Введение

Ричард Бекхард (1918–1999) – американский организационный теоретик, адъюнкт-профессор Массачусетского технологического института (MIT) и пионер в области развития организаций. Бекхард совместно запустил серию книг «Развитие организаций» издательства Addison Wesley и основал Сеть развития организаций в 1967 году. Его классическая работа «Развитие организаций: стратегии и модели» была опубликована в 1969 году. С 1963 по 1984 год Бекхард был адъюнкт-профессором Школы менеджмента MIT Sloan. Он скончался 28 декабря 1999 года. Он помог определить развитие организаций как: «усилия (1) запланированные, (2) охватывающие всю организацию, (3) управляемые сверху, направленные на (4) повышение эффективности и устойчивости организации посредством (5) запланированных вмешательств в ее «процессы» с использованием знаний поведенческих наук». Он первым сформулировал практический принцип для лиц, принимающих решения: «позвольте этому случиться; [если нет] – помогите этому случиться; [если нет] – сделайте так, чтобы это случилось!». На протяжении более тридцати лет Ричард Бекхард делился этим принципом с менеджерами и руководителями в сфере бизнеса и государственного управления через Сеть развития организаций, Институт гештальта в Кливленде (США) и Институт профессионального развития PDI Inc. (Канада). Вместе с Дэвидом Глейхером ему приписывают разработку Формулы изменений. Эта формула утверждает, что для осуществления значимых изменений сочетание неудовлетворенности организацией, видения будущего и возможности немедленных тактических действий должно быть сильнее сопротивления внутри организации. Бекхарду также принадлежит авторство модели GRPI для оценки эффективности команд, выделяющей четыре ключевых условия успеха команд: цели, роли, процессы и межличностные отношения. Еще одним направлением работы Бекхарда была проблема изменений и преемственности в семейных предприятиях.