды. Сәйкесінше, соңғы пошта пойыздары 1996 жылдың 27 қыркүйегінде Кингс-Кросс, Юстон, Ливерпуль-стрит және Паддингтон станцияларынан шықты. Аталған компанияның ұсынысы қабылданды, сату 1995 жылдың 9 желтоқсанында жүзеге асып, құрамына 164 локомотив және 677 вагон кірді. 1996 жылы бизнес English Welsh & Scottish (EWS) компаниясына енгізіліп, жеке құрылым ретінде тоқтатылды. Интеграциядан кейін теміржол арқылы пошта тасымалы азайды. Мұндай операцияларға кері әсер еткен тағы бір фактор – 2000 жылдың қазан айында болған Хатфилд теміржол апаты, ол TPO үшін көптеген шектеулерді, жаңа жылдамдық шектеулерін және көптеген бағыттарда қызметтерді тоқтатуға әкелді. Сондай-ақ, қызметкерлердің қауіпсіздігіне қатысты алаңдаушылықтар күшейді, себебі TPO жолаушыларының қауіпсіздігі мен денсаулығына тиісті назар берілмеді.