Введение
Устойчивое управление объединяет концепции устойчивости и управления. Устойчивость включает три взаимосвязанных аспекта: окружающую среду, потребности нынешнего и будущих поколений, и экономику. Опираясь на эти аспекты, оно создает способность системы к процветанию, обеспечивая экономическую жизнеспособность и удовлетворяя потребности как нынешнего, так и будущих поколений за счет ограничения истощения ресурсов. Устойчивое управление необходимо, поскольку является ключевым фактором поддержания качества жизни на нашей планете. Его принципы применимы ко всем сферам жизни. Например, бизнес должен придерживаться принципов устойчивости, чтобы оставаться конкурентоспособным, поскольку неустойчивый бизнес, по определению, не сможет существовать на рынке. Общины нуждаются в устойчивом управлении, ведь для их процветания необходимо, чтобы управление было устойчивым. Леса и природные ресурсы требуют устойчивого управления, чтобы их можно было использовать на протяжении многих поколений. Устойчивое управление необходимо и в личной жизни – это может проявляться в принятии решений, направленных на сохранение окружающей среды, или в заботе о своем эмоциональном и физическом благополучии. Устойчивое управление – это универсальная концепция, применимая как в конкретных, так и в абстрактных случаях, и ее значение может меняться в зависимости от контекста.
Бизнес
В деловой среде экологи и промышленность снова и снова оказываются по разные стороны баррикад, и компромиссов или поиска общего решения обычно очень мало. Когда эти две стороны расходятся во мнениях, это приводит к более сильному и понятному сообщению, которое находит отклик у большего числа людей. Организациям необходимо признать, что границы ответственности быстро меняются. Тенденция к устойчивому управлению означает, что организации начинают внедрять системный подход, объединяющий различные аспекты бизнеса с окружающей средой в целом. По мере адаптации институтов устойчивого управления становится необходимым транслировать общественности образ ответственного отношения к устойчивому развитию. Это связано с тем, что компании – это социально ориентированные организации. Однако это может быть палкой о двух концах, поскольку иногда они уделяют слишком много внимания своему имиджу, а не реальной реализации заявленных принципов устойчивого развития; это называется гринвошингом. Важно, чтобы внедрение практик устойчивого управления не откладывалось ради попыток привлечь общественность демонстрацией этих самых практик. Кроме того, компаниям необходимо установить связь между устойчивым развитием как видением и устойчивым развитием как практикой. Руководителям необходимо системно и реалистично оценивать применение традиционных бизнес-принципов к экологическим проблемам. Объединяя эти два понятия, возникают новые бизнес-принципы, которые позволяют некоторым компаниям – обладающим подходящей отраслевой структурой, конкурентными преимуществами и управленческими навыками – повышать стоимость для акционеров и одновременно улучшать экологические показатели. Любая корпорация может стать экологичной, не выходя за рамки стандартного бюджета. Руководителям необходимо понимать, что их ценности являются ключевым фактором при принятии решений. Многие современные бизнес-ценности основаны на нереалистичных экономических предположениях; принятие новых экономических моделей, учитывающих Землю в процессе принятия решений, лежит в основе устойчивого управления. Это предполагает построение отношений с клиентами, а не просто производство и продажу продукции. Существуют новые представления о том, каким образом сообщество может быть устойчивым. Это может включать в себя городское планирование, обеспечивающее более экологичные способы передвижения по городу. Если руководство планирует сообщество, позволяющее людям обходиться без автомобилей, это способствует устойчивости за счет развития общественного транспорта и других видов транспорта. Люди будут тратить меньше времени в пробках, улучшая состояние окружающей среды и, порой, занимаясь физическими упражнениями. Устойчивое управление предлагает планы, способные улучшить различные аспекты жизни людей, состояние окружающей среды и будущее поколений. Если сообщество ставит перед собой цели, люди с большей вероятностью будут сокращать потребление энергии, воды и количество отходов, но сообщество не сможет ставить цели без наличия управленческой структуры для их определения. Важной частью устойчивого управления сообществом является донесение до людей, которые будут реализовывать план, идеалов и планов развития территории. Важно отметить, что устойчивое управление не может считаться таковым, если руководитель ситуации не сообщает о необходимости улучшений, способах их достижения, важности этих улучшений для него и о вовлеченности в процесс.
Additionally, companies must make the connection between sustainability as a vision and sustainability as a practice. Managers need to think systematically and realistically about the application of traditional business principles to environmental problems. By melding the two concepts together, new ideas of business principles emerge and can enable some companies those with the right industry structure, competitive position, and managerial skills to deliver increased value to shareholders while making improvements in their environmental performance. Any corporation can become green on a standard budget. Managers need to understand that their values are critical factors in their decisions. Many of current business values are based on unrealistic economic assumptions; adopting new economic models that take the Earth into account in the decision making process is at the core of sustainable management. This focuses on building relationships with customers, instead of focusing on making and selling products. There are new ideals to how a community can be sustainable. This can include urban planning, which allow people to move about a city that are more sustainable for the environment. If management plans a community that allows for people to move without cars, it helps make a community sustainable by increasing mass transit or other modes of transportation. People would spend less time in traffic while improving the environment, and on an occasions exercise. Sustainable management provides plans that can improve multiple parts of people lives, environment, and future generations. If a community sets goals, then people are more likely to reduce energy, water, and waste, but a community cannot set goals unless they have the management in place to set goals. A part of sustainable management for a community is communicating the ideals and plans for an area to the people that will be carrying out the plan. It is important to note that sustainable management is not sustainable if the person that is managing a situation is not communicating what needs to be improved, how it should be improved, why it is important to them, and how they are involved it in the process.