Военная полиция Канадских вооруженных сил: функции и юрисдикция

Введение

Единое подразделение военной полиции канадских вооруженных сил.

Военная полиция канадских вооруженных сил (CFMP) предоставляет полицейские, охранные и оперативно-технические услуги поддержки канадским вооруженным силам (CAF) и Департаменту национальной обороны (DND) по всему миру.

О

CFMP обслуживает сообщество Канадских вооруженных сил (CF), которое включает в себя военнослужащих постоянного состава и резерва, гражданских служащих DND, кадетов и членов их семей, проживающих на военных объектах в Канаде и за рубежом. Независимо от того, находятся ли они на базах CF в Канаде или за рубежом в составе международных миссий, CFMP совместно с гражданской полицией и военными полицейскими силами стран-союзников защищают и поддерживают все подразделения CF. В CFMP насчитывается более 1250 штатных сотрудников. Международный масштаб деятельности CF требует, чтобы CFMP предоставляли услуги как в Канаде, так и по всему миру. Все граждане Канады имеют одинаковые права, привилегии и защиту в соответствии с канадским законодательством, и CFMP уполномочены предоставлять эти услуги на том же уровне, что и любая другая канадская полицейская служба. CFMP регулярно действуют в рамках гражданской и военной систем уголовного правосудия. CFMP классифицируются как сотрудники правоохранительных органов в Уголовном кодексе, что наделяет их такими же полномочиями, как и гражданский персонал правоохранительных органов, для обеспечения исполнения законов парламента в любом месте. Они имеют право арестовывать любого, кто подпадает под действие Кодекса дисциплинарной практики (CSD), независимо от должности или звания в соответствии с Законом о национальной обороне (NDA). CFMP имеют право арестовывать и предъявлять обвинения гражданским лицам, не связанным обязательствами CSD, только в случаях совершения преступления на территории или в отношении имущества или активов DND, или по запросу министра общественной безопасности, комиссара Службы исправительных учреждений Канады или комиссара Королевской канадской конной полиции (RCMP). Хотя юрисдикция CFMP ограничена территорией DND по всей Канаде и во всем мире, любой гражданский, посещающий эти территории, подпадает под юрисдикцию CFMP и рассматривается в том же порядке, что и любым гражданским правоохранительным органом. В случае совершения преступления на территории или в отношении имущества или активов DND, CFMP имеют право арестовать и предъявить обвинение преступнику, будь то военнослужащий или гражданское лицо, в соответствии с Уголовным кодексом. Важно отметить, что цель CFMP – не замена гражданского полицейского, а поддержка CF посредством служб безопасности и полиции. CFMP также имеют право обеспечивать соблюдение Провинциального закона о дорожном движении на всех военных базах в Канаде в соответствии с Правилами дорожного движения на территории государственной собственности (GPTR).

CFMP serves the Canadian Forces (CF) community, which includes Regular and Reserve Force members, DND civilian employees, cadets, and family members residing on military establishments in Canada and abroad. Whether at home on CF bases or abroad on international missions, CFMP, in conjunction with civilian and allied military police forces, protect and support all components of the CF. CFMP has over 1,250 full time members. The international scope of the CF requires that CFMP provide services in Canada and around the world. All Canadian citizens are entitled to the same rights, privileges and protection under Canadian law, and CFMP are qualified to provide these services to the same standard as every other Canadian police service. CFMP routinely function within the civilian criminal and military justice systems. CFMP are classified as Peace Officers in the Criminal Code, which gives them the same powers as civilian law enforcement personnel to enforce Acts of Parliament anywhere. They have the power to arrest anyone who is subject to the Code of Service Discipline (CSD), regardless of position or rank under the National Defence Act (NDA). CFMP have the power to arrest and charge non CSD bound civilians only in cases where a crime is committed on or in relation to DND property or assets, or at the request of the Minister of Public Safety, Commissioner of the Correctional Service of Canada or Commissioner of the Royal Canadian Mounted Police (RCMP). Although CFMP jurisdiction is only on DND property across Canada and throughout the world, any civilian accessing these areas falls under CFMP jurisdiction and is dealt with in the same manner as by any civilian policing agency. If in fact a crime is committed on or in relation to DND property or assets, CFMP have the power to arrest and charge the offender, military or civilian, under the Criminal Code. It is important to note though that the purpose of the CFMP is not to replace the job of a civilian police officer, but rather to support the CF through security and policing services. CFMP also have the power to enforce the Provincial Highway Traffic Act on all military bases in Canada pursuant to the Government Property Traffic Regulations (GPTR).

