Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Процесс шығындарын есептеу – тікелей шығындарды қадағалап, жинақтайтын және өндірістік процестің жанама шығындарын бөлетін есептеу әдістемесі. Шығындар өнімдерге, әдетте үлкен партиялармен, тіпті бір айлық өндіріс көлемімен бөлінеді. Соңында, шығындар өнімнің жеке бірліктеріне есептеледі. Бұл әдіс әрбір бірлікке орташа шығындарды тағайындайды және әрбір бірліктің жеке өндіріс шығындарын өлшеуге тырысатын жұмыс шығындары есептеуінен мүлдем өзгеше. Процесс шығындарын есептеу әдетте маңызды тарау болып табылады. Бұл біртекті өнімдерді көп көлемде өндіретін компанияларда өндіріс бірліктеріне шығындарды тағайындау әдісі. Процесс шығындарын есептеу – өндірістің әрбір кезеңінде немесе сатысында өнімнің құнын анықтауға қолданылатын операциялық шығындарды есептеудің бір түрі. CIMA процесстік шығындарды «Тауарлар немесе қызметтер үздіксіз немесе қайталанатын операциялар немесе процестер тізбегінен туындағанда қолданылатын шығындарды есептеу әдісі» деп анықтайды. Шығындар кезең ішінде өндірілген бірліктерге шаққанда орташа есептеледі. Процесс шығындарын есептеу біртекті өнімдерді өндіретін және өндіріс үздіксіз ағынмен жүзеге асырылатын салалар үшін өте қолайлы. Процесс шығындарды жинау мақсатында арнайы анықталған ұйымның құрылымдық бөлімшесі ретінде қарастырылуы мүмкін.
Process costing is an accounting methodology that traces and accumulates direct costs, and allocates indirect costs of a manufacturing process. Costs are assigned to products, usually in a large batch, which might include an entire month's production. Eventually, costs have to be allocated to individual units of product. It assigns average costs to each unit, and is the opposite extreme of Job costing which attempts to measure individual costs of production of each unit. Process costing is usually a significant chapter. It is a method of assigning costs to units of production in companies producing large quantities of homogeneous products. Process costing is a type of operation costing which is used to ascertain the cost of a product at each process or stage of manufacture. CIMA defines process costing as "The costing method applicable where goods or services result from a sequence of continuous or repetitive operations or processes. Costs are averaged over the units produced during the period". Process costing is suitable for industries producing homogeneous products and where production is a continuous flow. A process can be referred to as the sub unit of an organization specifically defined for cost collection purpose.
Процесс шығындарының маңыздылығы
Шығынды есептеу – көптеген компаниялар өндіріс және тарату процестерінде ақшаларының қайда жұмсалатынын қадағалау үшін қолданатын маңызды процесс. Бұл шығындарды түсіну – оларды басқарудың бірінші қадамы. Компания өнім түрі мен саласына сәйкес келетін шығынды есептеу жүйесін таңдауы өте маңызды. Кейбір салаларда қолданылатын шығынды есептеу жүйесінің бір түрі – процесс бойынша есептеу, ол басқа түрлерден (мысалы, тапсырыс бойынша есептеуден) кейбір жағынан өзгеше. Процесс бойынша есептеуде бірлік құны көбінесе орташа мәнге жақын болады, сондай-ақ, процесс бойынша есептеу жүйесі тапсырыс бойынша есептеу жүйесіне қарағанда аз бухгалтерлік есептеуді талап етеді. Сондықтан, кейбір компаниялар процесс бойынша есептеу жүйесін пайдалануды қалайды.
Costing is an important process that many companies engage in to keep track of where their money is being spent in the production and distribution processes. Understanding these costs is the first step in being able to control them. It is very important that a company chooses the appropriate type of costing system for their product type and industry. One type of costing system that is used in certain industries is process costing that varies from other types of costing (such as
job costing) in some ways. In process costing unit costs are more like averages, the process costing system requires less bookkeeping than does a job order costing system. Thus, some companies often prefer to use the process costing system.
Процесс шығындарын есептеу қашан қолданылады?
