Введение

Rail Express Systems (RES) был сектором British Rail. Этот сектор отвечал за перевозку почты и посылок, включая поезда передвижных почтовых отделений, а также за выполнение чартерных рейсов от InterCity и перевозку состава Royal Train. RES была создана в рамках политики секторизации, а её функции ранее выполнялись как неотъемлемая часть British Rail в 1980-х годах. Изначально известная просто как сектор посылок, она была переименована в Rail Express Systems в конце 1991 года. Руководство компании стремилось улучшить экономическую эффективность своей деятельности и лучше удовлетворять потребности клиентов, главным из которых была Royal Mail. Для этого были предприняты различные инициативы, включая закупку нового подвижного состава – 16 четырехвагонных электропоездов British Rail Class 325, специально разработанных для перевозки почты. В середине 1990-х годов RES реализовала стратегию стоимостью 150 миллионов фунтов стерлингов, ориентированную на междугородние перевозки, работающие в связке с центральным узлом Railnet, расположенным в Лондоне. В результате многие станции лишились почтового обслуживания, так как маршруты были перенаправлены в сеть узлов по всей стране; последние почтовые поезда отправились со станций Кингс-Кросс, Юстон, Ливерпуль-стрит и Паддингтон 27 сентября 1996 года. Вследствие приватизации British Rail в середине 1990-х годов RES была выставлена на продажу частному сектору. После конкурсного отбора компания была полностью приобретена недавно созданным грузовым железнодорожным оператором English Welsh & Scottish (EWS); вскоре после этого RES была интегрирована в компанию и прекратила существование как самостоятельное предприятие. Спустя несколько лет железнодорожные почтовые перевозки в Великобритании были полностью прекращены из-за ухудшающейся экономической ситуации.

История

В 1980-х годах высшее руководство British Rail стремилось обновить многие аспекты своей деятельности и лучше удовлетворять потребности клиентов. В связи с этим, образцы локомотивов классов 08, 47, 86 и 90 были окрашены в новую ливрею: красного цвета с серым верхним поясом и светло-голубыми и серыми полосами. Светло-голубые и серые полосы изображают стилизованные крылья орла. Сектор располагал депо по техническому обслуживанию в Крю, Бристоле (Бартон-Хилл), Кембридже и Юстоне-Даунсайде. Подвижной состав также обслуживался другими секторами в Хитоне и Ливерпуле (Эдж-Хилл). Среди более необычных задач, возложенных на RES, была ответственность за перевозку Королевского поезда по требованию. Стремясь к возрождению железнодорожной почты, RES разработала стратегию стоимостью 150 миллионов фунтов стерлингов, ориентированную на междугородние перевозки, работающие в связке с центральным узлом в Лондоне, известным как Railnet. За время существования RES в использовании британских железных дорог произошли многочисленные оперативные изменения в отношении доставки почты и посылок. В течение 1990-х годов многие небольшие маршруты были сокращены, а почтовые услуги были исключены из большинства пассажирских станций. После открытия нового лондонского узла 30 сентября 1996 года британские железнодорожные почтовые операции были кардинально реструктурированы: после этой даты эксплуатировались только специализированные почтовые поезда, которые больше не базировались на основных станциях, поскольку было принято решение централизовать все лондонские почтовые поезда в этом узле. Соответственно, последние почтовые поезда отправились со станций Кингс-Кросс, Эстон, Ливерпуль-стрит и Паддингтон 27 сентября 1996 года. Их предложение было принято, продажа вступила в силу 9 декабря 1995 года и включала 164 локомотива и 677 вагонов. В 1996 году бизнес был интегрирован в English Welsh & Scottish (EWS) и перестал существовать как отдельное предприятие. После интеграции объемы железнодорожных почтовых перевозок продолжали снижаться. Дополнительным фактором, негативно повлиявшим на эти операции, стала железнодорожная катастрофа в Хэтфилде в октябре 2000 года, которая привела к введению многочисленных ограничений для операторов почтовых поездов, включая новые ограничения скорости и многочисленные отмены на многих маршрутах. Также возросла обеспокоенность по поводу безопасности персонала, поскольку при проектировании поездов практически не учитывалась их аварийная безопасность и благополучие пассажиров в случае серьезной аварии.