Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Кіріспе
Caterair – Техас штатында орналасқан Caterair International, Inc. инвестициясы, Carlyle Group жеке капитал фирмасының еншілес компаниясы. Ол ірі қалалық авиалайнерлермен ұшатын жолаушыларға бортта тамақтандыру қызметін ұсынды. Бұл компания Джордж Бушпен байланысымен танымал, ол 1990 және 1994 жылдар аралығында директорлар кеңесінің мүшесі болды, тіпті аудит комитетінде де жұмыс істеді. Техас губернаторы лауазымына кандидат болу үшін ол фирма банкроттық жариялағанға дейін бірнеше ай бұрын кеңестен кетіп қалды. Carlyle компаниясы бизнесті Marriott Corp-тан сатып алды, ол өз In Flite Services тамақтану бизнесін Marriott жоғары басшылығына сатқан еді. Carlyle 50% үлеске ие болып, 93,8 миллион доллар инвестициялады. Бизнес Caterair деп қайта аталды. Инвестиция көбінесе сол кездегідей, үлкен көлемде шығарылған облигациялар арқылы қаржыландырылды. 1990 жылдардың басында әлемдік экономика төмендеген кезде авиакомпаниялар да қиындыққа тап болды, соның салдарынан Caterair да құлдырады. Нәтижесінде, 1994 жылы ол қарыздық міндеттемелерін орындай алмады. Осыдан кейін Уолл-стрит сарапшылары оны CraterAir деп атады. 1995 жылдың қыркүйегінде Carlyle компаниясы Caterair-ді Onex Corporation канадалық жеке капитал фирмасына сатты, ол оны өзге де сатып алынған LSG/Sky Chef компаниясымен біріктірді.
Caterair was the name of a Texas based investment, Caterair International, Inc., of the private equity firm Carlyle Group. It provided in flight meals for passengers on large commuter aircraft. It is famous for its association with George W. Bush, who was a member of its board of directors between 1990 and 1994, and even served on its audit committee. He quit the Board to run for the position of Texas governor, months before the firm declared bankruptcy. Carlyle acquired the business from Marriott Corp. which sold its In Flite Services catering business to Marriott’s upper management. Carlyle took a 50% stake, committing $93.8 million. The business was renamed Caterair. The investment was funded primarily by a massive issuance of junk bond financing, as was the trend at that time. With the global economy spiralling into recession during the early 1990s, the airline business faltered, and with it did Caterair. It eventually defaulted on its debt obligations during 1994. Hence, it was later dubbed CraterAir, by Wall Street analysts. Caterair was sold by Carlyle to the Canadian private equity firm, Onex Corporation, in September 1995 which merged it with its other acquisition LSG/Sky Chef.
Дәйексөздер
Дэвид Рубенштейн (Карлайл тобының негізін қалаушы) өткен жылы Лос-Анджелесте зейнетақы менеджерлерінің съезінде осы кезді сипаттады, республикалық қайырымдастық қор жинаушы Фред Малек оған келіп: "Басқармаға кіргісі келетін бір жігіт бар. Ол сәл қиын жағдайда. Оған жұмыс керек, басқармадағы орын қажет". Рубенштейн Джордж Буш, сол кезде 40 жаста болған, "басқармаға көп пайда әкелмейді" деп ойласа да, оны Caterair басқармасына қосты. "Барлық отырыстарға келді", - деді Рубенштейн съезге қатысушыларға. "Көп әзіл айтты. Көптеген әзілдері жарасымды болмады. Бірнеше жылдан кейін мен оған: "Білесіз бе, бұл сізге арналмаған сияқты. Сізге басқа нәрсе жасаған дұрыс болар. Өйткені сіз басқармаға көп үлес қосып тұрған жоқсыз. Сіз компания туралы көп білмейсіз". Ол: "Мен бұл бизнестен кетейін деп ойлап жүрмін. Менің бұған қызығушылығым да жоқ. Сондықтан басқармадан кетіп қаламын". Мен "рахмет" дедім. Оны ешқашан қайта көрмеймін деп ойладым". The New York Times, Рон Сускинд, Without A Doubt, 17 қазан 2004, оның сілтемесіз бастапқы көзі.
David Rubenstein (a founder of the Carlyle Group) described that time to a convention of pension managers in Los Angeles last year, recalling that Republican fund raiser, Fred Malek approached him and said, "There is a guy who would like to be on the board. He's kind of down on his luck a bit. Needs a job. . Needs some board positions." Though Rubenstein didn't think George W. Bush, then in his mid 40s, "added much value," he put him on the Caterair board. "Came to all the meetings," Rubenstein told the conventioneers. "Told a lot of jokes. Not that many clean ones. And after a while I kind of said to him, after about three years: You know, I'm not sure this is really for you. Maybe you should do something else. Because I don't think you're adding that much value to the board. You don't know that much about the company." He said: "Well, I think I'm getting out of this business anyway. And I don't really like it that much. So I'm probably going to resign from the board." And I said "thanks". Didn't think I'd ever see him again.' The New York Times, Ron Suskind, Without A Doubt, 17 October 2004, his uncited original source being .