Введение
Должности, присваиваемые в организации для обозначения обязанностей и ответственности сотрудника.
Корпоративные или бизнес-должности присваиваются руководящим сотрудникам, чтобы обозначить их обязанности и ответственность в организации. Такие должности используются как публичными, так и частными коммерческими корпорациями, кооперативами, некоммерческими организациями, учебными заведениями, партнерствами и индивидуальными предпринимателями, которые также присваивают корпоративные должности.
Вариации
Существуют значительные различия в структуре и обязанностях корпоративных должностей. В корпоративном офисе или корпоративном центре некоторые корпорации имеют председателя правления и генерального директора (CEO) в качестве высшего руководства, в то время как вторым по рангу является президент и главный операционный директор (COO); другие корпорации имеют президента и CEO, но не имеют официального заместителя. Как правило, высшие менеджеры занимают более высокие позиции, чем вице-президенты, хотя часто высший руководитель также может иметь должность вице-президента, например, исполнительного вице-президента и финансового директора (CFO). Совет директоров технически не является частью управленческого аппарата, хотя его председатель может рассматриваться как часть корпоративного офиса, если он является исполнительным председателем. Корпорация часто состоит из различных подразделений, чьи руководители отчитываются непосредственно перед CEO или COO, но это зависит от организационной структуры. Если подразделение организовано как дивизион, то его руководитель обычно называется исполнительным вице-президентом (EVP). Если это дочерняя компания с большей независимостью, то должность может быть председателем правления и генеральным директором. Во многих странах, особенно в Европе и Азии, существует отдельный исполнительный совет для текущей деятельности и наблюдательный совет (избираемый акционерами) для контроля. В этих странах CEO возглавляет исполнительный совет, а председатель – наблюдательный совет, и эти две роли всегда выполняются разными людьми. Это обеспечивает разделение между управлением со стороны исполнительного совета и контролем со стороны наблюдательного совета. Это, по-видимому, обеспечивает четкое разграничение полномочий. Здесь прослеживается явная параллель со структурой государственного управления, которое обычно разделяет политический кабинет и административную государственную службу. В Соединенных Штатах и других странах, придерживающихся структуры с единым советом директоров, совет директоров (избираемый акционерами) часто эквивалентен европейскому или азиатскому наблюдательному совету, в то время как функции исполнительного совета могут быть возложены либо на совет директоров, либо на отдельный комитет, который может называться операционным комитетом (J. P. Morgan Chase), управляющим комитетом (Goldman Sachs), исполнительным комитетом (Lehman Brothers), исполнительным советом (Hewlett Packard) или исполнительным советом (HeiG), состоящим из руководителей подразделений/дочерних компаний и высших должностных лиц, которые непосредственно подчиняются генеральному директору.
Соединенные Штаты
Государственные законы в Соединенных Штатах традиционно требовали создания определенных должностей в каждой корпорации, таких как президент, секретарь и казначей. Сегодня подход, закрепленный в Законе об образцовых корпорациях, который применяется во многих штатах, заключается в предоставлении корпорациям свободы в определении перечня должностей, при этом единственным обязательным органом является совет директоров. Некоторые штаты, не использующие Закон об образцовых корпорациях, по-прежнему требуют создания определенных должностей. В соответствии с законодательством штата Делавэр, где зарегистрировано большинство крупных корпораций США, свидетельствами об акциях должны быть подписаны два должностных лица с должностями, установленными законом (например, президент и секретарь или президент и казначей). Каждая корпорация, зарегистрированная в Калифорнии, должна иметь председателя совета директоров или президента (или и того, и другого), а также секретаря и финансового директора. Компании с ограниченной ответственностью (ООО) обычно управляются непосредственно своими участниками, но участники могут договориться о назначении должностных лиц, таких как генеральный директор, или назначить "менеджеров" для управления компанией. Американские компании, как правило, возглавляются генеральным директором. В некоторых компаниях генеральный директор также имеет должность "президента". В других компаниях президент – это отдельный человек, и основные обязанности этих двух должностей определены в уставе компании (или законах соответствующей юрисдикции). Многие компании также имеют финансового директора, операционного директора (COO) и другие руководящие должности, такие как главный юридический директор (CLO), главный директор по стратегии (CSO), главный директор по маркетингу (CMO) и т.д., которые подчиняются президенту и генеральному директору. Следующий уровень, не относящийся к руководящим должностям, – это средний управленческий персонал, который может называться "вице-президентами", "директорами" или "менеджерами", в зависимости от размера компании и требуемой глубины управления.
Великобритания
На британском английском должность управляющего директора обычно является синонимом должности генерального директора. Управляющие директора не обладают какими-либо специальными полномочиями, предусмотренными Законом о компаниях Великобритании, но имеют подразумеваемые полномочия, основанные на общепринятом понимании сути их должности, а также любые полномочия, явно делегированные советом директоров.