Үздіксіз бірдей өнімдерді бірнеше операциялар немесе процестер арқылы өндіретін компаниялар үшін өндіріс шығындарын есептеу әдісі тиімді. Сондай-ақ, бір тапсырыс өндіріс процесіне әсер етпегенде және процесс пен өнім стандарты сақталғанда қолданылады. Дегенмен, егер әртүрлі өнімдердің құнында маңызды айырмашылықтар болса, өндіріс шығындарын есептеу жүйесі өнімнің нақты құнын анықтау үшін жеткілікті мәліметтерді ұсына алмайды. Мұнай, көмір өндіру, химия, тоқыма, қағаз, пластик, шыны, азық-түлік, банк, курьерлік қызмет, цемент және сабын сияқты салаларда осы әдіс көбінесе қолданылады.
Process costing is appropriate for companies that produce a continuous mass of like units through series of operations or process. Also, when one order does not affect the production process and a standardization of the process and product exists. However, if there are significant differences among the costs of various products, a process costing system would not provide adequate product cost information. Costing is generally used in such industries such as petroleum, coal mining, chemicals, textiles, paper, plastic, glass, food, banks, courier, cement, and soap.
Пайдалану себептері
Белгілі бір уақыт ішінде компания өндірген өнімнің бірліктері. Өнімдер көлемді түрде өндіріледі, бірақ олар аз мөлшерде сатылуы мүмкін, кейде бір-бірлеп (автомобильдер, нан), ондаған немесе екі-екіден (жұмыртқа, печенье) сияқты. Өнімнің құны дайын өнімнен сатылым жасалғанда сатылған тауарлардың өзіндік құнына ауыстырылуы керек. Бұл өнімнің бірлік құнын дұрыс және нақты есептеуді қажет етеді, өнімнің құны мен оған байланысты сатудан түскен кіріс арасында дұрыс сәйкестік болуын қамтамасыз ету үшін. Менеджерлер өндіріс процесін бақылауы керек. Процестік есептеу менеджерлерге бір айдан келесі айға өнімдердің ұқсас құнын салыстыруға мүмкіндік беретін ақпаратты ұсынады, бұл құнды жоспарланған өндіріс бюджетімен үйлестіруге көмектеседі. Ай сайын миллиондаған өнім бірлігі сатылғанда, бір центтік құн өзгерісі жалпы табыстылықтағы үлкен өзгеріске әкелуі мүмкін. Менеджерлер өндіріс процесінде бірлік құнын күнделікті мұқият бақылауы керек, сонымен қатар үлкен көлемдегі материалдармен және өніммен жұмыс істеуі керек. Процестің ортасындағы материалдарға (мысалы, химиялық заттар) құн беру қажет болуы мүмкін, процестік есептеу мұны мүмкін етеді. Өңделген бөліктің қандай шығынға ұшырағанын анықтау арқылы, мысалы, еңбектің немесе қосымша шығындардың құнын есептеу арқылы, аяқталған процестің құнына шаққанда "эквивалентті бірлік" есептелуі мүмкін.
Company units of product in a given period of time. Products are manufactured in large quantities, but products may be sold in small quantities, sometimes one at a time (automobiles, loaves of bread), a dozen or two at a time (eggs, cookies), etc. Product costs must be transferred from Finished Goods to Cost of Goods Sold as sales are made. This requires a correct and accurate accounting of product costs per unit, to have a proper matching of product costs against related sales revenue. Managers need to maintain cost control over the manufacturing process. Process costing provides managers with feedback that can be used to compare similar product costs from one month to the next, keeping costs in line with projected manufacturing budgets. A fraction of a cent cost change can represent a large dollar change in overall profitability, when selling millions of units of product a month. Managers must carefully watch per unit costs on a daily basis through the production process, while at the same time dealing with materials and output in huge quantities. Materials part way through a process (e. g. chemicals) might need to be given a value, process costing allows for this. By determining what cost the part processed material has incurred such as labor or overhead an "equivalent unit" relative to the value of a finished process can be calculated.''