Бизнес-процестерді көрсету үшін ағын схемаларындағы "жолақтар" не үшін қолданылады? Жұмыс бөлінісін, жауапкершілікті анықтауға көмектеседі. SEO үшін маңызды сөздер.
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Ағымдық диаграммалардағы схемалар
Diagram in flowcharts
Жүзу жолағы (жүзу жолағы схемасындағыдай) процестердің ағымдық диаграммаларында немесе ағымдық схемаларда қолданылады, ол бизнес-процестің ішкі процестері үшін жұмысты бөлуді және жауапкершілікті көрнекті түрде ажыратады. Жүзу жолақтары көлденең немесе тік орналасуы мүмкін.
A swimlane (as in swimlane diagram) is used in process flow diagrams, or flowcharts, that visually distinguishes job sharing and responsibilities for sub processes of a business process. Swimlanes may be arranged either horizontally or vertically.
Жүзу жолағының қасиеттері
Swimlane блок-схемасы басқа блок-схемалардан айырмашылығы, процестер мен шешімдер жолақтарға орналастырылу арқылы визуально түрде топтастырылады. Параллель сызықтар схеманы жолақтарға бөледі, әр адамға, топқа немесе ішкі процеске бір жолақтан бөлінеді. Жолақтар схеманың қалай ұйымдастырылғанын көрсету үшін таңбаланады. Ұсынылған мысалда, тік бағыт жалпы процесс аясындағы оқиғалардың тізбегін көрсетеді, ал көлденең бөлімдер осы қадамды қай ішкі процесс орындайтынын көрсетеді. Жолақтар арасындағы жебелер ақпараттың немесе материалдың ішкі процестер арасында қалай беріліп-алынатынын көрсетеді. Сонымен қатар, ағын солдан оңға қарай көлденең бағытта оқылатындай етіп бұрылуы мүмкін, ал рөлдер сол жақ жиегінде көрсетіледі. Бұл оқуды және жобалауды жеңілдетеді, себебі компьютер экрандары көбінесе биіктігінен гөрі енінен кеңірек болады, бұл ағынды жақсырақ көруге мүмкіндік береді. Стандартты символдарды қолдану күрделі байланыстармен ағындарды схемаға түсіргенде, байланысты блок-схемалар арасындағы нақты байланысты көрсетуге мүмкіндік береді.
The swimlane flowchart differs from other flowcharts in that processes and decisions are grouped visually by placing them in lanes. Parallel lines divide the chart into lanes, with one lane for each person, group or sub process. Lanes are labelled to show how the chart is organized. In the accompanying example, the vertical direction represents the sequence of events in the overall process, while the horizontal divisions depict what sub process is performing that step. Arrows between the lanes represent how information or material is passed between the sub processes. Alternately, the flow can be rotated so that the sequence reads horizontally from left to right, with the roles involved being shown at the left edge. This can be easier to read and design, since computer screens are typically wider than they are tall, which gives an improved view of the flow. Use of standard symbols enables clear linkage to be shown between related flow charts when charting flows with complex relationships.
Қолданылуы
Бірнеше бөлімді қамтитын бизнес-процесті схемалық түрде көрсету үшін қолданылғанда, "жүзу жолдары" қадамдарды және әрқайсысына кім жауапты екенін ғана емес, сонымен қатар кешігулердің, қателердің немесе алаяқтықтың қалай туындау мүмкін екенін анықтауға көмектеседі. Көптеген процестерді модельдеу әдістемелері әртүрлі функционалдық мүмкіндіктерді немесе жауапкершілікті (ұйымдық рөлдерді) көрсету үшін іс-қимылдарды жеке визуалды санаттарға бөлу механизмі ретінде "жүзу жолдары" тұжырымдамасын пайдаланады. "Жүзу жолдары" Бизнес-процестерді модельдеу нотациясы (BPMN) және Бірыңғай модельдеу тілі (UML) белсенділік диаграммасын модельдеу әдістемелерінде қолданылады.
When used to diagram a business process that involves more than one department, swimlanes often serve to clarify not only the steps and who is responsible for each one, but also how delays, mistakes or cheating are most likely to occur. Many process modeling methodologies utilize the concept of swimlanes, as a mechanism to organize activities into separate visual categories in order to illustrate different functional capabilities or responsibilities (organisational roles). Swimlanes are used in Business Process Modeling Notation (BPMN) and Unified Modeling Language (UML) activity diagram modeling methodologies.
