Кіріспе
Кейбір ұйымдар бұрынғы қызметкерлердің жаңа жұмысқа өтуіне көмектесу үшін қолдау қызметі көрсетеді. Аутплейсмент қызметін әдетте консалтингтік фирмалар ұсынады, оны бұрынғы жұмыс беруші төлейді және олар практикалық кеңестер, оқу материалдары мен семинарлар арқылы іске асырылады. Кейбір ұйымдар психологиялық қолдау да көрсетеді. Аутплейсмент жеке немесе топтық сеанстар түрінде ұсынылады. Оқылатын тақырыптарға мансаптық бағдар, мансаптық бағалау, жұмыс іздеу дағдылары, жұмыс нарығын зерделеу, резюме жазу, сұхбатқа дайындық, байланыстарды дамыту және келіссөздер жүргізу кіреді. Консультанттар жаңа жұмыс іздеушілерге, сондай-ақ жаңа бизнес ашуға, зейнеткерлікке шығуға немесе әртүрлі іс-әрекеттерден тұратын портфель құруға ниеттенгендерге көмектеседі. Бағдарламалардың мерзімі бірнеше айдан бастап 12 айға дейін созылуы мүмкін және олар ұйымның барлық деңгейіндегі қызметкерлерге – жұмысшылардан корпоративтік қызметкерлерге дейін ұсынылады. Аутплейсмент бұрынғы қызметкерлерге жаңа мансапты таңдауда құрылым мен бағыт беруге көмектеседі, сонымен қатар компанияда қалған қызметкерлердің моральдық жағдайын жақсартады, себебі олар әріптестеріне компаниядан кеткен кезде қажетті қолдау көрсетілетініне көз жеткізеді.
Outplacement is a support service provided by some organizations to help former employees transition to new jobs. A consultancy firm usually provides the outplacement services which are paid for by the former employer and are achieved usually through practical advice, training materials and workshops. Some organizations offer psychological support. Outplacement is either delivered through individual one on one sessions or in a group format. Topics include career guidance, career evaluation, job search skills, targeting the job market, resume writing, interview preparation, developing networks, and negotiation. Consultants support individuals seeking a new job, and also those looking to start a new business, retire, or structure a portfolio of activities. Programs have time limits, ranging from a few months to more extended periods, such as 12 months and are offered at all levels of the organization, from workers to corporate employees. Outplacement provides former employees structure and guidance towards their new career option, and preserves the morale of those who remain in the Company who see that colleagues are given the necessary support when they leave the company.
Тарих
Аутпласмент терминін 30 жылдан астам бұрын Джеймс Э. Челленджер, Чикаго қаласындағы «Челленджер, Грей және Кристалз» карьералық кеңес беру компаниясының негізін қалаушы ойлап тапты. Челленджер аутпласмент концепциясын және оны іске асыруға арналған алғашқы бағдарламаларды жасады. 1980-ші және 1990-шы жылдары, әсіресе, штатты қысқарту, құрылымды қайта жаңарту, қызметкерлерді жұмыстан босату және штаттан шығару көрсеткіштерінің артуына байланысты, кәсіпорындар жұмыстан шығарылған және қалған қызметкерлер үшін жұмыстан босатудың салқынын азайту үшін бір түрлі көмек қажеттігін арттырды. Шындығында, зерттеулер көрсеткендей, жұмыстан айырылу – адамның өмірінде өлім мен ажырысудан кейін кездесетін ең стресті жағдайлардың бірі.
Сын
2009 жылы The Wall Street Journal газеті АҚШ корпорацияларының алған аутплейсмент қызметтерінің сапасына наразы екенін хабарлады:
$4 миллиардтық аутплейсмент бизнесінде сұраныс артып келе жатқандықтан, қызмет провайдерлері көбінесе стандартизацияланған қызметтер ұсынады, ал кейбір жұмыскерлер бұл қызметтердің аз пайдалы екенін айтады. Бұрынғы қызметкерлерін жылдам және арзан жұмыстан босатуға тырысатын компаниялар тиімділіктің төмендеуіне әкелетін уақыт шектеулерін енгізеді. Жұмыс берушілердің көпшілігі аутплейсменттің нәтижелілігін қадағаламайды. Ең жақсы аутплейсмент бағдарламалары үздіксіз қолдау көрсетеді, себебі көбінесе адам бірнеше апта бойы іздегеннен кейін жаңа жұмыс таба алмағанда ең көп көмекке мұқтаж болады. Көптеген компаниялар белгіленген мерзімнен кейін қолдауды тоқтатып тастайды, бірақ кейбір компаниялар адамға қажет болғанша қолдау көрсетеді. Сонымен қатар, кейбір компаниялар өз қызметтерінің сапасын бағалау үшін қайта жұмысқа орналасудың сәттілік деңгейін қадағалайды.