История

Канадская военная полиция ведет свою историю от формирования Канадского корпуса военной полиции (CMPC), который был утвержден 15 сентября 1917 года Генеральными приказами ополчения № 93 и 94. Первоначальная численность была установлена в 30 офицеров и 820 офицеров-уоррент-офицеров и сержантов в 13 отделениях, обозначенных № 1 по № 13. Отбирались только обученные солдаты, и они должны были пройти месячный испытательный срок перед переводом. От кандидатов требовались безупречные послужные списки. Школа CMPC была сформирована на авиабазе CFB Rockcliffe недалеко от Оттавы в июне 1918 года. Первым командующим школы был майор барон Осборн. Базовый курс длился три недели. По успешном завершении курса рядовые повышались в звании до капралов. CMPC был расформирован 1 декабря 1920 года. Канадский корпус военных комендантов (C Pro C) был сформирован 15 июня 1940 года на основании Приказа Тайного совета № 67/3030. Первоначально он состоял из роты № 1 (RCMP) и роты военных комендантов № 2, которая была сформирована в начале 1940 года в составе 2-й канадской пехотной дивизии. Королевские военно-воздушные силы Канады (RAFC) были сформированы в 1918 году, и 1 февраля того же года в Торонто был назначен помощник военного коменданта. Первоначально в его штабе было около 30 сержантов и летчиков RAF. Вскоре это число увеличилось до 50, и два офицера были назначены заместителями помощника военного коменданта. Военная полиция Королевских военно-воздушных сил Канады начала свою деятельность в марте 1940 года, когда групповой капитан М. М. Сисли был назначен первым военным комендантом RCAF. Первоначально называвшийся Отделом охраны и дисциплины, через год название было изменено на Директорат службы военных комендантов и безопасности (DPSS). DPSS был разделен на два отдела: Полиция и Безопасность. Эти отделы обеспечивали охрану ворот и периметра аэродромов и объектов, а также проводили дисциплинарные патрули. Во время Второй мировой войны полиция RCAF была известна как Служебная полиция RCAF (SP). После Второй мировой войны, но до объединения Королевского канадского флота (RCN), канадской армии и Королевских канадских ВВС (RCAF), функции безопасности и полиции выполнялись совершенно по-разному тремя родами войск. Армия разделила ответственность за безопасность и инциденты, связанные с безопасностью, между Канадским разведывательным корпусом (C Int C) и C Pro C, а полевые расследования проводились секциями безопасности C Int C. Полицейские функции C Pro C включали в себя обеспечение охраны и надзор за охранниками, функционирование служебных камер предварительного заключения и расследование служебных и уголовных правонарушений. Военная полиция ВВС (AFP) несла двойную ответственность за выполнение полицейских и охранных обязанностей и находилась под командованием базы, на которой она дислоцировалась. Безопасность в RCN была ответственностью помощника директора военно-морской разведки, который отчитывался перед директором военно-морского штаба. За исключением небольшой группы профессионалов, обеспечивающих охрану вооруженных сил Канады, с 1917 года офицеры безопасности, офицеры военно-морской безопасности в основном были офицерами разведки или офицерами, которым обязанности по обеспечению безопасности были возложены как второстепенная задача. У флота не было полицейской организации, сопоставимой с C Pro C или AFP, но он полагался на полицию верфи, Корпус комиссаров, местную гражданскую полицию и береговые патрули для поддержания безопасности объектов и поддержания дисциплины. Полевые расследования в поддержку программы безопасности проводились RCMP. Первоначальная консолидация всех полицейских и охранных элементов ВС была впервые осуществлена в октябре 1964 года путем создания Директората безопасности в штаб-квартире канадских вооруженных сил. С введением функциональной структуры командования вооруженных сил в апреле 1966 года сотрудники службы безопасности и глав военных подразделений в существующих организациях командования отдельных родов войск были упразднены, офицеры командования и службы безопасности баз были назначены в новообразованные штабы, а различные следственные элементы родов войск были объединены в единую организацию под названием Специальное следственное подразделение (SIU). Для достижения единого подхода во всех вооруженных силах функции безопасности и полиции были перегруппированы в три основные категории: (1) безопасность персонала, (2) полиция и содержание под стражей и (3) безопасность информации и материальных средств. Была создана единая специальность военной полиции, которая заменила пять специальностей, существовавших ранее, и установила стандарты для обучения всех не-офицерских военнослужащих, занятых в полицейской и охранной сфере. В июне 1966 года генерал-майору Жилю Тюрко было поручено изучить роль, организацию и ответственность за безопасность в ВС и представить рекомендации по любым изменениям. На момент публикации отчета Тюрко в полицейских, разведывательных и охранных организациях существовало два подхода. Генеральный директор разведки (DGI) видел различие между полицией и безопасностью, но с более тесной связью между безопасностью и разведкой. Начальник штаба кадров рассматривал полицейские и охранные функции как взаимодополняющие. Отчет Тюрко, завершенный 22 июля 1966 года, предписывал передать ответственность за безопасность под управление DGI. В январе 1967 года начальник штаба обороны (CDS) поручил DGI провести управленческий анализ с целью разработки будущей системы управления разведкой, безопасностью и военной полицией в канадских вооруженных силах. Это исследование стало известно как отчет Пике. Рабочая группа DGI представила свое исследование в марте 1967 года, в котором было заключено, что безопасность/разведка/полиция должны управляться как единое целое в рамках Генерального директората разведки и безопасности в штабе заместителя начальника штаба обороны (VCDS). Новая структура должна была называться Службой безопасности, которая была официально создана 1 февраля 1968 года. Рекомендации исследования Пике были реализованы CDS 3 мая 1967 года, и к 1968 году спецификации должностей были в черновиках и включали пять подклассификаций: военная полиция, расследование, разведка, интерпретация изображений и допрос. С формированием единой структуры возникла необходимость заменить предыдущие знаки различия корпусов и родов войск, и использование громовой птицы в качестве символа Службы безопасности возникло в результате рекомендаций Руководящей группы по знакам различия, назначенной DGI 15 мая 1967 года. В 1970 году Служба безопасности неофициально исключила подклассификацию военной полиции на уровне офицеров, поскольку базовые спецификации должностей офицеров включали все задачи подклассификации. Фактически, Служба приняла структуру из четырех подклассификаций. Таким образом, в период с 1971 по 1974 год новый базовый курс подготовки офицеров Службы безопасности был квалификационным курсом Службы и состоял из 84 дней, посвященных полицейской/охранной подготовке, и трех дней, посвященных предметам разведки. В июне 1975 года директор по военным должностям (DMOS) опубликовал проект отчета об анализе должностей по классификации Sec 81, в котором было установлено, что деятельность, выполняемая офицерами Sec(Int), мало похожа на деятельность, выполняемую офицерами Sec(MP). Служба была реструктурирована в две классификации вместо пяти подклассификаций, существовавших в то время. К августу 1975 года, после очередного обзора, DGIS отклонил идею двух отдельных классификаций в рамках одной Службы безопасности и предложил одну классификацию для полиции и одну для разведки. После 1976 года подготовка и использование офицеров Службы безопасности соответствовали двойственной структуре Службы и оказались превосходящими подходами, существовавшими до 1975 года. Двойственная структура также формализовала и четко определила уникальность полицейских и разведывательных функций и институционализировала охранную функцию в полицейской части структуры, как это было принято в RCAF. В 1978 году отчет Крэйвена предложил ADM(PER) разделить полицейский и разведывательный персонал ВС, составляющий объединенную Службу безопасности, и реорганизовать их независимо в структурированную Secu...

