Кіріспе

Жиынтық жоспарлау – маркетингтік қызмет, ол өндіріс процесі үшін 3 айдан 18 айға дейінгі кезеңге жиынтық жоспар құрады. Бұл басқаруға материалдар мен басқа да ресурстардың қандай көлемде және қашан сатып алыну керектігі туралы ақпарат береді, соның нәтижесінде ұйымның операцияларының жалпы шығындары осы кезеңде ең төмен деңгейде ұсталады. Сырттан тарту, тауарларды субконтрактациялау, еңбектің штаттан тыс жұмысы, әр кезеңде жұмысқа қабылдау және жұмыстан босату саны, сондай-ақ әр кезең үшін қорда сақтауға және артта қалдыруға тиіс тауар көлемі шешіледі. Бұл қызметтердің барлығы компанияның этикасы, саясаты және қоғамға, қауымдастыққа және операция жүргізілетін елге ұзақ мерзімді міндеттемелері шеңберінде жүзеге асырылады. Жиынтық жоспарлау үшін міндетті түрде қажетті алдын ала берілетін деректер бар. Оларға мыналар жатады: қолда бар ресурстар мен мүмкіндіктер туралы ақпарат, жоспарлау жүргізілетін кезеңге қатысты сұраныстың болжамы, әртүрлі баламалар мен ресурстардың құны. Бұған қорды сақтау, тапсырыс беру, қосалқы келісімшарт, қосымша тапсырыс және штаттан тыс жұмыс сияқты әртүрлі өндіріс баламалары арқылы өндіріс шығындары кіреді. Жоғарыда аталған баламаларды пайдалану жөніндегі ұйымдық саясат. "Жиынтық жоспарлау – бұл орта мерзімді кезеңде, яғни болашақтағы шамамен 12 айға дейін өнімнің сұранысы мен ұсынысын теңестіруге бағытталған. «Жиынтық» термині жоспарлаудың жалпы өнімнің бір көрсеткіші немесе ең көп дегенде бірнеше жиынтық өнім санаты бойынша жүргізілетінін білдіреді. Жиынтық жоспарлаудың мақсаты – сұраныстың өзгеруіне және белгісіздігіне қарамастан, жақын және орта мерзімді болашақта жалпы өнім деңгейін анықтау. Жиынтық жоспарлау сұранысқа де, ұсынысқа да әсер етуге тырысуы мүмкін."