Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Компаниялардағы ұйымдастырушылық рөл
Organizational role in companies
Өнімді басқару – өнім немесе қызметті жоспарлау, әзірлеу, іске қосу және басқару процесі. Ол өнімнің идеядан бастап, әзірлеуден және нарыққа шығаруға дейінгі толық өмірлік циклын қамтиды. Өнім менеджерлері өнімнің мақсатты нарықтың қажеттіліктерін қанағаттандыруын және бизнес стратегиясына үлес қосуын қамтамасыз етуге жауапты, сонымен қатар өнімнің өмірлік циклінің барлық кезеңдерінде өнімді басқарады. Бағдарламалық өнімді басқару өнімді басқару негіздерін цифрлық өнімдерге бейімдейді.
Product management is the business process of planning, developing, launching, and managing a product or service. It includes the entire lifecycle of a product, from ideation to development to go to market. Product managers are responsible for ensuring that a product meets the needs of its target market and contributes to the business strategy, while managing a product or products at all stages of the product lifecycle. Software product management adapts the fundamentals of product management for digital products.
Өнім менеджерлерінің рөлі
Продукт менеджерлер компанияның өнімдерін күнделікті басқаруға жауапты. Осының нәтижесінде, продукт менеджерлер компанияның өсуіне, пайда маржасына және кірісіне тікелей әсер етеді, сондықтан өте маңызды. Олар бизнес-жоспарды жасауға, идеяны қалыптастыруға, жоспарлауға, өнімді әзірлеуге, өнімді маркетингке енгізуге және өнімді мақсатты нарыққа жеткізуге жауапты. Компанияның мөлшеріне, индустриясына және тарихына байланысты, продукт менеджментінің функциялары мен рөлдері әртүрлі болуы мүмкін. Көп жағдайда, продукт менеджердің еңбектеріне баға берудің маңызды көрсеткіші ретінде кіріс-шығын есебінің жауапкершілігі қарастырылады.
Product managers are responsible for managing a company's product line on a day to day basis. As a result, product managers are critical in both driving a company's growth, margins, and revenue. They are responsible for the business case, conceptualizing, planning, product development, product marketing, and delivering products to their target market. Depending on the company size, industry, and history, product management has a variety of functions and roles. Frequently there is an income statement (or profit and loss) responsibility as a key metric for evaluating product manager performance.
Тапсырмалары
Продукт менеджерлері клиенттерді зерттеу, бәсекелестік ақпарат, сала талдауы, трендтер, экономикалық көрсеткіштер және бәсекелестік қызмет сияқты ақпаратты талдайды, сондай-ақ талаптарды құжаттайды, өнім стратегиясын анықтайды және жол картасын жасайды. Продукт менеджерлері өз компаниясының өнім дизайны және әзірлемесі, маркетинг, сату, клиенттік қолдау және құқықтық бөлімдерімен үйлестіреді.
Product managers analyze information including customer research, competitive intelligence, industry analysis, trends, economic signals, and competitive activity, as well as documenting requirements, setting product strategy, and creating the roadmap. Product managers align across departments within their company including product design and development, marketing, sales, customer support, and legal.