Введение

Американский бизнесмен (род. 1939)

Малкольм Н. Бриклин (род. 9 марта 1939) — американский бизнесмен, широко известный своей неординарной карьерой, охватывающей более шести десятилетий и включающей множество заметных неудач и успехов, в основном в области производства или импорта автомобилей в Соединенные Штаты, в результате чего он основал более тридцати компаний. После того, как в 19 лет он начал развивать сеть магазинов строительных материалов, принадлежавших его отцу, Бриклин основал Subaru of America, Inc. в 1968 году, основал General Vehicles для производства Bricklin SV 1 (1974–76), импортировал и продавал Fiat X1/9 и Fiat 124 Sport Spider (1982), импортировал и продавал под маркой Yugo хэтчбек Zastava Koral из тогдашней Югославии (1985–92), производил и продавал электрический велосипед под названием EV Warrior (1982) и заключил контракт на импорт и дистрибуцию автомобилей, производимых китайской компанией Chery (2004). В 2017 году, в возрасте 78 лет, он предложил план по превращению дилерских центров автомобилей премиум-класса в дилерские центры искусства премиум-класса, заинтересовавшись бизнес-аспектом искусства. По состоянию на 2017 год он трижды разводился, при этом все разводы проходили мирно. Бриклин отказался от своего интереса к сети магазинов в 1960 году после десятков судебных исков и решений, связанных с этой сетью, незадолго до ее банкротства. Ему удалось заключить эксклюзивный контракт с Fuji Heavy Industries на импорт автомобилей и грузовиков Subaru в Соединенные Штаты, что привело к созданию Subaru of America. Несмотря на то, что автомобили не совсем соответствовали американским дорогам и условиям движения, Бриклина описывали как «одного из первых новаторов в автомобильной промышленности, который признал, что экономичные и недорогие японские автомобили могут стать популярными в Соединенных Штатах». Первыми автомобилями Subaru, поступившими в США, были Subaru 360 1968–1969 годов и Subaru FF 1 Star 1970 года. Менее чем через шесть месяцев после основания компания стала публичной и оставалась таковой с 1968 года.

ФастТрек

В 1971 году Бриклин создал франшизу под названием FasTrack, объединив продажу домов на колесах с гоночными трассами на парковках торговых центров, где публика могла протестировать один из 900 непроданных Subaru 360, модифицированных Брюсом Майерсом. Бриклин считал курение за рулем небезопасным. Bricklin отличался технологией вакуумной формовки с цветным акрилом, нанесенным на панели кузова из стекловолокна. Автомобиль получил в основном положительные отзывы в прессе. В сравнительном тесте журнала Car & Driver Bricklin 1975 года выпуска с двигателем Ford показал результаты, почти не уступающие Corvette 1975 года выпуска во всех категориях производительности, а оснащенные электроприводом двери типа "крыло чайки" достигли максимального значения "коэффициента крутости". Car and Driver заключили, что, несмотря на некоторые недостатки в качестве сборки и эргономике, а также более высокую цену, Bricklin представлял собой "реальную угрозу для Corvette". Премьер Нью-Брансуика Ричард Хэтфилд поддержал участие провинции в проекте Bricklin, рассматривая его как способ создания производственной базы, способной обеспечить стабильные, высокооплачиваемые рабочие места и привлечь внимание к провинции благодаря рекламе, связанной с автомобилем. Производство началось в середине 1974 года и продолжалось до конца 1975 года, на заводах в Сент-Джоне и Минто, Нью-Брансуик, работало более 1200 человек.

Международные импортеры автомобилей (IAI)

После того, как Fiat покинул рынок США, Бриклин создал International Automobile Importers (IAI) в 1982 году для импорта Fiat X1/9 и 2000 родстеров, переименовав их в Bertone и Pininfarina Azzurra. Компания была прибыльной, но когда Cadillac впоследствии заключил совместное предприятие с Pininfarina, IAI сообщили, что Cadillac не желает, чтобы Pininfarina стоимостью 14 000 долларов продавалась рядом с его Allanté, произведенной Pininfarina и стоимостью 55 000 долларов, — и дали IAI шесть месяцев, после чего производство автомобилей было прекращено.