The Canadian Military Police Branch can trace its roots to the formation of the Canadian Military Police Corps (CMPC), which was authorized on September 15, 1917, by Militia General Orders 93 & 94. The initial establishment was set at 30 officers and 820 warrant officers and NCOs within 13 detachments, designated No. 1 through No. 13. Only trained soldiers were to be selected, and they were required to serve a one month probationary period before being transferred. Applicants were required to have exemplary service records. The CMPC School was formed at CFB Rockcliffe near Ottawa in June 1918. The first commanding officer of the school was Major Baron Osborne. The basic course was of three weeks duration. Upon successful completion of the course, privates were promoted to lance corporal. The CMPC was disbanded on December 1, 1920. The Canadian Provost Corps (C Pro C) was formed on June 15, 1940, under the authority of Privy Council Order 67/3030. It originally consisted of No.1 Company (RCMP) and No. 2 Provost Company which was formed in early 1940 as part of the 2nd Canadian Infantry Division. The Royal Air Force, Canada (RAFC) was formed in 1918 and an assistant provost marshal was appointed in Toronto on February 1 of that year. Initially, there were approximately 30 Royal Air Force NCOs and airmen on his staff. This number was soon increased to 50, and two officers were appointed as deputy assistant provost marshals. The Royal Canadian Air Force Police had its beginnings in March 1940 when Group Captain M. M. Sisley was appointed as the first provost marshal of the RCAF. Originally called the Guards and Discipline Branch, the name was changed a year later to the Directorate of Provost and Security Services (DPSS). The DPSS was subdivided into two branches: Police and Security. These branches supplied gate and perimeter security for airfields and installations, and conducted disciplinary patrols. During the Second World War, RCAF Police were known as RCAF Service Police (SP). After World War II, but before the unification of the Royal Canadian Navy (RCN), the Canadian Army and the Royal Canadian Air Force (RCAF), the security and police functions were conducted quite differently by the three services. The army divided the responsibility for security and security incidents between the Canadian Intelligence Corps (C Int C) and C Pro C, and field inquiries were conducted by the Security Sections of the C Int C. The police functions of the C Pro C involved the provision and supervision of guards, the operation of service detention barracks and investigation of service and criminal offences. The Air Force Police (AFP) had the dual responsibility of performing both police and security duties and were under the command of the base on which they served. Security in the RCN was the responsibility of the assistant director naval intelligence who reported to the director of naval headquarters. With the exception of a very small group of professionals policing Canada's military, since 1917 security officers, naval security officers were primarily intelligence officers or officers assigned security duties as a secondary responsibility. The navy had no police organization comparable to the C Pro C or the AFP but relied upon dockyard police, the Corps of Commissionaires, local civil police and shore patrols to maintain security of establishments and maintenance of discipline. Field inquiries in support of the security program were conducted by the RCMP. The initial amalgamation of all police and security elements of the CF was first effected in October 1964 by the formation of the Directorate of Security at Canadian Forces Headquarters. With the introduction of the forces' functional command structure in April 1966, the security staffs and PMs in existing single service command organizations were eliminated, the command and base security officers were appointed at the newly formed HQs, and the various investigative elements of the services were amalgamated into a single organization called the Special Investigation Unit (SIU). To achieve a common approach throughout the forces, security and police functions were regrouped into three main categories: (1) personnel security, (2) police and custody, and (3) security of information and materiel. A single trade of Military Police was created which replaced five trades that previously existed and provided standards for the training required of all non commissioned members employed in the police and security field. In June 1966, Major General Gilles Turcot was directed to examine the role, organization and responsibility for security in the CF and to make recommendations for any revisions. At the time of the Turcot report, there existed two philosophies in the police, intelligence and security organizations. The director general intelligence (DGI) saw a distinction between police and security but with a closer relationship between security and intelligence. The chief of personnel saw the police and security functions as complementary. The Turcot report, completed on 22 July 1966, directed that the responsibility for security should be placed