Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Ішкі еңбек нарығы (ІЖЖ) - бұл фирманың ішіндегі әкімшілік бірлік, онда еңбектің бағасы мен бөлінуі әкімшілік ережелер мен рәсімдер жиынтығымен реттеледі. ILM-дегі қалған жұмыс орындары жұмысқа кіріп қалған жұмысшылардың жоғарылатуы немесе ауысуы арқылы толтырылады. Ішкі еңбек нарығы сыртқы еңбек нарығының (ЭЛМ) бәсекелесуінен қорғалады . Алайда, ILM компанияның ішінде жұмыс орындарында жоғарылатулар мен жалақы түрінде бәсекелестік бар. Ішкі еңбек нарығының қалыптасуының негізгі себептері мыналар: Компаниялар өздерінің ұйымдарына пайдалы болатын ерекше таланты бар адамдарды көбірек іздестіреді. Арнайы дайындықты талап ететін фирмалар тұрақты жұмыс күшін іздейді.
Internal labor markets (ILM) are an administrative unit within a firm in which pricing and allocation of labor is governed by a set of administrative rules and procedures. The remainder of jobs within the ILM is filled by the promotion or transfer of workers who have already gained entry. Internal labor markets are shielded from the competition of external labor markets (ELM). However, competition of ILM exists within the firm in the form of job promotions and pay. The main reasons why internal labor markets were developed are as follows: Companies are ever more seeking individuals with specific talents that can be an asset to their organization. Firms that require specifically trained individuals look for a stable labor force.
Жұмыс орнында оқыту
Көптеген фирмалар ішкі қызметкерлерді басқа лауазымдарға даярлаудан өтуде. Олар басқа елдердің тәжірибелі қызметкерлерін пайдаланбай, жас қызметкерлерді жоғарылатып, оларды жұмысқа үйретуді жөн көреді. Компаниялар кейіннен инвестицияны сақтағысы келеді, сондықтан олар жұмысшыларға жұмыс қауіпсіздігін және құрылымды жоғарылатуды ұсынады. Жұмыс орнында оқытудың маңыздылығына байланысты жоғарылату көбінесе еңбек өтіліне байланысты беріледі. Сондай-ақ, жоғарылатудың бұл тәсілі жұмыс орнында оқытуды ынталандырады, өйткені ең үлкен жұмысшы жас жұмысшының орнын алмасудан қорықпайды. Жұмыс берушілер осы тұрақты қарым-қатынастан пайда көреді, өйткені олар оқыту шығындарын азайтады.
Many firms are willing to train internal employees for other positions. Since they find no use in workers with experience from other places, they prefer to promote young workers and train them on the job. Firms want to maintain the investment afterwards; therefore they offer the employees job security and structured promotions. Due to the importance of on the job training, the promotion is often given by seniority. Also, this way of promotion encourages on the job training, since the eldest worker is not afraid that the young one replaces him. Employers benefit from this more stable relationship because they reduce the cost of training.
Әдет-ғұрып құқығы
Жұмыс орнындағы әдет-ғұрып - бұл негізінен өткен тәжірибелерге немесе прецеденттерге негізделген жазбаша емес ережелер жиынтығы. Бұл ережелер еңбек қатынасының кез келген аспектісін реттей алады. Жұмыс әдет-ғұрыптары ішкі еңбек нарықтарындағы жұмыспен қамту тұрақтылығының нәтижесі болып көрінеді. Әдет-ғұрып құқығы ішкі еңбек нарығын талдау кезінде жұмыс орнындағы ережелерге әсер ететін тұрақты әсері үшін де, нарықтағы еңбектің бағасы мен бөлінуін реттейтін ережелер әдет-ғұрыптың әсеріне ерекше мән береді. Ішкі еңбек нарығы көптеген аспектілерден тұрады. Біріншісі - білім беру мамандықтары, олар өздерінің табысты жұмыс істеуіне қажетті дағдылар мен мүмкіндіктермен байланысты жұмыс топтамаларынан тұрады. Екіншіден, бір жұмыс тобында талап етілетін дағдылар жиынтығы ұқсас, бірақ басқа жұмыс топтарында талап етілетіндерден өзгеше. Үшіншіден, кез келген жұмыс кластерінде біліктілік пен қабілеттіліктердің иерархиясы бар, сондықтан белгілі бір жұмыстарға арналған біліктілікті қолдану талаптары басқа жұмыстарға қажетті қосымша біліктілікті дамытуға мүмкіндік береді. Бұл иерархияда біліктілікті талап ететін төменгі деңгейдегі жұмыс орындары әдетте ЭЛМ-де болады, ал жоғары деңгейдегі жұмыс орындары әдетте ИЛМ-де төменгі деңгейдегі жұмыс орындарының орындалуынан дамыған қабілеттерді қажет етеді. Төртіншіден, әр түрлі жұмыс деңгейлері әр түрлі сыйақы алады; жоғары деңгейдегі жұмыс жоғары деңгейдегі сыйақымен байланысты. Сонымен қатар, жоғары деңгейдегі лауазымдарға адамдарды таңдау және тағайындау осы шешімдер қабылдауда қолданылатын критерийлерді сипаттайтын ережелерге сәйкес жүргізіледі.
Custom at the workplace is an unwritten set of rules based largely upon past practices or precedent. These rules can govern any aspect of the work relationship from discipline to compensation. Work customs appear to be the outgrowth of employment stability within the internal labor markets. Customary law is of special interest in the analysis of internal labor markets both because of the stabilizing influence which it imparts to the rules of the workplace and because the rules governing the pricing and allocation of labor within the market are particularly subject to the influence of custom. The internal labor market is composed of many facets. The first is ILMs which consist of clusters of jobs related by the skills and capacities required for their successful performance. Second, the sets of skills required within one job cluster are similar, but different from those required in other job clusters. Third, within any one job cluster, there exists a hierarchy of skills and capacities such that the demands for application of skills on certain jobs facilitate the development of further skills required for other jobs. In this hierarchy those with lower level jobs requiring skills are usually available in the ELM and higher level jobs require capacities developed from the performance of lower level jobs usually within the ILM. Fourth, different job levels receive different compensation; high level jobs are associated with higher levels of compensation. Finally, selection and assignment of persons to higher level jobs occurs according to the rules that describe the criteria to be used in these decisions.