Кіріспе
Тұрақты басқару тұрақтылық ұғымдарын қабылдап, оларды басқару ұғымдарымен үйлестіреді. Тұрақтылықтың үш саласы бар: қоршаған орта, қазіргі және болашақ ұрпақтардың қажеттіліктері және экономика. Осы салаларды пайдалану арқылы жүйе экономикалық тұрақтылығын сақтай отырып, дамуға мүмкіндік алады, сондай-ақ ресурстарды ысыраптап жұмсауды шектеп, қазіргі және болашақ ұрпақтардың қажеттіліктерін қанағаттандырады. Тұрақты басқару қажет, себебі ол планетамыздағы өмір сапасын сақтаудың маңызды бөлігі болып табылады. Тұрақты басқару өміріміздің барлық саласына қолданылуы мүмкін. Мысалы, кез келген бизнес өркендеуі үшін тұрақты болуы керек, өйткені тұрақты емес бизнес, тұрақтылықтың мәні бойынша, бәсекеге төтеп бере алмайды. Қоғамның дамуы үшін тұрақты басқару қажет, себебі қоғам гүлденсе, басқару да тұрақты болуы тиіс. Орман және табиғи ресурстарды біздің және болашақ ұрпақтардың қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін тұрақты басқару қажет. Жеке өмірімізді де тұрақты басқару керек. Бұл біздің жақын маңайымыз бен қоршаған ортаны сақтауға көмектесетін шешімдер қабылдау арқылы немесе эмоционалдық және физикалық денсаулығымызды басқару арқылы жүзеге асырылуы мүмкін. Тұрақты басқару нақты және абстракт түсінік ретінде қолданыла алатындықтан, көптеген салаларда қолданылуы мүмкін. Яғни, оның қолданылуына байланысты мағынасы өзгеріп отыруы мүмкін.
Бизнес
Бизнесте экологиялық сақшылар мен индустрия арасындағы қақтығыстар жиі кездеседі, ал ортақ шешім табу немесе келісімге келу мүмкіндігі көбінесе шектеулі болады. Екі тараптың келіспеушілігі жағдайды ушықтырып, халыққа түсініктірек және қабылдауға ыңғайлырақ хабарламаны құрайды. Ұйымдар жауапкершілік шегінің жылдам өзгеретінін мойындауы қажет. Тұрақты басқаруға қарай үрдіс бизнестің түрлі салаларын қоршаған ортамен байланыстыратын жүйелік тәсілді енгізуді білдіреді. Тұрақты басқару институттары өзгерістерге бейімделе келе, қоғамға көрсетілетін тұрақты жауапкершіліктің бейнесін қалыптастыруы аса маңызды. Өйткені фирмалар – әлеуметтік негіздегі ұйымдар. Алайда, бұл екі жақты қару болуы мүмкін, себебі кейде олар имиджге тым көп мән береді, ал іс жүзінде жариялағандарына қол жеткізуге тырыспайды. Бұл «жасыл бояу» деп аталады. Компаниялар тұрақты басқару практикасымен қоғамдық пікірге жағдаят жасауға тырысқанда, осы практиканы жүзеге асыруды естен шығармауы керек. Сонымен қатар, компаниялар тұрақтылықты көзқарас ретінде де, практика ретінде де байланыстыра білуі керек. Менеджерлер экологиялық мәселелерге қатысты дәстүрлі бизнес принциптерін жүйелі және реалистік тұрғыдан қарастыруы керек. Екі ұғымды үйлестіру арқылы бизнес принциптерінің жаңа идеялары пайда болады, бұл дұрыс салалық құрылымы, бәсекеге қабілеттілігі және басқарушылық шеберлігі бар компанияларға қоршаған ортаны жақсарта отырып, акционерлерге құндылықты арттыруға мүмкіндік береді. Кез келген корпорация қарапайым бюджетпен «жасыл» бола алады. Менеджерлер өздерінің құндылықтары шешім қабылдаудағы маңызды фактор екенін түсінуі керек. Қазіргі бизнес құндылықтарының көпшілігі нақты емес экономикалық болжамдарға негізделген. Шешім қабылдау процесінде Жерді ескеретін жаңа экономикалық модельдерді қабылдау – тұрақты басқарудың негізі. Бұл өнімдерді жасау мен сатуға емес, тұтынушылармен қарым-қатынас орнатуға бағытталған. Қоғамның тұрақты болуының жаңа үлгілері бар. Бұл қала құрылысын қамтиды, бұл адамдарға қоршаған ортаға зиян келтірмейтін қалада еркін қозғалуға мүмкіндік береді. Егер басқару адамдар көлік құралдарынсыз қозғала алатын қала құрылысын жоспарласа, бұл жаппай көлік жүйесін немесе басқа да көлік түрлерін дамыту арқылы қаланы тұрақты етуге көмектеседі. Адамдар трафикке аз уақыт жұмсайды, қоршаған орта жақсарады және кейде денсаулықтарын нығайтады. Тұрақты басқару адамдардың өмірін, қоршаған ортаны және болашақ ұрпақтардың әл-ауқатын жақсартуға бағытталған жоспарлар ұсынады. Егер қоғам мақсаттар қойса, адамдар энергияны, суды және қалдықтарды азайтуға бейім болады, бірақ мақсаттарды белгілеу үшін басқару болмаса, қоғам мақсат қоя алмайды. Қоғамды тұрақты басқарудың бір бөлігі – жоспарды жүзеге асыратын адамдарға аймақтың идеалдарын және жоспарларын жеткізу. Тұрақты басқарудың тұрақты бола алмайтынын атап өту маңызды, егер жағдайды басқаратын адам жақсарту қажеттіліктерін, жақсарту жолдарын, бұл олар үшін неге маңызды екенін және олардың процеске қатысуын түсіндірмесе.
Additionally, companies must make the connection between sustainability as a vision and sustainability as a practice. Managers need to think systematically and realistically about the application of traditional business principles to environmental problems. By melding the two concepts together, new ideas of business principles emerge and can enable some companies those with the right industry structure, competitive position, and managerial skills to deliver increased value to shareholders while making improvements in their environmental performance. Any corporation can become green on a standard budget. Managers need to understand that their values are critical factors in their decisions. Many of current business values are based on unrealistic economic assumptions; adopting new economic models that take the Earth into account in the decision making process is at the core of sustainable management. This focuses on building relationships with customers, instead of focusing on making and selling products. There are new ideals to how a community can be sustainable. This can include urban planning, which allow people to move about a city that are more sustainable for the environment. If management plans a community that allows for people to move without cars, it helps make a community sustainable by increasing mass transit or other modes of transportation. People would spend less time in traffic while improving the environment, and on an occasions exercise. Sustainable management provides plans that can improve multiple parts of people lives, environment, and future generations. If a community sets goals, then people are more likely to reduce energy, water, and waste, but a community cannot set goals unless they have the management in place to set goals. A part of sustainable management for a community is communicating the ideals and plans for an area to the people that will be carrying out the plan. It is important to note that sustainable management is not sustainable if the person that is managing a situation is not communicating what needs to be improved, how it should be improved, why it is important to them, and how they are involved it in the process.