Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Үйде жұмыс істейтін ата-ана – үйден қашықтан жұмыс істейтін және жұмыс уақыты мен орынға бала тәрбиесін үйлестіретін адам. Оларды кейде WAHM (үйде жұмыс істейтін ана) немесе WAHD (үйде жұмыс істейтін әке) деп те атайды. Адамдар түрлі себептермен үйден жұмыс істейді, оның ішінде бизнес шығындарын азайту, денсаулық шектеулері, жұмысқа бару қажеттілігін жою немесе икемді кестеге ие болу. Бұл жұмысшыларға жұмыс және басқа да істерді, соның ішінде балаларға қатысты міндеттерді жоспарлауда көбірек мүмкіндік береді. Кейбір қашықтан жұмыс істейтіндер бала күтімін үйден тысқары қарастырса, ал енді біреулері бала тәрбиесін жұмыс уақытына және орынға енгізеді. Соңғылары үйде жұмыс істейтін ата-аналар деп есептеледі. Көптеген үйде жұмыс істейтін ата-аналар балаларын күтіп, сонымен бірге табыс табу үшін үй бизнесін ашады. Өз балаларына қамқорлық жасау қалауы, сағат 9-дан 5-ке дейінгі жұмыс күнінің мектеп сағаттарымен немесе ауру күндерімен үйлеспеуі, сондай-ақ бала күтіміне кететін шығындар көптеген ата-аналарды балаларына көбірек уақыт бөлу үшін жұмысын ауыстыруға немесе тіпті жұмыстан кетуге мәжбүр етеді. Көптеген үйде жұмыс істейтін ата-аналар өздерінің бала тәрбиесімен үйлесетін жұмыс кестесін құрады.
A work at home parent is someone who conducts remote work from home and integrates parenting into his or her working time and workspace. They are sometimes referred to as a WAHM (work at home mom) or a WAHD (work at home dad). People work from home for a variety of reasons, including lower business expenses, personal health limitations, eliminating commuting, or to have a more flexible schedule. This flexibility can give workers more options when planning tasks, business and non business, including parenting duties. While some remote workers opt for childcare outside the home, others integrate child rearing into their working time and workspace. The latter are considered work at home parents. Many WAHPs start home businesses to care for their children while still creating income. The desire to care for one's own children, the incompatibility of a 9 to 5 work day with school hours or sick days, and the expense of childcare prompt many parents to change or leave their jobs in the workforce to be available to their children. Many WAHPs build a business schedule that can be integrated with their parenting duties.
Бизнесті және ата-ананы біріктіру
Ата-аналықты және бизнесті біріктіру төрт негізгі тәсілдің бірімен немесе бірнешеуімен жүзеге асырылуы мүмкін: уақытты біріктіру, кеңістікті біріктіру, бизнесте балалардың қалыпты жағдайын қамтамасыз ету және икемділік. Уақытты біріктіру адамның бірнеше істі қатар орындауын қамтиды, мысалы, балаларды іскерлік шаруаларға алып жүру, баланың бос уақытында іскерлік шараларды жоспарлау және керісінше. Үйде жұмыс істейтін ата-ана (WAHP) кеңістікті біріктіруді үйде (немесе жылдамдатылатын) кеңсе құру арқылы жүзеге асырады, ол баланың болуына ыңғайлы жағдай жасайды. Бизнесте балалардың қалыпты жағдайын қамтамасыз ету баланың бизнес ортасында болуын мойындауды білдіреді. Бұл басты бизнес серіктестерге бала тәрбиесінің басымдыққа ие екенін хабарлауды, кеңседе балалар үшін тәртіп пен ережелер белгілеуді және қажет болған жағдайда балалардың бизнеске көмектесуіне мүмкіндік беруді қамтиды. Соңында, WAHP үйде жұмыс істеудің икемділігін пайдалана алады. Бұл ұзақ емес, қысқа мерзімдерде жұмыс істеуді, күтпеген жағдайларға бейімделу үшін күндізгі жұмыстың кестесін жеңілдетуді және дәстүрлі емес уақытта жұмыс істеуді білдіруі мүмкін. Сағат 9-дан 5-ке дейін жұмыс істеуді талап ететін, әдемі кеңсесі бар, клиенттермен жеке кездесулерді қажет ететін, қауіпті материалдарды пайдалануды немесе кездейсоқ кездесулерді талап ететін бизнес үйде баласы бар ата-ана үшін тиімді болмауы мүмкін. Сондықтан, барлық мамандықтар үйде жұмыс істейтін ата-аналарға қолайлы емес. Ұйымдастыру жеткіліксіз болса, WAHP қосымша жауапкершілік пен күтпеген үзілістерден өнімділігі төмендеуі мүмкін. Интернет-бизнес немесе «виртуалды ассистенттер» үйде жұмыс істеуге өте қолайлы. Әйелдер бизнесін зерттеу орталығы, коммерциялық емес ұйым, Х буынының аналары үйден жұмыс істеуге ең бейім екенін анықтады. Орталық сондай-ақ 1997 мен 2004 жылдар аралығында әйелдерге тиесілі компанияларда жұмыспен қамту 24,2 пайызға өскенін, бұл барлық кәсіпорындардағы 11,6 пайыздық өсімнен екі есе көп екенін хабарлады. WAHP-тер айналысатын жұмыстардың түрлеріне қашықтан жұмыс істеу, мақалалар, графикалық дизайн немесе кеңес беру сияқты жобалар бойынша еркін жұмыс істеу, тәуелсіз мердігер ретінде жұмыс істеу, үйде кештер ұйымдастыру, компанияларды үйде басқару және бизнес пен маркетингке қолдау көрсету кіреді.
