Введение
Метод бизнес-планирования и анализа
SWOT-анализ (или SWOT-матрица) – это методика стратегического планирования и управления, используемая для помощи отдельному человеку или организации в определении сильных сторон, слабых сторон, возможностей и угроз, связанных с бизнес-конкуренцией или планированием проекта. Иногда его называют ситуационным анализом или оценкой текущей ситуации. Другие аббревиатуры, использующие те же компоненты, включают TOWS и WOTS UP. Данная методика предназначена для применения на начальных этапах процесса принятия решений и может служить инструментом для оценки стратегического положения организаций различного типа (коммерческих предприятий, органов местного и национального управления, некоммерческих организаций и т.д.). Она направлена на выявление внутренних и внешних факторов, способствующих и препятствующих достижению целей предприятия или проекта. Пользователи SWOT-анализа часто формулируют и отвечают на вопросы, чтобы получить содержательную информацию по каждой категории, сделать инструмент полезным и определить свои конкурентные преимущества. SWOT зарекомендовал себя как надежный инструмент стратегического анализа, однако также подвергается критике за свои ограничения, и были разработаны альтернативные подходы.
Использование
SWOT-анализ применялся на различных уровнях анализа в самых разных областях, а не только в коммерческих организациях. Например, тесная взаимосвязь между сильными сторонами и возможностями может указывать на благоприятную ситуацию в компании и позволять использовать агрессивную стратегию. С другой стороны, сильное взаимодействие между слабыми сторонами и угрозами может рассматриваться как потенциальное предупреждение и рекомендация к применению оборонительной стратегии. Одна из форм матрицы TOWS сочетает каждый из четырех компонентов с другим для анализа четырех различных стратегий: стратегия сопоставления используется для достижения конкурентного преимущества путем сопоставления сильных сторон с возможностями. Другая тактика – преобразование слабых сторон или угроз в сильные стороны или возможности. Примером стратегии преобразования является выход на новые рынки. Если угрозы или слабые стороны не поддаются преобразованию, компании следует стремиться к их минимизации или избежанию.
ЗВАЗ
SOAR (сильные стороны, возможности, устремления и результаты) — альтернативная методика, вдохновлённая подходами, основанными на оценке сильных сторон. SOAR критикуют за ограничения, схожие с ограничениями SWOT, в частности, за "неспособность определить необходимые данные".
В популярной культуре
Телевидение: В эпизоде "Убийство" сериала "Силиконовая долина" 2015 года (2 сезон, 6 серия) Джаред Данн (Зах Вудс) знакомит команду Pied Piper с методом SWOT-анализа. Позже в этом эпизоде Динеш (Кумайл Нанджиани) и Гилфойл (Мартин Старр) применяют этот метод, решая, стоит ли предупредить каскадера о том, что расчеты для его предстоящего трюка были сделаны с ошибкой.