Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Британдық мүлік әзірлеуші және үй салушы.
British property developer and house builder
Флотациядан кейін Беркли географиялық тұрғыдан батысқа, оңтүстік орталық аймаққа және Шығыс Англияға кеңейді; сондай-ақ Лондон орталығында құрылыс салу үшін St George бірлескен кәсіпорнын құрды. 1988 жылға қарай Беркли жылына 600-дан астам элиталық үйлер салып бітті. Осы кезде Пидгли тұрғын үй нарығының қызып кеткенін сезіп, қолма-қол ақша алу үшін үйлерді белсенді түрде сатты. Екі жыл бойы компания тек өзін-өзі ақтады, бірақ оның ақшалай жағдайы жақсы болды және 1991 жылы Манчестердегі Crosby Homes және St George-дың қалған 50% үлесін сатып ала алды; Беркли қиын жағдайдағы үлкен құрылыс учаскелерін арзан бағамен сатып ала бастады. 1990-жылдар Берклидің операциялық бағытын Лондон, Бирмингем, Манчестер және басқа да солтүстік қалалардағы ірі қалалық жаңару жобаларына ауыстырған онжылдық болды. 2000-жылдардың басында Беркли стратегиясын Лондон аймағындағы салыстырмалы түрде кең ауқымды қалалық қайта құрылымдауға баса назар аудару үшін жетілдірді. 2003 жылы Crosby Homes-ті сату мерзімін кейінге жылдырғанын хабарлады. Мұндай шара артық ақша табуға бағытталған, ал 2004 жылы акционерлерге 1,45 миллион фунт стерлинг қайтару туралы келісім жасалды. 2020 жылдың наурызында Ұлыбританияда COVID-19 пандемиясы кезінде Беркли коронавирустың алты апта ішінде 80 миллион фунт стерлингке шығын келтіргенін және бұрын жоспарланған 455 миллион фунт стерлинг акционерлік төлемін тоқтатқаннан кейін көптеген құрылыс алаңдарын жабуды бастағанын мәлімдеді. 2020 жылдың маусым айында компания 200-ге дейін қызметкерлерді жұмыстан босату мәселесін қарастырып жатқанын және COVID-19 пандемиясының салдарынан, сату мен кірістердің төмендеуіне байланысты салықтан бұрынғы табысы 35%-ға төмендегенін хабарлады. COVID-19 пандемиясының нәтижесінде компания акционерлерге 455 миллион фунт стерлинг төлеуді екі жылға кейінге шегерді. Іргетасы мен төрағасы Тони Пидгли 2020 жылдың маусымында инсульттан кейін қайтыс болды. Атқарушы емес директор Глин Баркер тұрақты кандидат табылғанға дейін екі жылға дейін уақытша төраға болып тағайындалды. 2024 жылдың ақпанында Беркли, Бәсекелестік және нарықтар органының бәсекелестік заңнамасын бұзу бойынша күдік тудырған тергеуіне тартылған Ұлыбританияның сегіз үй салушысының бірі болды. CMA компаниялардың бәсекелестермен коммерциялық құпия ақпаратты бөлісіп, құрылыс алаңдарын және жаңа үйлердің бағасын әсер еткеніне дәлелдер бар екенін мәлімдеді.
After the flotation, Berkeley expanded geographically to the west, the south midlands, and East Anglia; it also formed a joint venture, St George, to build in central London. By 1988, Berkeley was building over 600 executive homes a year. By then, Pidgley was aware of the overheating in the housing market and sold houses aggressively to realise cash. For two years the company did no more than break even, but its cash position was strong and in 1991 it was able to purchase the Manchester based Crosby Homes and the outstanding 50% of St George; Berkeley began buying large development sites at distressed prices. The 1990s was the decade in which Berkeley moved its operational orientation to major urban regeneration sites in London, Birmingham, Manchester, and other northern cities. In the early 2000s, Berkeley refined its strategy to concentrate primarily on relatively large scale urban redevelopments in the London area. In 2003, it announced the deferred sale of Crosby Homes. The reduction in scale was intended to generate surplus cash, and 2004 saw a scheme of arrangement to return £1.45m to shareholders. In March 2020, during the COVID 19 pandemic in the United Kingdom, Berkeley said that coronavirus had cost it £80m in just six weeks and began shutting down most of its sites, having earlier cancelled a £455m shareholder payout. In June 2020, the company announced it was consulting on up to 200 redundancies, and revealed its pre tax profits were down 35% partly due to the COVID 19 impact, with falls in sales and revenues. As a result of the COVID 19 pandemic, the company pushed back payment of £455m to shareholders by two years. Founder and chairman Tony Pidgley died, after suffering a stroke, in June 2020. Non executive director Glyn Barker was appointed interim chairman for up to two years until a permanent replacement is identified. In February 2024, Berkeley was among eight UK house builders targeted by the Competition and Markets Authority in an investigation into suspected breaches of competition law. The CMA said it had evidence that firms shared commercially sensitive information with competitors, influencing the build out of sites and the prices of new homes.
