Введение
Недействующая низкобюджетная авиакомпания Соединенного Королевства (2002–2012)
Bmibaby Limited (оформлялась как bmibaby.com) была британской низкобюджетной авиакомпанией, выполнявшей рейсы по направлениям в Великобритании и Европе из своих баз в аэропортах Бирмингема и Ист-Мидлендса. Являлась дочерней компанией British Midland International, которая, в свою очередь, полностью принадлежала International Airlines Group (IAG). Головной офис Bmibaby располагался в Донингтон-холле, в замке Донингтон, Северо-Западный Лестершир, Англия. После приобретения BMI и ее дочерних компаний IAG в апреле 2012 года, 3 мая 2012 года было объявлено о прекращении деятельности Bmibaby в сентябре 2012 года, при этом многие рейсы были отменены с 11 июня. Последний рейс Bmibaby, из Малаги в Ист-Мидлендс, был выполнен 9 сентября 2012 года.
История
Авиакомпания была основана 24 января 2002 года и начала операционную деятельность 22 марта 2003 года рейсом между Ист-Мидлендсом и Малагой. Дальнейшее расширение привело к открытию баз в Кардиффе в октябре 2002 года, Манчестере в мае 2003 года, Дарем-Тис-Вэлли в октябре 2003 года, Бирмингеме в январе 2005 года и аэропорту Белфаст-Сити в марте 2012 года. Недостаточное количество пассажиров привело к закрытию базы в Дарем-Тис-Вэлли в 2006 году, а затем баз в Кардиффе и Манчестере в 2011 году, чтобы освободить место для расширения в Мидлендсе и новой базы в Белфасте. 1 марта 2007 года авиакомпания объявила об инициативе для бизнес-путешественников с принципом "выбирайте только необходимое", позволяя пассажирам выбирать из ряда услуг, таких как гибкость тарифов, доступ в бизнес-зал и онлайн-регистрация, оплачивая только фактически использованные услуги. Также было объявлено, что участники программы лояльности BMI теперь могут накапливать мили Diamond Club. К 2007 году парк Bmibaby насчитывал девять самолетов Boeing 737, базирующихся в аэропорту Ист-Мидлендс, что делало его крупнейшей базой. Однако в декабре 2008 года авиакомпания объявила о приостановке пяти маршрутов из аэропорта в связи со снижением числа клиентов, бронирующих туры выходного дня. В ноябре 2009 года было объявлено о дальнейших сокращениях: в 2010 году флот будет уменьшен с 17 до 12 самолетов, что может привести к сокращению до 158 рабочих мест. Авиакомпания заявила, что эти меры необходимы для преодоления рекордных убытков и сосредоточения внимания на наиболее перспективных маршрутах. В апреле 2011 года Bmibaby объявила о закрытии баз в аэропортах Кардифф и Манчестер в октябре 2011 года для увеличения количества рейсов в аэропортах Бирмингема и Ист-Мидлендс, а также открытия новой базы в аэропорту Белфаст-Сити, переехав из международного аэропорта Белфаста, где авиакомпания базировалась несколько лет. В мае 2011 года Bmibaby запустила первую в Европе программу лояльности авиакомпании, интегрированную с социальной сетью на основе геолокации. Пассажиры могли использовать приложение Gowalla для смартфонов на стойках регистрации Bmibaby для начисления баллов. 22 декабря 2011 года IAG объявила о заключении контракта с Lufthansa на покупку BMI. Контракт предусматривал возможность продажи Lufthansa авиакомпаний BMI Regional и Bmibaby отдельно до завершения основной сделки, однако цена, подлежащая выплате IAG, была бы снижена, если эти авиакомпании не будут проданы. 2 февраля 2012 года BMI объявила о подписании "необязывающего и неисключительного" соглашения с "компанией, зарегистрированной в Великобритании", с планами завершить сделку к лету 2012 года. Сделка не была завершена к моменту приобретения BMI компанией IAG, в результате чего Bmibaby и BMI Regional вошли в состав группы. IAG заявила о продолжении попыток продать обе авиакомпании. Однако 3 мая 2012 года IAG объявила, что не смогла найти покупателя для Bmibaby и планирует прекратить ее деятельность к 9 сентября 2012 года. Рейсы в некоторые города, такие как Белфаст, Амстердам, Париж и Женева, были отменены 11 июня 2012 года. После закрытия авиакомпании WOW air получила код WW IATA, а код ICAO BMI остается неиспользованным.
На борту
Bmibaby предлагала программу покупок на борту с широким ассортиментом товаров, включая лотерейные билеты, товары беспошлинной торговли, а также напитки и закуски. В ассортимент товаров входили ювелирные изделия, парфюмерия, подарки и дорожные аксессуары. На рейсах, не входящих в зону ЕС, можно было приобрести сигареты и алкогольные напитки по ценам duty-free. В ассортимент напитков и закусок входили горячие и холодные напитки, алкогольные и безалкогольные напитки, чипсы, сэндвичи и кондитерские изделия. Меню напитков и закусок называлось "Tiny Bites" (Крошечные перекусы). Бортовой журнал Bmibaby назывался "Yeah baby!" (Да, малыш!). В большинстве салонов Bmibaby были установлены синие кожаные кресла с затемненной обивкой и шагом сидений 29/30 дюймов. Места с увеличенным пространством для ног можно было найти в первых рядах и в рядах у аварийных выходов над крыльями всех самолетов Bmibaby 737.
Телефонные бронирования
Помимо онлайн-бронирования на сайте bmibaby.com, bmibaby использовала 20-30 сотрудников службы поддержки клиентов для обработки телефонных запросов и бронирований. До ноября 2005 года команда располагалась в Глазго. Начиная с ноября 2005 года команда работала в Белфасте, в контакт-центре TeleTech. Затем контакт-центр был переведен в Дели, Индия, и оставался там до закрытия компании в 2012 году.
Спонсорство
Bmibaby начала спонсировать региональные прогнозы погоды на ITV вскоре после запуска авиакомпании, начиная с региона Центрального телевидения в 2002 году и завершив в регионе Granada в начале 2005 года. Спонсорство продолжалось несколько лет, пока в период с 2009 по 2011 год его не сменили новые спонсоры.