Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Организационная роль в компаниях
Organizational role in companies
Управление продуктом — это бизнес-процесс планирования, разработки, запуска и управления продуктом или услугой. Он охватывает весь жизненный цикл продукта, от зарождения идеи до разработки и вывода на рынок. Менеджеры по продукту отвечают за то, чтобы продукт соответствовал потребностям целевой аудитории и способствовал достижению бизнес-стратегии, осуществляя управление продуктом или продуктами на всех этапах жизненного цикла. Управление программными продуктами адаптирует базовые принципы управления продуктами к цифровым продуктам.
Product management is the business process of planning, developing, launching, and managing a product or service. It includes the entire lifecycle of a product, from ideation to development to go to market. Product managers are responsible for ensuring that a product meets the needs of its target market and contributes to the business strategy, while managing a product or products at all stages of the product lifecycle. Software product management adapts the fundamentals of product management for digital products.
Роль менеджеров по продукту
Менеджеры по продуктам отвечают за ежедневное управление линейкой продуктов компании. Поэтому менеджеры по продуктам играют ключевую роль в обеспечении роста компании, увеличении ее прибыли и доходов. Они отвечают за разработку бизнес-обоснования, концептуализацию, планирование, разработку продукта, маркетинг продукта и вывод продуктов на целевой рынок. Функции и роли управления продуктом могут различаться в зависимости от размера компании, отрасли и ее истории. Часто отчет о прибылях и убытках используется как ключевой показатель для оценки эффективности работы менеджера по продуктам.
Product managers are responsible for managing a company's product line on a day to day basis. As a result, product managers are critical in both driving a company's growth, margins, and revenue. They are responsible for the business case, conceptualizing, planning, product development, product marketing, and delivering products to their target market. Depending on the company size, industry, and history, product management has a variety of functions and roles. Frequently there is an income statement (or profit and loss) responsibility as a key metric for evaluating product manager performance.
Задачи
Менеджеры по продукту анализируют информацию, включая исследования пользователей, анализ конкурентов, отраслевой анализ, тенденции, экономические показатели и действия конкурентов, а также документируют требования, определяют стратегию продукта и разрабатывают дорожную карту. Менеджеры по продукту взаимодействуют с различными отделами внутри компании, такими как проектирование и разработка продукта, маркетинг, продажи, служба поддержки и юридический отдел.
Product managers analyze information including customer research, competitive intelligence, industry analysis, trends, economic signals, and competitive activity, as well as documenting requirements, setting product strategy, and creating the roadmap. Product managers align across departments within their company including product design and development, marketing, sales, customer support, and legal.