Баламалы терминдер
Swimlane алғаш рет 1993 жылы IGrafx компаниясы компьютерлік процестерді модельдеуге енгізді және 1996 жылы сауда белгісі ретінде тіркелді. Оны функционалдық жолақ деп те атауға болады (мысалы, Microsoft Visio 2007 бағдарламасындай) және бизнес аймақтарындағы процесті карталау үшін кросс-функционалдық блок-схема құру үшін сол сияқты қолданылады. "Функционалдық жолақ" термині swimlane пайдаланғаннан кейін пайда болды және BPMN модельдеу стандарты ретінде кеңінен қабылданғандықтан қазіргі уақытта қолданылу жиілігі азайып барады. Тағы бір қолданылатын термин – өнімділікті арттыру және жүйелерді жобалау жобаларында пайдалы "функционалдық блок-схема". Қазіргі жұмыс ағыны мен жүйелік интерфейстерді анықтағаннан кейін, жұмыс кезеңдері ыңғайластырылып, мүмкіндігі болған жағдайда процестер автоматтандырылады және кезеңдер келесі жұмыс процестеріне беріледі. Адамдар атқаратын процестер үшін "болуы тиіс" моделі жасалады, ал автоматтандырылған процестер үшін тиісті жүйелерді жобалау құжаты әзірленеді. Әдетте, тіпті қолмен орындалатын процестерде де 30%-дан астам өнімділік артуға қол жеткізіледі.
A Swimlane was first introduced to computer based Process Modeling by IGrafx in 1993 and trademarked in 1996. It may also be referred to as a functional band (as it is in Microsoft Visio 2007) and is used in the same way, to create a cross functional flowchart to map a process within the functional units of a business. The term functional band came after the use of swimlane and is seemingly in decline as the acceptable term as BPMN has been more widely accepted as a modeling standard. Another term used is "Functional Flowchart" useful for productivity improvement and systems design projects. After establishing the 'as is' workflow and systems interfaces, work steps are simplified to automate processes whenever practical and transfer steps to subsequent work processes. A 'to be' model is then created for human processes and a related systems design document developed for those that are automated. Typically over 30% productivity gains are accomplished even for processes that remain manual.
Шығу тегі
Swimlane диаграммалары алғаш рет 1940 жылдары ағын процесінің диаграммасының көп бағанды диаграммалар деп аталатын түрі ретінде пайда болды. Geary Rummler және Alan Brache оларды 1990 жылы жарық көрген «Идеалдылықты жақсарту» кітабында «Swimlane» диаграммалары деп атады. Алғаш рет компьютерлік диаграмма құруға iGrafx арқылы енгізілді. Swimlane диаграммалары «Раммлер-Браше диаграммалары» деп те белгілі. «Swimlane» терминінің тағы бір мүмкін шығу тегі – JBoss jBPM jPDL (Process Definition Language) графикалық процесс дизайнерінің бір бөлігі ретінде, JBoss jBPM фреймворкінің процесс тілдері үшін жасалған құралы. Swimlane ұсынылымын 1980-ші жылдардың басында профессор доктор Инг. Биннер ТУ Хар университетінің профессор В.Виндаль атындағы фабрикалық жабдықтар институтында ИТ және CIM тұжырымдамасының талаптары бойынша докторлық диссертациясының бөлігі ретінде әзірледі. Рөлдік процесс талдау және модельдеуді бастапқы нүкте ретінде пайдаланатын процесс моделі құрылды, бұл ИТ-не негізделген ИТ-шешімін немесе, осы жағдайда, CIM-шешімін әзірлеуге мүмкіндік беретін CIM тұжырымдамасын жасауға жағдай жасады.
Swimlane diagrams first appeared in the 1940s as a variation of the flow process chart called multi column charts. They were called Swim Lane diagrams by Geary Rummler and Alan Brache in their book Improving Performance (1990). They were first introduced to computer based diagramming by iGrafx. Swimlanes are also known as "Rummler Brache Diagrams". Another possible origin of the term swimlane is as part of the JBoss jBPM jPDL (Process Definition Language) graphical process designer a part of the JBoss jBPM framework for process languages. The Swimlane presentation was developed in the early 1980s by Prof. Dr. Ing. Binner as part of his doctoral thesis on the requirements of the IT and CIM concept at the Institute for Factory Facilities at Prof. Wiendahl at TU Har. A process model was developed in which the role based process analysis and modeling was the starting point for the IT based IT solution or, in the case, the CIM solution with which the development of an IT CIM concept was possible.