under the DGI. In January 1967, the chief of the defence staff (CDS) directed DGI to undertake a management analysis with a view to recommending the future management system for intelligence, security and military police in the Canadian Armed Forces. This study became known as the Piquet report. The DGI Working Group submitted its study in March 1967 in which it was concluded that security/intelligence/police should be managed as an entity under a Directorate General Intelligence and Security in the Vice Chief of the Defence Staff (VCDS) Branch. The new branch was to be named the Security Branch, which officially was created on 1 February 1968. The recommendations of the Piquet Study were implemented by the CDS on 3 May 1967 and by 1968, the officer specifications were in draft form and included five sub classifications: military police, investigation, intelligence, imagery interpretation and interrogation. With the formation of a unified branch came a need to replace the previous corps and service badges and the use of the thunderbird as the symbol for the Security Branch arose out of the recommendations of the Insignia Steering Group appointed by DGI on 15 May 1967. In 1970, the branch unofficially deleted the military police sub classification at the officer level since the basic officer specifications included all the tasks of the sub classification. In effect, the branch had adopted a four subclassification structure. Therefore, between 1971 and 1974, the new Security Services Basic Officer course was the branch qualifying course and consisted of 84 days devoted to police/security instruction and three days to Intelligence subjects. In June 1975, the director military occupational structures (DMOS) issued a draft occupational analysis report on the Sec 81 classification in which it was found that the activities performed by Sec(Int) officers bore little resemblance to those performed by Sec(MP) officers. The branch was restructured into two classifications vice the five sub classifications that existed at the time. By August 1975 after another review, DGIS rejected the idea of two separate classifications within one Security Branch and proposed one classification for police and one for intelligence. After 1976, training and employment of Security Branch Officers was in consonance with the dual structure of the branch and proved superior to the pre 1975 approaches. The dual structure also formalized and clearly defined the uniqueness of the police and intelligence functions and institutionalized the security function in the police side of the structure as had been the RCAF practice. In 1978, the Craven Report, proposed that ADM(PER) separate the CF police and intelligence personnel comprising the unified Security Branch and reorganize them independently into a structured Security Branch and a new Intelligence Branch. Following further studies, discussions and recommendations, DGIS concurred with the Craven Report and on 3 December 1981 the CDS directed that separate Security and Intelligence Branches each containing the applicable officer classification and trade be established, with an implementation target date of 1 October 1982. On 29 October 1982, a ceremony was held at the Canadian Forces School of Intelligence and Security (CFSIS) which inaugurated the new Intelligence Branch and rededicated the Security Branch. Following the recommendations in the report by former Chief Justice Brian Dickson, a new era was inaugurated for the Military Police Branch with the creation of the Canadian Forces National Investigation Service (CFNIS), the Canadian Forces National Counter Intelligence Unit (CFNCIU) and the re establishment of the Canadian Forces Provost Marshal (CFPM). as of 2012, members of the Military Police Branch serve on every base and station of the Canadian Forces in Canada, as well as with the various regiments and battalions. CFMP also serve at Royal Military College of Canada, JTF 2, Joint Task Force (North) and as air marshals for Code 1 (PM Canada, HEGG and Royal Family) when travelling outside Canada. CFMP continue to serve in support of deployed operations, with a significant presence in TF Afghanistan. Outside Canada locations also include the NATO E3A component in Geilenkirchen, Germany, 45 embassies and high commissions with the Military Police Security Service (MPSS), CFSU Europe and Supreme Headquarters Allied Powers Europe in Casteau, Belgium. In November 2007 a ceremony officially recognized the CFPM assuming command of the Canadian Forces Military Police Group. This new CF Formation comprises the CFNIS, MPSS, Canadian Forces Service Prison and Detention Barracks (CFSPDB) and Canadian Forces Military Police Academy (CFMPA). On April 1, 2011, the CF MP Gp was restructured to a new establishment, with the environmental and operational commands policing assets now under the full command of the CF MP Gp Commander. The MPSS and the CFSPDB became part of the MP Svcs Gp, while the CFNIS and CFMPA remain directly under the CF MP Gp structure. as of 2012, the Military Police Branch comprises approximately 2,230 members total, inclusive of Reserve members.

