EY: История и деятельность международной сети профессиональных услуг.

Введение

Многонациональная сеть профессиональных услуг.

Ernst & Young Global Limited, торговое название EY, наряду с Deloitte, KPMG и PwC, входит в число "Большой четверки" аудиторских фирм. Компания в основном предоставляет услуги по аудиту, налогообложению, информационным технологиям (включая управляемые услуги в таких областях, как кибербезопасность, облачные вычисления, цифровая трансформация и искусственный интеллект), консалтингу и консультированию своих клиентов. EY функционирует как сеть фирм-членов, организованных как отдельные юридические лица в партнерстве, насчитывающее 395 442 сотрудника в более чем 700 офисах в более чем 150 странах мира. Текущее партнерство было сформировано в 1989 году в результате слияния двух аудиторских фирм: Ernst & Whinney и Arthur Young & Co. Компания носила название Ernst & Young до 2013 года, когда в рамках кампании по ребрендингу официально сменила название на EY, хотя эта аббревиатура уже использовалась неофициально до ее официального утверждения. В 2019 году EY заняла седьмое место среди крупнейших частных компаний в мире. По состоянию на 2023 год, EY на протяжении последних 25 лет непрерывно входит в список 100 лучших компаний для работы, публикуемый журналом Fortune, что является рекордом среди аудиторских фирм.

Ранняя история и слияния

EY возникла в результате нескольких слияний фирм-предшественников за последние полтора века, самая старая из которых была основана в 1849 году в Англии под названием Harding & Pullein. В том же году к этой фирме присоединился бухгалтер Фредерик Уинни, который десять лет спустя стал партнером. После того, как его сын присоединился к фирме, она позднее была переименована в Whinney, Smith & Whinney в 1894 году. В 1903 году фирма Ernst & Ernst была основана в Кливленде, штат Огайо, Элвином К. Эрнстом и его братом Теодором Эрнстом. В 1906 году шотландский бухгалтер Артур Янг основал компанию Arthur Young & Co. в Чикаго. Начиная с 1924 года эти две американские фирмы вступили в союз с видными британскими фирмами: Янг – с Broads Paterson & Co., а Эрнст – с вышеупомянутой Whinney Smith & Whinney. Последнее из этих двух слияний привело к созданию англо-американского партнерства Ernst & Whinney в 1979 году, которое тогда являлось четвертой по величине аудиторской фирмой в мире.

Позднее развитие

В октябре 1997 года Ernst & Young объявила о планах объединить свою глобальную практику с сетью профессиональных услуг KPMG, чтобы создать крупнейшую в мире организацию профессиональных услуг. Это заявление последовало вскоре после объявления о слиянии Price Waterhouse и Coopers & Lybrand, произошедшего всего за месяц до этого. Однако эти планы были вскоре отменены в феврале 1998 года по ряду причин, включая возражения клиентов, антимонопольные проблемы, вопросы затрат и предполагаемые трудности с объединением двух различных компаний и корпоративных культур. Слияние Price Waterhouse и Coopers & Lybrand, тем не менее, состоялось, в результате чего была создана PwC. Ernst & Young активно расширяла свою консалтинговую практику в 1980-х и 1990-х годах. В этот период Комиссия по ценным бумагам и биржам США и представители инвестиционного сообщества начали выражать обеспокоенность по поводу возможного конфликта интересов, возникающего, когда фирмы одновременно предоставляют консультационные и аудиторские услуги одним и тем же клиентам – распространенная практика среди "Большой пятерки". В мае 2000 года Ernst & Young стала первой из этих фирм, полностью отделившей свою консалтинговую практику, продав ее французской компании, предоставляющей ИТ-услуги, Capgemini за 11 миллиардов долларов. В результате была создана новая компания Capgemini Ernst & Young, которая впоследствии была переименована обратно в Capgemini.

