Африканские озёра: история британской компании 1877 г. в Малави. Торговля, транспорт, конфликты, политические амбиции и крах в 2007 году. Колониальная Африка.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
African Lakes Corporation plc была британской компанией, основанной в 1877 году шотландскими предпринимателями для сотрудничества с пресвитерианскими миссиями на территории нынешнего Малави. Несмотря на изначальную связь со Свободной церковью Шотландии, компания вела свою деятельность в Африке на коммерческой, а не на благотворительной основе. В 1880-х годах она имела политические амбиции по контролю над частью Центральной Африки и вступала в вооруженные конфликты с торговцами-суахили. В колониальную эпоху ее бизнес включал водный транспорт по озерам и рекам Центральной Африки, оптовую и розничную торговлю, в том числе управление универсальными магазинами, набор рабочей силы, владение землей, а позднее – автомобильный бизнес. Впоследствии компания диверсифицировалась, но в 1990-х годах столкнулась с экономическим упадком и была ликвидирована в 2007 году. Один из последних директоров компании приобрел архивные документы и передал их в архивные службы Университета Глазго, где они до сих пор доступны для исследований.
The African Lakes Corporation plc was a British company originally set up in 1877 by Scottish businessmen to co operate with Presbyterian missions in what is now Malawi. Despite its original connections with the Free Church of Scotland, it operated its businesses in Africa on a commercial rather than a philanthropic basis. It had political ambitions in the 1880s to control part of Central Africa and engaged in armed conflict with Swahili traders. Its businesses in the colonial era included water transport on the lakes and rivers of Central Africa, wholesale and retail trading including the operation of general stores, labour recruitment, landowning and later an automotive business. The company later diversified, but suffered an economic decline in the 1990s and was liquidated in 2007. One of the last directors of the company kindly bought the records of the company and donated them to Glasgow University Archive Services, where they are still available for research.
Постколониальная деятельность и ликвидация
В течение 1980-х годов и с целью использования авансового корпоративного налога (ACT), выплачиваемого на дивиденды акционерам, компания приобрела несколько прибыльных автосалонов в Соединенном Королевстве. Результаты инвестиций оказались крайне неудовлетворительными. Во время рецессии в середине 1990-х годов компания была вынуждена продать свою британскую автомобильную группу, поскольку она несла убытки, которые компания не могла себе позволить. Затем ей успешно удалось привлечь новый капитал, привлекая новых инвесторов для погашения остаточного долга и расширения деятельности. После этого компания успешно привлекла дополнительный капитал и приобрела другие автомобильные и IT-дистрибьюторские компании, продала свою гостиничную группу в Малави, а затем приобрела Africa Online, интернет-провайдера, базирующегося в Найроби. Таким образом, компания сосредоточилась на трех основных направлениях деятельности: автомобилестроении, IT-дистрибуции и интернете в странах Африки к югу от Сахары, но впоследствии сделала интернет своим приоритетным направлением. Это оказалось роковой ошибкой для компании и ее руководства. В конечном итоге, для обеспечения денежных средств, необходимых для развития интернет-проекта на ранней стадии и его планируемого расширения, компания была вынуждена, в отсутствие нового капитала, продать любые доступные активы для привлечения средств. Компания продала свои предприятия, не связанные с интернетом, включая Vizara Rubber Estate на севере Малави, за сумму, которую можно считать незначительной частью его реальной стоимости консорциуму из трех участников, включая тогдашнего генерального директора этого предприятия Динеша К. Чуга, в марте 2003 года. В мае 2002 года все автомобильные активы компании в Малави, Mandala Ltd (торгующая как Malital Ltd и Malawi Motors), были проданы французской группе CFAO SA (ранее Compagnie Française de l'Afrique Occidentale). Продажа прибыльных инвестиций в сочетании с продолжающимися убытками и значительными резервами, созданными против инвестиций в интернет-бизнес, привела к существенным убыткам, ухудшению финансового состояния и очень низкой стоимости акций. Компания была зарегистрирована с момента основания и также размещала акции на Найробийской фондовой бирже, но после обвала цены акций она была исключена из листинга в 2003 году и стала частной