Юго, Глобальные Моторы

Стремясь импортировать простую и недорогую машину на рынок США, Бриклин познакомился с компанией Zastava Automobiles, производимой в Крагуеваце, Югославия (ныне Сербия). Zastava производила автомобили с 1953 года по лицензии итальянской компании Fiat. В 1984 году вся югославская автомобильная промышленность произвела 236 000 автомобилей, 58 000 из которых были экспортированы. Бриклин, старший советник Генри Киссинджер, бывший заместитель госсекретаря США и член совета директоров Yugo Лоуренс Иглбергер, а также руководители Global Motors встретились с представителями Zastava. Бриклин согласился импортировать Zastava Koral, продавая её под маркой Yugo. Бриклин и его инженеры предложили около 600 изменений для адаптации к американскому рынку, включая 1,1-литровый 4-цилиндровый двигатель, улучшения в системе контроля выбросов, изменения для повышения комфорта, устройства безопасности и специальные карбюраторы для безсвинцового бензина. Помимо основного комплекса в Крагуеваце, около 200 небольших югославских заводов производили детали для автомобилей. Бриклин направил своих представителей на завод для контроля процесса, делая акцент на высоком качестве. Группа британских экспертов по качеству была отправлена в Крагуевац для изучения производства и разработки рекомендаций по его улучшению. Yugo стал самым быстро продаваемым автомобилем из Европы в США, разойдясь тиражом в 163 000 экземпляров за три года и став самым доступным новым автомобилем в Соединенных Штатах. В 1987 году в США первоначально предлагалось пять моделей Yugo: базовая модель GV ("Great Value") стоимостью 3 990 долларов США (9 363,69 доллара США в 2020 году), GVC с люком в крыше, практически идентичные GVL и GVS с незначительными улучшениями отделки и обивки, а также более спортивная GVX с двигателем объемом 1300 куб. см, пятиступенчатой механической коробкой передач и стандартным оборудованием, включающим роскошный интерьер, аэродинамический обвес, легкосплавные диски, дополнительные фары и стоп-сигнал, расположенный высоко по центру. В 1988 году была представлена модель Cabrio с открытым верхом. Санкции ООН против Югославии вынудили Zastava прекратить экспорт автомобилей на все рынки. После того как эмбарго затормозило производство, в 1999 году НАТО бомбардировало автомобильные заводы компании, а не её подразделение по производству боеприпасов. Сторонники утверждали, что репутация Yugo пострадала из-за того, что владельцы не проводили необходимое техническое обслуживание. Журнал Popular Mechanics опросил 1000 покупателей Yugo и опубликовал результаты в июне 1987 года. 78% оценили качество сборки как хорошее или отличное, 25% дали оценку "отлично", а 5% - "плохо". 42,4% заявили, что снова купят Yugo, а 36% сказали, что, возможно, купят. После неудачных попыток вывести на рынок электромобили, Бриклин объединился с доктором Малкольмом Карри. Карри был бывшим председателем и генеральным директором Hughes Aircraft и GM Delco, а также бывшим заместителем министра обороны по научным исследованиям и разработкам. По мнению Бриклина и Карри, электрический велосипед был перспективным первым шагом к убеждению людей в преимуществах электромобилей. В 1990 году в Калифорнии был принят нормативный акт о транспортных средствах с нулевым уровнем выбросов (ZEV), который требовал, чтобы к 2000 году 3% продукции производителя транспортных средств были с нулевым уровнем выбросов (электрическими). Электрический велосипед, который можно было бы продавать через дилерскую сеть, казался идеальным способом соответствовать требованиям этого нормативного акта. Бриклин и Карри основали компанию Electric Bicycle Company и к концу 1993 года выпустили первые EV Warriors. Стоимость этих велосипедов была примерно в три раза ниже, чем у недорогой новой машины, но даже маркетинговая кампания, ориентированная на молодежь, включавшая комикс о супергероях (The EV Warriors), не смогла вызвать достаточного интереса. В 1996 году компания объявила о банкротстве. После ликвидации Electric Bicycle Company была приобретена Ли Якоккой, который переименовал её в EV Global. Эта компания больше не существует.