Недавняя история, ребрендинг и расширение

В 2002 году Ernst & Young обслуживала значительную часть клиентов, ранее работавших с Arthur Andersen после его краха в связи со скандалом Enron, однако компания не стала привлекать новых клиентов Arthur Andersen из Соединенного Королевства, Китая или Нидерландов. Четыре года спустя Ernst & Young стала единственным членом «Большой четверки», имеющим две фирмы-члена в Соединенных Штатах, благодаря включению в 2006 году Mitchell & Titus, LLP – крупнейшей бухгалтерской фирмы, принадлежащей представителям меньшинств в США. Mitchell & Titus прекратила членство в сети EY с 30 октября 2015 года. В апреле 2009 года агентство Reuters сообщило, что Ernst & Young, испытывая влияние глобального экономического спада, запустила инициативу по сокращению издержек, предложив своим сотрудникам в Китае взять 40 дней отпуска с пониженной оплатой в период с лета 2009 года по лето 2010 года. Участники инициативы получали пропорциональную зарплату в размере 20% от обычной, а также сохраняли полный социальный пакет. Инициатива распространялась на сотрудников в Гонконге, Макао и на материковом Китае, где в общей сложности работало 8500 человек. В 2010 году Ernst & Young приобрела Terco, бразильскую фирму-члена Grant Thornton. В 2013 году компания официально сменила бренд с Ernst & Young на EY и представила новый слоган: «Создавая лучший мир для работы». Также в 2013 году Папа Римско-католической церкви пригласил EY оказать помощь в проверке финансов государства Ватикан и консультировании по вопросам управления учреждением, включая музеи, почтовое отделение и беспошлинный магазин. EY продолжила расширяться и приобрела все операции KPMG Denmark, включая 150 партнеров, 1500 сотрудников и 21 офис. В 2014 году EY приобрела глобальную консалтинговую компанию The Parthenon Group, получив 350 консультантов в рамках своей практики Transaction Advisory Services, чтобы предоставлять клиентам услуги стратегического консалтинга. С тех пор подразделение было переименовано в EY Parthenon и стало одним из самых престижных стратегических консалтингов в мире. В 2015 году EY открыла свой первый глобальный Центр оперативной безопасности в Тируваннатхапуре, Керала, Индия, и одновременно инвестировала 20 миллионов долларов в течение 5 лет для борьбы с растущей угрозой киберпреступности. В 2017 году EY объявила об открытии центра поддержки руководства в Тусоне, штат Аризона, США, что позволило создать 125 новых рабочих мест. В том же году компания открыла Центр оперативной безопасности в цифровой сфере, расположенный в Маскате, Оман, для обслуживания региона EMEIA в рамках инвестиций в размере 10 миллионов долларов. В 2018 году EY открыла центр профессиональных услуг стоимостью 4,4 миллиона долларов в Луисвилле, штат Кентукки, США, создав 125 новых рабочих мест, и объявила об открытии IT/технологического центра в Нэшвилле, штат Теннесси, США, что позволило создать 600 рабочих мест в регионе. В ноябре 2022 года было объявлено о приобретении EY компании Bridge Business Consulting, специализирующейся на анализе данных и аналитике, со штаб-квартирой в Сиднее.

In 2002, Ernst & Young serviced a large chunk of the clients previously working with Arthur Andersen after their downfall in connection with the Enron scandal, although it did not engage with any new Arthur Andersen clients from the United Kingdom, China, or the Netherlands. Four years later, Ernst & Young became the only member of the Big Four to have two member firms in the United States, with the inclusion of Mitchell & Titus, LLP in 2006, the largest minority owned accounting firm in the United States. Mitchell & Titus ended its membership in the EY network effective October 30, 2015. In April 2009, Reuters reported that Ernst & Young, spurred by the global economic downturn, had launched a cost saving initiative encouraging its staff in China to take 40 days of low pay leave between the summer of 2009 and the summer of 2010. Those who participated got a prorated salary equal to 20% of a regular salary, plus the benefits of a full time employee. The initiative applied to employees in Hong Kong, Macau and mainland China, where the firm's employees numbered 8,500 in total. In 2010, Ernst & Young acquired Terco, the Brazilian member firm of Grant Thornton. In 2013, the firm officially changed its brand from Ernst & Young to EY, and christened the accompanying tagline: "Building a better working world". Also in 2013, the Pope of the Roman Catholic church hired EY to help review Vatican City State's finances and help "verify and consult" the institution's administration, including the museums, post office and tax free department store. EY expanded further and acquired all of KPMG Denmark's operations including its 150 partners, 1500 employees and 21 offices. In 2014, EY acquired global strategy consulting firm The Parthenon Group, gaining 350 consultants in its then Transaction Advisory Services practice so that it could provide in house strategy consulting services to its clients. The business unit has since been rebranded as EY Parthenon and is one of the most selective strategy consultancies worldwide. In 2015, EY opened its first global Security Operations Centre in Thiruvananthapuram, Kerala in India, and coincidentally invested $20 million over 5 years to combat the increasing threat of cybercrimes. In 2017 EY announced it was opening an executive support center in Tucson, Arizona, US, creating 125 new jobs. That same year, the company opened a Digital Security Operations Center, located in Muscat, Oman, to cover the EMEIA region as part of a $10 million investment. In 2018, EY opened a $4.4 million professional services center in Louisville, Kentucky, US, creating 125 new jobs, and announced it would open an IT / tech hub in Nashville, TN, US, creating 600 regional jobs. In November 2022, it was announced EY had acquired the Sydney headquartered data and analytics specialists, Bridge Business Consulting.

