SWOT талдауы: Бизнес жоспарлау және стратегиялық басқару құралы
SWOT analysis
SWOT талдауы: бизнес жоспарлау, стратегиялық басқару құралы. Күшті/әлсіз жақтарыңызды, мүмкіндіктер мен қауіп-қатерлерді анықтаңыз. Бизнесіңізді дамытыңыз!
Ағылшыншамен салыстырыңыз: абзацты басыңыз — түпнұсқа терезеде ашылады. Абзац астындағы EN түймесі оны мәтін ішінде көрсетеді.
Мазмұны
Кіріспе
Бизнес жоспарлау және талдау техникасы
Business planning and analysis technique
SWOT-талдау (немесе SWOT матрицасы) – бұл стратегиялық жоспарлау және стратегиялық басқару техникасы, адамға немесе ұйымға бизнес бәсекелестігіне немесе жоба жоспарлауға қатысты күшті жақтарын, әлсіз жақтарын, мүмкіндіктерін және қауіп-қатерлерін анықтауға көмектеседі. Оны кейде ахуалды бағалау немесе ахуалдық талдау деп те атайды. Бірдей компоненттерді пайдаланатын қосымша аббревиатураларға TOWS және WOTS UP жатады. Бұл техника шешім қабылдау процесінің бастапқы кезеңдерінде қолдануға арналған және көптеген түрлі ұйымдардың (коммерциялық кәсіпорындар, жергілікті және ұлттық үкіметтер, ҮЕҰ және т.б.) стратегиялық жағдайын бағалау құралы ретінде пайдаланылуы мүмкін. Оның мақсаты – кәсіпорынның немесе жобаның мақсаттарына жетуге ыңғайлы және ыңғайсыз ішкі және сыртқы факторларды анықтау. SWOT-талдауды қолданушылар әр санат бойынша мағыналы ақпарат алу үшін сұрақтар қойып, оларға жауап береді, бұл құралдың тиімділігін арттырып, бәсекелестік артықшылықтарын анықтауға мүмкіндік береді. SWOT стратегиялық талдаудың сынақтан өткен және сенімді құралы ретінде танылған, бірақ оның шектеулері де бар, сондықтан оның орнына басқа әдістер әзірленген.
SWOT analysis (or SWOT matrix) is a strategic planning and strategic management technique used to help a person or organization identify Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats related to business competition or project planning. It is sometimes called situational assessment or situational analysis. Additional acronyms using the same components include TOWS and WOTS UP. This technique is designed for use in the preliminary stages of decision making processes and can be used as a tool for evaluation of the strategic position of organizations of many kinds (for profit enterprises, local and national governments, NGOs, etc.). It is intended to identify the internal and external factors that are favorable and unfavorable to achieving the objectives of the venture or project. Users of a SWOT analysis often ask and answer questions to generate meaningful information for each category to make the tool useful and identify their competitive advantage. SWOT has been described as a tried and true tool of strategic analysis, but has also been criticized for its limitations, and alternatives have been developed.
Қолдану
SWOT-талдау тек пайда көздейтін ұйымдарда ғана емес, көптеген салаларда әртүрлі деңгейдегі талдауларда қолданылып келеді. Мысалы, күшті жақтары мен мүмкіндіктері арасындағы берік байланыс компаниядағы жағдайдың жақсы екенін көрсетеді және шабуылға ұласатын стратегияны қолдануға мүмкіндік береді. Ал, әлсіздіктер мен қауіп-қатерлердің күшті өзара әрекеттестігі қорғаныс стратегиясын қолдануға қатысты ескерту ретінде қарастырылуы мүмкін. TOWS матрицасының бір түрі төрт компоненттің әрқайсысын біріктіре отырып, төрт ерекше стратегияны қарастырады: сәйкестендіру күшті жақтарын мүмкіндіктермен үйлестіру арқылы бәсекелестік артықшылығын табу үшін қолданылады. Тағы бір тактика – әлсіздіктерді немесе қауіп-қатерлерді күшті жақтарға немесе мүмкіндіктерге айналдыру. Мұндай өзгерту стратегиясының мысалы – жаңа нарықтарды іздеу. Егер қауіп-қатерлерді немесе әлсіздіктерді өзгерту мүмкін болмаса, компания оларды азайтуға немесе болдырмауға тырысуы керек.
SWOT analysis has been used at different levels of analysis in many arenas, not just in profit seeking organizations. For instance, strong relations between strengths and opportunities can suggest good conditions in the company and allow using an aggressive strategy. On the other hand, strong interactions between weaknesses and threats could be analyzed as a potential warning and advice for using a defensive strategy. One form of TOWS matrix combines each of the four components with another to examine four distinct strategies: Matching is used to find competitive advantage by matching the strengths to opportunities. Another tactic is to convert weaknesses or threats into strengths or opportunities. An example of a conversion strategy is to find new markets. If the threats or weaknesses cannot be converted, a company should try to minimize or avoid them.
ТІРКЕЛІК
SOAR (күшті жақтары, мүмкіндіктері, ұмтылыстары және нәтижелері) – бағалауға бағытталған тәсілге негізделген баламалы әдіс. SOAR SWOT сияқты, мысалы "қажетті деректерді анықтау мүмкіндігінің болмауы" сынға ұшырады.
SOAR (strengths, opportunities, aspirations, and results) is an alternative technique inspired by appreciative inquiry. SOAR has been criticized as having similar limitations as SWOT, such as "the inability to identify the necessary data".
Танымал мәдениетте
Теледидар: 2015 жылы «Кремний алқабы» сериалының «Қылмыс» атты эпизодында (2-маусым, 6-бөлім), Джаред Данн (Зах Вудс) Pied Piper командасына SWOT талдауын ұсынады. Сол эпизодтың соңында Динеш (Кумайл Нанджиани) және Гилфойл (Мартин Старр) каскадерге оның алдағы секірісіне жасалған есептемелердің қате екенін айту керек пе, жоқ па, деген мәселені шешу үшін осы әдісті пайдаланады.
Television: In the 2015 Silicon Valley episode "Homicide" (Season 2, Episode 6), Jared Dunn (Zach Woods) introduces the Pied Piper team to SWOT analysis. Later in that episode Dinesh (Kumail Nanjiani) and Gilfoyle (Martin Starr) employ the method when deciding whether or not to inform a stunt driver that the calculations for his upcoming jump were performed incorrectly.