An integration of parenting and business can take place in one or more of four key ways: combined uses of time, combined uses of space, normalizing children in business, and flexibility. Combining uses of time involves some level of human multitasking, such as taking children on business errands, and the organized scheduling of business activities during child's down times and vice versa. The WAHP combines uses of space by creating a home (or mobile) office that accommodates the child's presence. Normalizing acknowledges the child's presence in the business environment. This can include letting key business partners know that parenting is a priority, establishing routines and rules for children in the office, and even having children help with business when appropriate. Finally, the WAHP can utilize the inherent flexibility of the work at home arrangement. This may mean working in smaller increments of time instead of long stretches, looser scheduling of the day's activities to allow for the unexpected, and working at non traditional times. A business that demands 9 to 5 business hours, a polished office, intense one on one time with clients, dangerous materials, or impromptu appointments may not work well for a parent with children at home. Thus, not all professions lend themselves to work at home parenting. Without good organization, the WAHP may experience decreased productivity due to added responsibilities and unexpected interruptions. Internet businesses or 'virtual assistants' are well suited as work at home businesses. The Center for Women's Business Research, a non profit organization, found that Generation X mothers are the most likely to work from home. The center also reports that between 1997 and 2004, employment at female owned companies grew by 24.2%, more than twice the rate of the 11.6% logged by all businesses. Types of work that WAHPs may engage in include remote work, freelancing on project such as articles, graphic design or consulting, or working as an independent contractor, running home party businesses, managing companies from home, and providing business and marketing support.
Тарих
WAHP тұжырымы шағын бизнестер пайда болғаннан бері бар. Индустриялық емес қоғамдарда саудагерлер мен шеберлер көбінесе үйлерінде немесе үйлеріне жақын жұмыс істеген. Балалар көбінесе күндіз ата-аналарының қамқорлығында болып, олар жұмыс істеген кезде қасында болар еді. 1800 жылдардағы әлеуметтік өзгерістер, мысалы, міндетті білім беру және өнеркәсіптік революция, балалардың қасында үйден жұмыс істеуді азайтып, сирек кездесетін жағдайға келтірді. Кәсіпкерлік 1980 жылдары қайта жанданды, жұмыс пен жеке өмірдің тепелдігіне көбірек мән берілді. WAHP-тің дәстүрлі топтарының ішінде жеке практикадағы, үй кеңсесі бар мамандар бар, мысалы, дәрігерлер, терапевтер, музыка мұғалімдері және репетиторлар. WAHP термині 1990 жылдардың соңында, әсіресе Интернеттің дамуы шағын бизнес иелері мен кәсіпкерлерге өз бизнесін бастау және басқару үшін көбірек мүмкіндіктер бергенде танымал бола бастады. Технологияның жетілуімен қашықтықтан жұмыс істеу мүмкіндігі де артты. 2008 жылы үйде жұмыс істейтін ата-аналарға арналған WAHM журналы құрылды, ол жұмыс істейтін ата-аналардың өмір салтының барлық аспектілерін қамтуға және олардың жеке, кәсіби және өмірлік мақсаттарында WAHP-ті қолдауға, ынталандыруға, білім беруге және күш беруге бағытталған. COVID-19 карантині кезінде көптеген ата-аналар еңбекақысы төленетін жұмысты күндізгі бақшамен үйлестіруге мәжбүр болды, бұл олардың өнімділігін төмендетіп, үйден жұмыс істеудің күтілетін пайдасын шектеуі мүмкін. Дегенмен, технология мен корпоративтік мәдениеттегі өзгерістер ата-аналарға, әсіресе аналарға үйден жұмыс істеу мүмкіндігін ұсыну ықтималдығын арттырды.
The concept of the WAHP has been around for as long as small businesses have. In pre industrial societies, merchants and artisans often worked out of or close to their homes. Children typically remained in the care of a parent during the day and were often present while the parents worked. Societal changes in the 1800s, such as compulsory education and the Industrial Revolution, made working from home with children around less common. Entrepreneurship saw a resurgence in the 1980s, with more of an emphasis on work life balance. Among the long traditional groups of WAHPs are those professionals in private practice with home offices such as physicians, therapists, music teachers and tutors. The term WAHP began gaining popularity in the late 1990s especially as the growth of the Internet allowed for small business owners and entrepreneurs to have greater options for starting and running their businesses. Remote work opportunities have since increased with advances in technology. In 2008, WAHM Magazine, a digital magazine, was established specifically for work at home parents, designed to address the issues of the complete lifestyle of work at home parents regardless of field or industry, and has a mission to validate, empower, encourage, educate and support WAHPs in their personal, professional and lifestyle goals. During the COVID 19 lockdowns, many parents have to juggle paid employment and full time daycare, which is likely to limit their productivity and the anticipated benefits of working from home. However, changes in technology and firm culture have increased the likelihood of working from home arrangements being made available to parents, particularly mothers.