Проект Эверест

В мае 2022 года The Wall Street Journal сообщила, что фирма может разделить свои подразделения по бухгалтерскому учету и консалтингу на два новых, отдельных бизнеса. План, внутренне известный как "Проект Эверест", предусматривал проведение первичного публичного размещения акций консалтингового бизнеса, а полученные средства будут использованы для выплаты компенсаций партнерам в новой, отдельной аудиторской компании. Долг фирмы оказался внутренним препятствием для разделения. Этот долг в основном должен бывшим партнерам EY и представляет собой, по характеристике The Wall Street Journal, "фактически нефинансируемый пенсионный план". Фирмы-члены EY в Китае, Гонконге, Макао и Израиле заявили, что не будут разделяться. Конкурирующие фирмы, такие как KPMG и Deloitte, заявили, что не планируют повторять действия EY. В марте 2023 года Джули Боланд, руководитель EY US, заявила в ходе вебинара, что разделение будет временно приостановлено из-за внутренних дискуссий о пропорциональном распределении направления налоговых услуг между планируемыми консалтинговой и аудиторской компаниями, созданными в результате разделения. Фирма отменила "Проект Эверест" в апреле, после того как американское подразделение фирмы отозвало свою поддержку разделения. Подготовка и планирование разделения обошлись EY в 600 миллионов долларов.

Глобальная структура

Фирма организована географически в три региона: Европа, Ближний Восток, Индия и Африка; Америка; и Азиатско-Тихоокеанский регион. В 2018 году компания провела реорганизацию некоторых региональных границ, в основном объединив регион СНГ (действующий на территории бывшего Советского Союза) и регион ЦВЕ (Центральная и Восточная Европа) в блок CESA.

Мошенничество в экзаменах профессионалов аудита

В июне 2022 года SEC оштрафовала компанию на 100 миллионов долларов США за мошенничество, совершенное ее аудиторами при сдаче экзаменов, необходимых для получения и поддержания лицензии сертифицированного бухгалтера (CPA), а также за сокрытие доказательств этих нарушений от Отдела по надзору и контролю SEC во время его расследования. EY признала "факты, на которых основаны обвинения SEC". Канадский совет по публичной отчетности объявил о расследовании, чтобы выяснить, было ли канадское подразделение EY вовлечено в аналогичные действия.