Операциялар
Беркли Хоумс Лондонның орталығында бірнеше пәтерлік мұнаралар салды, соның ішінде One Blackfriars аспанқырылысы (2014). Шағын операциялар аясында, ол Беркли Комьюнити Вилледж арқылы қалаларды қайта дамыту бағдарламаларын жүзеге асырады және Беркли Коммершиал арқылы коммерциялық жылжымайтын мүлікті құрылыс жасайды. Тағы бір еншілес компания, Беркли Фирст, студенттер мен маңызды жұмыскерлерге арналған тұрғын үйлерді салады. Операциялық еншілес компаниялардың қатарында Беркли Хоумс plc бар, ол ең ірі аудандарды жоспарлайды және коммуналдық аймақтарды басқаруға жауапты мердігерлерді тартады, егер және тұрғындардың басқару құқығы компаниялары оны өздеріне алғанша. Застройщик үйлердің құнын сақтап қалу үшін міндеттемелер енгізеді. Ірі жобалардың мысалдарына ауылдық өлшемдегі көршілес аудандардағы жасыл аймақтармен қоршалған және пәтерлер мен үйлерден тұратын құрылыстар кіреді; мысалы, Бракнеллде 750 жаңа үй, бастауыш мектеп, қосымша күтім көрсету орталығы, жолдар, көгалдандыру және жергілікті дүкендерді салу жоспарланған, бұл Уорфилд қалашығының жанындағы, қаланың компьютерлік және бас кеңсе бизнес-парктеріне жақын аралас мақсаттағы жерге салынады. Лондондағы ірі жобаларға Уимблдон Хилл Паркі, Кидбрук ауылы және Вулвичтегі Корольдік Арсенал Риверсайд кіреді.
Berkeley Homes has built some apartment towers in central London, including the One Blackfriars skyscraper (2014). In smaller operations, it runs urban redevelopment programmes via Berkeley Community Villages and constructs in commercial property via Berkeley Commercial. Another subsidiary, Berkeley First, builds student and key worker accommodation. The operational subsidiaries include Berkeley Homes plc, which plans the largest estates and hires contractors with responsibility for the management of communal areas unless and until taken over by residents' Right to Manage companies. The developer imposes covenants to retain value across homes in its neighbourhoods. Large examples of operations include community facilities with village sized neighbourhoods which are green buffered and constructed closes of apartments and houses; for example, a scheme in Bracknell for 750 new homes, a primary school, extra care facility, roads, landscaping and local shops to be constructed on mixed use land to expand the Warfield suburb, beside the town's computing and headquarters business parks. In London major developments include Wimbledon Hill Park, Kidbrooke Village and Royal Arsenal Riverside in Woolwich.