компанией. Она прекратила свою деятельность примерно в 2004 году. Эта новая компания не является той же самой, что была зарегистрирована в 1877 году и переименована в The African Lakes Company Limited в 1878 году, и ни в коем случае не является правопреемницей первоначальной African Lakes Corporation Ltd, поскольку она не приобрела никаких активов первоначальной компании и обладает отдельной правосубъектностью. Она оставалась неактивной компанией с минимальным уставным капиталом до мая 2017 года, когда в период с 25 мая по 29 сентября были назначены новые директора, реорганизован уставный капитал, выпущен заемный капитал, принят устав и перенесен зарегистрированный офис компании в Эдинбург. По состоянию на 11 ноября 2017 года компания имела 17 акционеров и статус действующей компании. В 2017 году группа шотландских инвесторов решила использовать название African Lakes Company Ltd в качестве инструмента для ответственных шотландских инвестиций в Малави, с целями, указанными на их веб-сайте: стимулировать инвестиции в малавийские предприятия, создавать устойчивые средства к существованию, приносить финансовую отдачу инвесторам и снижать зависимость Малави от иностранной помощи. На веб-сайте утверждается, что этот проект поддерживается правительствами Шотландии и Малави, а также рядом опытных шотландских инвесторов.
During the 1980s and in order to utilise Advance corporation tax (ACT) paid on dividends to shareholders, the Company acquired several profitable motor dealerships in the United Kingdom. The performance of the investment was woeful. During the recession in the mid 1990s the Company was forced to dispose its UK Motor Group as these were incurring losses the Company could not sustain. It then successfully raised new capital, bringing in new investors, to clear residual debt and expand its activities. The Company was successful after this in raising additional capital and acquired further automotive and IT distribution companies, disposed of its hotel group in Malawi and then acquired Africa Online, an Internet Service Provider based in Nairobi. Thus the Company focused on three core activities, automotive, IT distribution and internet in sub Saharan Africa, but thereafter made the internet its focus. This proved to be the Company's and its Management's undoing. Ultimately in order to sustain the cash required for its early stage internet operations and its projected expansion the Company was forced, in the absence of new capital, to dispose any assets it could to raise money. The Company sold its non internet businesses including the Vizara Rubber Estate in northern Malawi for what could be considered a fraction of its actual worth to a consortium of three including the then General Manager of the estate Dinesh K Chugh in March 2003, while in May 2002 the entire Malawi automotive interests Mandala Ltd (T/A Malital Ltd and Malawi Motors) were sold to the French Group CFAO SA (formerly Compagnie Française de l'Afrique Occidentale). Sales of profitable investments together with continued losses and massive provisions against the investment in its internet business led to significant losses, a deteriorating balance sheet and a very low share price. The Company had been listed since incorporation and had also listed shares on the Nairobi Stock Exchange, but following the collapse of its share price it was delisted in 2003 and became a private company. It ceased trading around 2004. This new company is not the same company as that incorporated in 1877 and renamed The African Lakes Company Limited in 1878, nor in any sense a successor to the original African Lakes Corporation Ltd, as it did not acquire any of the original company's assets and has a distinct legal personality. It remained a Dormant company with minimal share capital until May 2017, when between 25 May and 29 September acquired new directors, reorganised its Share capital and issued loan capital, adopted Articles of Association and moved the company's registered office to Edinburgh. As at 11 November 2017, the company had 17 shareholders and it has the status of an active company In 2017 a group of Scottish investors decided to use the African Lakes Company Ltd name as a vehicle for responsible Scottish investment in Malawi, with the goals as stated in their website being to encourage investment in Malawian businesses, build sustainable livelihoods, generate a financial return for investors and reduce Malawi's dependence on aid. The website claims that this project has the support of the Scottish and Malawian Governments and number of experienced Scottish investors