Шери

Начиная с 2002 года, Бриклин отправился в трехлетнее путешествие по миру в поисках производственного партнера, который помог бы ему создать доступный бренд в США, изучив Великобританию, Индию, Польшу. После посещения их завода и встречи с руководством, он решил заключить соглашение об импорте с Chery Automobile Company, расположенной в провинции Аньхой (Китай) и принадлежащей правительству провинции Аньхой. Visionary Vehicles (ныне VCars, LLC) в декабре 2004 года создала совместное предприятие для импорта пяти различных моделей автомобилей в Северную Америку. Бриклин организовал инженерный офис в Детройте для управления изменениями, необходимыми для соответствия и превышения требований безопасности и омологации в США. Он создал дилерскую сеть в США и Канаде. Бриклин нанял консультантов, советников и сотрудников с опытом в финансовой и автомобильной сферах, включая Allen and Company; Atlantic Pacific Capital; посла ван ден Хьювела, бывшего посла США в Организации Объединенных Наций; Мориса Стронга, бывшего заместителя генерального секретаря Организации Объединенных Наций; Рона Харбора из Harbour Consultants, международных экспертов по оценке автомобильных заводов; Марианны МакИнерни, бывшего президента Международной ассоциации автодилеров; и Пера Арнберга, президента Fram Shipowning, LTD, международной судоходной компании. Работая с Atlantic Pacific Capital, он привлек Джорджа Сороса, который разместил 200 миллионов долларов на условном депонировании для помощи в выходе Chery на рынок США. Он также привлек нью-йоркские маркетинговые и PR-агентства, которые обеспечили Chery широкую известность во всем мире. После двух лет и 26 миллионов долларов, потраченных на повышение производственных возможностей Chery до международных стандартов и повышение узнаваемости бренда, Visionary Vehicles обнаружила, что Chery использует ее инженерный персонал для работы над проектом с участием Chrysler Corporation (который в конечном итоге не был реализован). Вскоре после этого Chery заключила соглашение с Quantum LLC, дочерней компанией Israel Corporation, привлеченной для финансирования участия Visionary Vehicles в совместном предприятии с Chery. Соглашение между Chery и Israel Corporation было заключено без ведома и одобрения Visionary Vehicles и исключало ее из процесса. Бриклин заявил Reuters: «Мы узнали, что на самом деле происходило за нашей спиной в конце 2006 года, и с тех пор пытаемся добиться справедливости». Деннис Гор, бывший руководитель Visionary Cars, использовал конфиденциальную информацию, чтобы помочь Chery запустить совместное предприятие с Quantum LLC. Visionary Vehicles впоследствии подала иски с целью возмещения убытков и взыскания ущерба от несостоявшейся сделки. Иск против Chery Automobile был рассмотрен в арбитражном суде в Гонконге, и Visionary Vehicles получила присужденную сумму, с соблюдением условий конфиденциальности. Обнаружив роль Денниса Гора в подрыве совместного предприятия с Chery, Visionary Vehicles также подала в суд на Гора в федеральный суд в Детройте, штат Мичиган. Федеральное жюри вынесло вердикт в пользу V Cars, LLC, установив, что KCA Engineering LLC, контролируемая Деннисом Гором, совершила мошенничество и другие правонарушения, и присудило Visionary Vehicles 2 миллиона долларов в качестве компенсации. В 2022 году Chery начала продавать автомобили в Мексике, но из-за того, что Бриклин владеет товарным знаком Chery в Северной Америке, для мексиканского рынка используется название "Chirey" вместо Chery.

Отзывы

В 2005 году газета The New York Times написала, что Бриклина "часто сравнивают с автомобильным воплощением П. Т. Барнума". В 2009 году известный документалист Морган Сперлок сказал, что Бриклин "неиссякаем в энергии. Он – чистый тестостерон, блестящий переговорщик и невероятная личность". В 2013 году Rolling Stone описал его как "дерзкого, бравадного и патологически склонного рисковать всем ради несбыточных автомобильных проектов". В 2017 году журнал Autoweek отметил, что у Бриклина "ум работает как пулемет". Кит Крэйн, издатель Automotive News, сказал, что Бриклин "похож на одну из тех игрушечных кукол-неваляшек, которые, как бы ты ни ударил, всегда возвращаются в исходное положение".