Жалынға төзімді қаптама
2017 жылы Гренфелл мұнарасындағы өрттен кейін Ұлыбританиядағы көптеген биік ғимараттардың тұтанғыш қаптамамен және жылу оқшаулаумен салынғаны, сондай-ақ көптеген құрылыс компанияларының қажетті өрт қауіпсіздігі шараларын орнатпағаны анықталды. Беркли тобының бірнеше ғимараты қауіпсіздік шараларысыз салынған деп хабарланды, ал олардың кейбіреулері өртенді, мысалы, 2019 жылы Ворстер Парктегі (Оңтүстік-Батыс Лондон) Хэмптонс дамуының бөлігі Ричмонд Хаус және 2017 жылы Кент қаласының Снодленд аймағындағы Холбороу Лейкс. Ричмонд Хаус жайында сөз болғанда, Лондон өрт сөндіру бригадасының (LFB) комиссары Энди Роу Лондон Ассамблеясының комитетіне ғимараттың "ішкі бөлімшелеудің дұрыс болмауы және құрылыс стандарттарының нашарлығы салдарынан" өрт толыққанды тұтанғаннан кейін шамамен 11 минут ішінде қиратылмайтын зақымдарға ұшырағанын айтты. Өрт қауіпсіздігі сарапшысы Арнольд Тарлинг Берклидің Хэмптонс дамуындағы басқа да пәтерлерде де ұқсас өрт қауіпсіздігі мәселелерін анықтады. "Үлкен кеңістіктер болды. Өрт тоқтатылмады. Іші ағаш талшықтарымен толы болды". Дегенмен, Ұлыбританиядағы көптеген құрылыс компаниялары сияқты, Беркли Холдингс тобы бірнеше ғимараттағы өрт қауіпсіздігін қалпына келтіру жұмыстарына төлемеуді шешті, сондықтан жалға алушылар оны өз қаражатынан қаржыландыруға мәжбүр болды. Қажетті өрт қауіпсіздігі шараларын орнату үшін бір пәтерге жұмсалатын шығын 100 000 фунт стерлингтен асып кеткені хабарланды. Үкімет, БАҚ және Ұлыбританияның Cladding Action Group компаниясы құрылыс компанияларын жөндеу жұмыстарына төлеуге шақырды, себебі кейбір жалға алушылар өрт қауіпсіздігіне байланысты банкроттық жариялаған. Беркли тобы салалық дамушылар салымын енгізу туралы ұсынысты да қабылдамады, бұл жөндеу шығындарын қаржыландыруға көмектесер еді. Беркли үйлерінің негізін қалаушы Тони Пидглидің әйелі Сара Пидгли 2017 мен 2020 жылдар аралығында Консервативтік партияға 35 000 фунт стерлинг салым қосты.
Following the Grenfell Tower fire in 2017, it emerged that many high rise buildings in the UK had been built with flammable cladding and insulation, and that many developers had not installed required fire hazard mitigation measures. Several Berkeley Group's buildings were reported as having been built without the proper fire measures and some of their buildings have caught fire, such as Richmond House (part of the Hamptons development in Worcester Park, southwest London) in 2019 and Holborough Lakes, in Snodland, Kent in 2017. In the case of Richmond House, Andy Roe, commissioner of the London Fire Brigade (LFB) told a London Assembly committee that the building had been damaged beyond repair "in approximately 11 minutes once the fire had taken hold entirely due to problems with internal compartmentation and poor standards of construction". Arnold Tarling, a fire safety expert, found similar fire safety problems at other blocks of flats at Berkeley's Hamptons development. "There were large gaps. There was no fire stopping. And it was packed full of wood fibre ". However, like many UK developers, Berkeley Holdings Group opted not to pay for the required fire safety remediation works for several of its buildings, so leaseholders had to fund it themselves. The cost per flat for installing the required fire safety mitigation measures was reported as amounting to over £100,000 per flat. The government, media and the UK Cladding Action Group called on developers to pay for the remediation works, as some leaseholders had already declared bankruptcy over the fire safety costs. Berkeley Group also rejected a call for an industry wide developer levy to help fund the remediation costs. Sarah Pidgley, wife of Berkeley Homes founder, Tony Pidgley, donated £35,000 to the Conservative Party between 2017 and 2020.
Бақытты адам ағашы туралы дау
2020 жылы Беркли Хоумз компаниясы экологиялық белсенділермен 150 жылдық жазылған қарағай ағашы үшін дауға түсті, ол жергілікті жерде «Бақытты Адам ағашы» деп белгілі. Компания Хакнидегі Вудбери Даун ауданындағы жаңару жұмыстарының аясында осы ағашты алып тастауды қалайды. Беркли Хоумз және Хакни кеңесі бейбіт протестшілердің ағашты алып тастауға кедергі келтіруіне тыйым салу үшін сотқа жүгінді, және сот олардың өтінішін қабылдады.
In 2020, Berkeley Homes was involved in a dispute with environmental campaigners over a 150 year old plane tree, known locally as the Happy Man Tree, which it wants removed as part of regeneration work on Woodberry Down estate in Hackney. Berkeley Homes and Hackney Council sought an injunction against peaceful protesters from blocking the removal of the tree, which was granted.