Инвестиционная банковская деятельность

В 2009 году в ходе разбирательства по делу о скрытых кредитах Anglo Irish Bank компания EY подверглась критике со стороны политиков и акционеров Anglo Irish Bank за то, что не смогла выявить крупные займы, выданные Шону Фицпатрику, ее председателю, в ходе аудитов. Впоследствии правительство Ирландии было вынуждено полностью взять на себя владение Банком, что стоило 28 миллиардов евро. Ирландский регулирующий орган для дипломированных бухгалтеров назначил Джона Перселла для проведения расследования. EY заявила, что "категорически не согласна с решением о начале формального дисциплинарного процесса" и что "в отношении аудита Anglo Irish Bank не было вынесено никаких негативных заключений". В 2009 году EY согласилась выплатить 200 миллионов долларов США по соглашению вне суда для урегулирования иска о халатности, поданного ликвидаторами Akai Holdings. Кроме того, фирму обвинили в фальсификации и подделке документов, представленных ею для защиты от иска о халатности, поданного ликвидаторами Akai. В отдельном судебном процессе бывший старший партнер EY в период с 1984 по 1991 год, Кристофер Хо, и его зарегистрированная компания Grande Holdings выплатили кредиторам Akai более 100 миллионов долларов США для урегулирования претензий ликвидаторов Akai о том, что Хо вступил в сговор с Тином с целью вывода активов из Akai. Полиция провела рейд в гонконгском офисе и арестовала партнера EY, который с декабря 1997 года был менеджером по аудиту счета Akai, хотя аудиторские документы были подделаны еще в 1994 году. Партнер EY, ответственный за счет Akai в период с 1991 по 1999 год, Дэвид Сун Так Кей, не был привлечен к ответственности и впоследствии стал соуправляющим партнером EY China. Обвиняли Lehman Brothers в использовании практики, известной как репо 105, и утверждали, что EY, аудитор Lehman Brothers, была в курсе этого. EY обвиняли в профессиональной небрежности в связи с отсутствием раскрытия информации о практике репо 105 Lehman Brothers в публичных документах Lehman Brothers. В 2010 году прокуроры Нью-Йорка объявили о подаче иска против фирмы. Дэвид Голдфарб, финансовый директор Lehman Brothers, который разработал схему манипулирования балансом с использованием репо 105, был бывшим старшим партнером EY. В марте 2015 года EY урегулировала судебные иски, связанные с Lehman Brothers, с муниципалитетами штатов Нью-Джерси и Калифорния. В 2014 году налоговые соглашения, заключенные EY для The Walt Disney Company, Koch Industries, Skype и других транснациональных корпораций, стали общедоступными в так называемых "Люксембургских утечках". Публикация этих и других налоговых схем вызвала острые дискуссии об уклонении от уплаты налогов. Японское подразделение EY, Ernst & Young ShinNihon, было оштрафовано на 17,4 миллиона долларов США за то, что не смогло выявить нарушения при проведении аудита своего клиента Toshiba, что стало крупнейшим бухгалтерским скандалом в Японии за последние годы. Фирме также было запрещено принимать новые заказы на три месяца. Представитель японского Агентства финансовых услуг (FSA) заявил о "серьезном нарушении служебных обязанностей". Генеральный директор и председатель фирмы, Коити Ханабуса, ушел в отставку в следующем месяце, взяв на себя ответственность, а ежемесячная заработная плата 19 сотрудникам была снижена на 20–50 процентов. В необычном шаге FSA публично назвала имена семи бухгалтеров, участвовавших в аудите, которые, как утверждается, не проявили должной осмотрительности и подписали ложные финансовые документы. Ernst & Young ShinNihon проводила аудит Toshiba более 60 лет, и до бухгалтерского скандала в компании насчитывалось около 70 сотрудников, обслуживающих Toshiba. Исправление ошибок делает проект нереализуемым. EY отказалась давать какие-либо комментарии СМИ по поводу публичных обвинений.

In 2009, in the Anglo Irish Bank hidden loans controversy, EY was criticised by politicians and the shareholders of Anglo Irish Bank for failing to detect large loans to Seán FitzPatrick, its chairman, during its audits. The Irish Government had to subsequently take full ownership of the Bank at a cost of €28 billion. The Irish Chartered Accountants Regulatory Board appointed John Purcell to investigate. EY said it "fundamentally disagrees with the decision to initiate a formal disciplinary process" and that "there has been no adverse finding made against EY in respect of the audit of Anglo Irish Bank." In 2009, EY agreed to pay US$200m out of court to settle a negligence claim by the liquidators of Akai Holdings. Separately the firm was accused of falsifying and doctoring documents it presented to defend against the negligence claim by Akai's liquidators. In a separate lawsuit, a former EY senior partner from 1984 to 1991, Cristopher Ho, and his listed company, Grande Holdings, paid over US$100m to Akai creditors to settle Akai's liquidators' claim that Ho conspired with Ting of stripping assets from Akai. Police raided the Hong Kong office and arrested an EY partner who had been an audit manager on the Akai account from December 1997, although audit documents had been doctored dating back to 1994. The EY partner for the Akai account between 1991 and 1999, David Sun Tak kei, faced no charges and went on to become co managing partner for EY China. charged that Lehman Brothers engaged in a practice known as repo 105 and that EY, Lehman's auditor, was aware of it. EY was accused of professional malpractice regarding the lack of disclosure of Lehman's repo 105 practice in Lehman's public filings. New York prosecutors announced in 2010 that they have sued the firm. David Goldfarb, a Lehman CFO who concocted the repo 105 balance sheet window dressing technique was a former senior partner of EY. In March 2015, EY settled Lehman related lawsuits with municipalities in New Jersey and California. In 2014, tax arrangements negotiated by EY for The Walt Disney Company, Koch Industries, Skype, and other multinational corporations became public in the so called Luxembourg Leaks. The disclosure of these and other tax arrangements led to controversial discussions about tax avoidance. EY's member firm in Japan, Ernst & Young ShinNihon, was fined ($17.4 million) for failing to spot irregularities during audit of its client Toshiba, which was Japan's worst accounting scandal in years. The firm was also suspended from taking up new business for three months. An official from Japan's Financial Services Agency (FSA) described that "there was a grave breach of duty". The firm's CEO and chairman, Koichi Hanabusa stepped down the following month to take responsibility and monthly salaries for 19 employees were cut from 20 per cent to 50 per cent. In an unusual move, the FSA publicly named seven accountants involved in the audit who were said of failing to exercise due caution and signing off on false financial documents. Ernst & Young ShinNihon had audited Toshiba for over 60 years and the firm had around 70 staff serving Toshiba before the accounting scandal broke. Correction of the mistakes makes the project unfeasible. EY has refused to provide any comments to the media regarding the public accusations.