Обучение

Первый этап подготовки кандидатов – 10-недельный курс базовой военной квалификации (BMQ) в школе руководства и вербовки канадских вооруженных сил в Сен-Жан-сюр-Ришелье, Квебек. Эта подготовка обеспечивает базовые основные навыки и знания, общие для всех специальностей. Целью этого курса является обеспечение соответствия всех новобранцев стандарту физической подготовки канадских вооруженных сил; в результате, подготовка является физически интенсивной. BMQ охватывает следующие темы: политика и правила канадских вооруженных сил, строевая подготовка, внешний вид и поведение ("три Д"), базовая безопасность, оказание первой помощи, личное выживание в условиях ядерной, биологической и химической угрозы, обращение с личным оружием и стрельба из него, наземная навигация и личное выживание в полевых условиях. После успешного завершения BMQ кандидаты направляются в военный учебный центр для прохождения курса квалификации солдата (SQ), который длится 20 учебных дней. SQ охватывает следующие темы: физическая подготовка в армии, наступательные и оборонительные действия в пешем строю, разведывательное патрулирование, продвинутое обращение с оружием (работа с гранатами, пулеметами и противотанковым оружием) и индивидуальная полевая подготовка. После успешного завершения курсов BMQ и SQ кандидаты проходят базовую подготовку в военной полиции в Академии военной полиции канадских вооруженных сил (CFMPA). В течение четырех с половиной месяцев они изучают основы канадского гражданского и военного права, методы расследования и приобретают навыки, необходимые для выполнения повседневных задач военной полиции. По мере продвижения по службе, военнослужащие военной полиции будут постоянно проходить обучение на курсах повышения квалификации и по специальности в CFMPA, а также участвовать в тренировках с другими канадскими и американскими правоохранительными органами.

