Введение
Внутренний рынок труда (ВРТ) - это административная единица внутри фирмы, в которой ценообразование и распределение труда регулируются набором административных правил и процедур. Остальные рабочие места в МОТ заполняются путем продвижения по службе или перевода работников, которые уже получили право вступления. Внутренние рынки труда защищены от конкуренции внешних рынков труда (ELM). Однако внутри компании существует конкуренция ILM в виде повышения в должности и оплаты труда. Основные причины, по которым были созданы внутренние рынки труда, следующие: компании все чаще ищут людей с определенными талантами, которые могут быть полезны для их организации. Компании, которым требуется специально обученный персонал, ищут стабильную рабочую силу.
Обучение на рабочем месте
Многие фирмы готовы обучать своих сотрудников для других должностей. Поскольку они не могут использовать опытных работников из других мест, они предпочитают продвигать молодых работников и обучать их на работе. Компании хотят сохранить инвестиции впоследствии; поэтому они предлагают сотрудникам гарантию занятости и структурированные повышения. Из-за важности обучения на рабочем месте, повышение часто определяется стажем. Кроме того, такой способ продвижения по службе поощряет обучение на рабочем месте, поскольку старший работник не боится, что молодой заменит его. Работодатели выигрывают от более стабильных отношений, потому что они снижают стоимость обучения.
Обычное право
Обычай на рабочем месте - это неписаный набор правил, основанных в основном на прошлых практиках или прецедентах. Эти правила могут регулировать любой аспект трудовых отношений, от дисциплины до компенсации. Трудовые обычаи, по-видимому, являются следствием стабильности занятости на внутренних рынках труда. Обычное право представляет особый интерес при анализе внутренних рынков труда как из-за стабилизирующего влияния, которое оно оказывает на правила рабочего места, так и потому, что правила, регулирующие ценообразование и распределение труда на рынке, особенно подвержены влиянию обычаев. Внутренний рынок труда состоит из многих аспектов. Первый - это ИЛМ, которые состоят из групп рабочих мест, связанных навыками и возможностями, необходимыми для их успешного выполнения. Во-вторых, набор навыков, требуемых в рамках одного кластера рабочих мест, похож, но отличается от тех, которые требуются в других кластерах рабочих мест. В-третьих, в рамках любой группы рабочих мест существует иерархия навыков и возможностей, так что требования к применению навыков на определенных рабочих местах облегчают развитие дополнительных навыков, необходимых для других рабочих мест. В этой иерархии люди с низкоуровневыми работами, требующими навыков, обычно доступны в ELM, а работы более высокого уровня требуют возможностей, разработанных на основе выполнения работ более низкого уровня, как правило, в ILM. В-четвертых, разные уровни работы получают разную компенсацию; высокие уровни работы связаны с более высокими уровнями компенсации. Наконец, отбор и назначение лиц на должности более высокого уровня осуществляется в соответствии с правилами, которые описывают критерии, которые должны использоваться в этих решениях.