Сексистская программа обучения

В октябре 2019 года HuffPost опубликовал статью о тренинге, который, как утверждалось, был направлен на расширение прав и возможностей сотрудниц, но который, по мнению HuffPost, "был полон оторванных от реальности советов". Женщинам говорили сосредоточиться на своей внешности, не демонстрировать слишком открытую одежду и не говорить слишком много. Одна из участниц сказала, что это по сути было упражнением по "критике женщин". "Вам нужно высказывать свои мысли в доброжелательной форме. Вам нужно быть идеальной женой Степфорда. Казалось, что их превращают в человека, который постоянно улыбается и никогда ни с кем не конфликтует", – сказала она. В 2021 году EY согласилась выплатить штату Нью-Джерси 100 000 долларов США по итогам расследования сексистской обучающей программы "Power Presence Purpose".

Права на работу

В апреле 2021 года сотрудники второго года работы в аудиторском отделе EY в их офисе в Барселоне отправили электронное письмо своим непосредственным руководителям с жалобой на чрезмерную рабочую нагрузку, которая иногда достигала 84 рабочих часов в неделю.

Элизабет Бродерик и Ко. Обзор культуры

В июле 2023 года был опубликован независимый анализ корпоративной культуры, проведенный бывшим австралийским комиссаром по вопросам сексуальной дискриминации Элизабет Бродерик, после того как EY инициировала его в связи с самоубийством аудитора в сиднейском офисе в августе 2022 года. В онлайн-опросах, интервью, письменных отзывах и групповых обсуждениях приняли участие более 4500 сотрудников офисов EY в Австралии и Новой Зеландии. Отчет показал, что 15% сотрудников EY сталкивались с проявлениями травли, сексуальных домогательств или расизма. В отчете также подробно описаны продолжительные рабочие часы: примерно двое из пяти сотрудников рассматривают возможность увольнения из-за чрезмерной рабочей нагрузки, а 46% респондентов сообщили об ухудшении здоровья, связанном с длительной работой. Анализ корпоративной культуры выявил, что более 31% сотрудников EY регулярно работают более 51 часа в неделю, а 11% – более 61 часа в неделю. EY планирует реализовать все 27 рекомендаций, представленных в отчете Элизабет Бродерик и компании.

Спонсорство

Ernst & Young участвует во множестве спонсорских мероприятий, включая программу «Всемирный предприниматель года», которая проводится более чем в 60 странах.

Искусство и СМИ

EY UK спонсирует выставки работ известных художников, таких как Сезанн, Пикассо, Боннар, Моне, Роден и Ренуар. Последней из них была выставка "Махараджа: великолепие индийских королевских дворов" в Музее Виктории и Альберта. Кроме того, EY спонсирует образовательное детское шоу Cyberchase на канале PBS Kids в рамках телеканала PBS Kids GO!, стремясь повысить математическую грамотность у детей. EY в Великобритании является спонсором клуба ITEM. В Великобритании компания EY разработала Национальный стандарт равенства (National Equality Standard, NES) – инициативу для бизнеса, устанавливающую четкие критерии равенства, многообразия и инклюзивности (EDI), по которым компании оцениваются. Национальный стандарт равенства (NES) в настоящее время является единственным общепризнанным национальным стандартом EDI в Великобритании. EY в Великобритании учредила EY Foundation – новую британскую благотворительную организацию, созданную для поддержки молодых людей и предпринимателей.

Спорт

8 сентября 2011 года в Рио-2016 было объявлено, что EY станет официальным спонсором летних Олимпийских игр 2016 года в Бразилии, являясь эксклюзивным поставщиком профессиональных услуг – консалтинга и аудита – для оргкомитета Рио-2016. EY была официальным партнером Кубков Райдера 2012 и 2014 годов, сотрудничает с британскими и ирландскими львами и имеет давние отношения с победителем Тур де Франс 2011 года Каделом Эвансом. В апреле 2019 года EY объявила о двухлетнем сотрудничестве с USA Rugby, в рамках которого EY выступит в качестве их официального главного партнера. Это партнерство было направлено на цифровую и технологическую трансформацию, а также на инновации и развитие регби в США, с особым акцентом на модернизацию программы USA Rugby по обеспечению разнообразия и инклюзивности.