Академия военной полиции канадских войск

В 1968 году школа корпуса проводников была переименована в Школу разведки и безопасности канадских вооруженных сил (CFSIS). 1 апреля 1999 года деятельность CFSIS была прекращена. Компания по подготовке разведки была реформирована в Школу военной разведки канадских вооруженных сил (CFSMI), расположенную на авиабазе Кингстон. CFMPA была создана 1 апреля 1999 года, когда учебная рота разведки была выделена из состава бывшей CFSIS. В это время подразделение было преобразовано в отдельное учебное заведение военной полиции и безопасности. Подразделение военной полиции было реорганизовано и стало CFMPA, располагаясь на авиабазе CFB Borden. CFMPA обеспечивает профессиональную и специализированную подготовку для военнослужащих постоянного и резервного состава службы военной полиции. Кроме того, CFMPA предоставляет обучение в области безопасности для военнослужащих других родов войск постоянного и резервного состава. CFMPA также проводит обучение для сотрудников других государственных и правоохранительных органов, а также для иностранных граждан в рамках Программы военной помощи в обучении. В 2004 году руководство CFMPA было передано из Группы систем обучения канадских вооруженных сил в CFPM, которая теперь осуществляет полный контроль над карьерной и внеслужебной подготовкой военной полиции. Новый, современный учебный комплекс был завершен осенью 2015 года. 16 октября 2015 года CFMPA официально переехала в здание полковника Джеймса Райли Стоуна, также расположенное на авиабазе CFB Borden, и начала проводить обучение в этом новом комплексе 21 октября 2015 года.

Организационная структура

CFMP управляет многими подразделениями по всей Канаде. Большинство из этих подразделений комплектуются как регулярным личным составом, так и резервистами основных сил ВС. Все подразделения находятся в подчинении группы военной полиции канадских вооруженных сил (CF MP Gp), штаб-квартира которой расположена в Оттаве, провинция Онтарио.

Военная полиция подразделения сил специальных операций

SOF MPU – это подразделение военной полиции, которому поручено оказывать полицейские услуги Командованию сил специальных операций Канады (CANSOFCOM).

Флот и оборудование

Патрульные автомобили CFMP окрашены в белый цвет с двумя красными полосами и полицейским логотипом. В резервных и регулярных полевых подразделениях CFMP используются грузовики оливково-зеленого цвета с надписью "Военная полиция Militaire" и красными или красно-синими проблесковыми маячками. В связи с особенностями местности на некоторых базах, некоторые подразделения также оснащены велосипедами, вездеходами (ATV), снегоходами и водным транспортом.

Ford Taurus (шестое поколение) – Патрульный автомобиль – 2013 – настоящее время – Ford
Ford Crown Victoria – Патрульный автомобиль – 1992–2011 – Ford
Chevrolet Impala – Патрульный автомобиль – 2006 – General Motors
Dodge Charger – Патрульный автомобиль – 2010–2012 – Fiat Chrysler Automobiles
Dodge Avenger – Немаркированный патрульный автомобиль – 2010 – Fiat Chrysler Automobiles
Ford Explorer – Патрульный внедорожник – 2008–2016 – Ford
Chevrolet Tahoe – Патрульный внедорожник – 2008–2012 – General Motors
Chevrolet Milcots / Milverado – Легкий грузовой автомобиль повышенной проходимости (LUVW) – 2003 – General Motors – Используется резервными подразделениями CFMP как внутри страны, так и за рубежом.
Mercedes Benz G Wagen – LUVW – Mercedes Benz – Используется резервными подразделениями CFMP как внутри страны, так и за рубежом.
SIG Sauer P225 – Пистолет – 2001 – SIG Sauer
C7 / C7A1 / C8 / C8A1 – Винтовки – 1984 – Colt Canada
ASP Baton – Дубинка – ASP, Inc.
Pepper Spray – Перцовый баллончик (OC-спрей)