Жоба демеушісі: рөлі, жауапкершіліктері, қажетті қасиеттері. Жоба сәттілігі үшін жоғары деңгейдегі басшылық қолдауы маңызды. SEO үшін оптимизацияланған.
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Атқарушы демеуші (кейде жоба демеушісі немесе аға жауапты тұлға деп аталады) – жоба басқарудағы рөл, әдетте жобалық кеңестің ең жоғары деңгейдегі мүшесі және көбінесе төрағасы. Жоба демеушісі корпорациядағы жоғары лауазымды басшы (көбінесе директорлар кеңесі деңгейінде немесе одан бір саты төмен) болып табылады және жобаның сәтті аяқталуы үшін бизнеске жауапты болады.
Executive sponsor (sometimes called project sponsor or senior responsible owner) is a role in project management, usually the senior member of the project board and often the chair. The project sponsor will be a senior executive in a corporation (often at or just below board level) who is responsible to the business for the success of the project.
Жауапкершілік
Демеуші жоба бойынша бірнеше интерфейс пен міндеттерге жауапты.
The sponsor has a number of interfaces and responsibilities for the project.
Әсері
Рөлдің мәселелерді шешу қажеттілігіне байланысты, жобаға қарсылық білдіретін жағдайларды жеңу үшін атқарушы демеуші ұйым ішінде ықпал етуге жиі қажет болады. Сондықтан, табысты атқарушы демеуші – түсіністік, құзыреттілік, сенімділік, міндеттемелік және белсенділік сипаттарымен ерекшеленетін адам болуы тиіс. Жоба басқарудағы осы тұлғаның рөлін емес, сондай-ақ оның белсенді қатысуы жобаның сәттілігін арттыруға қалай көмектесетінін көрсететін бірнеше зерттеулер жарияланды.
Due to the problem solving needs of the role, the executive sponsor often needs to be able to exert pressure within the organization to overcome resistance to the project. For this reason a successful executive sponsor will ideally be a person with five personal attributes understanding, competence, credibility, commitment and engagement. A few research studies have been published that not only detail the role of this individual within project management but also provide a way to ensure that the success of a project is increased if this individual plays a more active role.
Жоғары жауапты қызметкердің рөлі
Ұлыбритания үкіметі Жоғарғы жауапты қызметкердің (SRO) рөлін демеушінің рөлінен ерекше деп қарастырады, демеушіні "өте жоғары деңгейде немесе SRO-дан жоғары тұрған демеуші топтың құрамында" болуы мүмкін деп сипаттайды. 2011 жылы жарияланған және Ұлыбритания үкіметінің Ақпараттық технологиялар сатып алуын сынаған Мемлекеттік басқару комитетінің баяндамасында SRO-лардың сатып алу жобасы аясында жиі жаңа қызметтерге ауысқаны және бұл мәселелердің туындауының себептерінің бірі болғаны айтылды.
The UK government treats the role of a Senior Responsible Officer (SRO) as distinct from the sponsor's role, referring to projects where the sponsor "may be considered to be at a very senior level or part of a sponsoring group, above the SRO". A Public Administration Select Committee report published in 2011 and critical of UK government IT procurement, noted that SRO's had often moved on to new roles during the course of an acquisition project, and this was one of the reasons why problems had been encountered.