Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Немецкий отставной корпоративный менеджер (род. 1953)
German retired corporate manager (born 1953)
Ранние годы и образование
Миддельхофф вырос третьим из пяти детей в католической семье в Дюссельдорфе и Ратингене. Его отец работал торговым представителем на текстильной фабрике дяди. Он изучал экономику в Мюнстерском университете и получил докторскую степень в Институте маркетинга под руководством Хериберта Мефферта. Еще во время учебы в университете он работал в текстильном бизнесе отца. После окончания университета ему предложили высокую должность в компании. В 1987 году он защитил докторскую диссертацию под руководством Бруно Тица в Саарбрюкенском университете на тему «Интегрированное планирование систем коммуникаций: на примере внедрения Btx в розничных филиалах и кооперативных объединениях».
Middelhoff grew up as the third of five children in a Catholic family in Düsseldorf and Ratingen. His father worked as a sales representative in his uncle's textile factory. He studied business at the University of Münster and received his doctorate at the Institute for Marketing under the supervision of Heribert Meffert. While at university, he was already working in his father's textile business. After graduating he was given a high post in the company. He received his doctorate in 1987 from Bruno Tietz at the University of Saarbrücken with a thesis on the integrated planning of communication systems: illustrated by the introduction of Btx in retail oriented branch systems and cooperative groups.
Бертельсманн (1986 - 2002)
В 1986 году он перешел в Bertelsmann, многонациональную медиакорпорацию, базирующуюся в Германии, на должность помощника менеджера графической фирмы в Гютерслохе. Год спустя он стал управляющим директором дочерней компании Elsnerdruck в Берлине, а в 1989 году – управляющим директором Mohndruck. В 1990 году он вошел в состав совета директоров Bertelsmann. В 1994 году он был назначен в исполнительный совет Bertelsmann AG и возглавил управление корпоративным развитием и координацией мультимедийного бизнеса, отвечая за стратегическую переориентацию группы в сфере электронных развлечений. Миддельхофф одним из первых увидел потенциал новых цифровых медиа. Он сделал небольшие инвестиции в компанию Pixelpark в Берлине и другие, от имени Bertelsmann. За этим последовали дальнейшие инвестиции в Lycos и Mediaways. Будучи одним из первых, кто поверил в стремительное развитие Интернета, он предложил Bertelsmann крупное финансовое участие в America Online (AOL), когда компания была еще молодой, и создал совместное предприятие AOL Europe с финансовым участием в размере 50 миллионов долларов за 5% акций. Эта инвестиция оказалась чрезвычайно успешной и впоследствии повлияла на карьерный рост Миддельхоффа до должности генерального директора и председателя правления. В мае 1995 года он стал членом правления AOL, и в течение этого времени Миддельхофф сблизился с основателем AOL Стивом Кейсом. В 1995 году Bertelsmann и AOL основали совместное предприятие AOL Germany. С ноября 1998 года по июль 2002 года Миддельхофф занимал пост генерального директора Bertelsmann. За это время он развил RTL Group, которая сегодня является крупнейшим оператором коммерческого телевидения и радио, финансируемых за счет рекламы, в Европе. Он расширил книжное подразделение до мирового лидера рынка, приобретя Random House, и активизировал интернет-деятельность компании, запустив онлайн-медиа-портал BOL (Bertelsmann Online), который был продан в 2002 году. Кроме того, он отвечал за планируемое совместное предприятие с Amazon, которое не получило одобрения большинства членов исполнительного совета Bertelsmann. Однако Bertelsmann вскоре отошла от этих онлайн-проектов, продав свои акции AOL Europe обратно Time Warner, которая в 2001 году объединилась с AOL, и реализовав 50% акций за 7,6 миллиарда евро наличными. Помимо своей должности в группе Bertelsmann, Миддельхофф также был членом попечительского совета некоммерческого фонда Bertelsmann Stiftung (2000–2002).
In 1986 he moved to Bertelsmann, a multinational media corporation based in Germany, as assistant manager of the graphic firm in Gütersloh. A year later he became managing director of the subsidiary Elsnerdruck in Berlin, and in 1989 managing director of Mohndruck. In 1990, he became a member of the board of directors of Bertelsmann. In 1994 he was appointed to the Executive Board of Bertelsmann AG and took over management of corporate development and coordination of the multimedia business, where he was responsible for the strategic realignment of the group in the field of electronic entertainment. Middelhoff recognized the potential of the new digital media early. He made small investments into the company Pixelpark in Berlin among others, on Bertelsmann's behalf. This was followed by further investments in Lycos and Mediaways. As an early believer in the rapid development of the Internet, he suggested a large financial participation of Bertelsmann in America Online (AOL) when it was still a young company, and created the joint venture AOL Europe, with a financial holding of $50 million for a 5% stake. This investment was extremely successful and would later influence Middelhoff's ascent in the company to CEO and chairman of the board. In May 1995, he became a member of the governing board of AOL, and during his time in this position Middelhoff became a "close friend" of AOL's founder, Steve Case. In 1995, Bertelsmann and AOL started the joint venture AOL Germany. From November 1998 to July 2002, Middelhoff was the CEO of Bertelsmann. During this time he built up the RTL Group, today the largest operator of advertising financed commercial television and radio in Europe. He expanded the book division into the world market leader by purchasing Random House and intensified the company's Internet activities by starting the online media portal BOL (Bertelsmann Online), which was sold to de in 2002. In addition, he was responsible for a planned joint venture with Amazon, which did not receive the approval of the majority on Bertelsmann's Executive Board. But Bertelsmann soon stepped back from these online engagements, selling its shares of AOL Europe back to Time Warner and sold the 50% stake for 7.6 billion euros in cash, which had merged with AOL in 2001. Besides his position at the Bertelsmann group, Middelhoff has also been a member of the Board of Trustees of the non profit Bertelsmann Stiftung, too (2000–2002).
Аркандор
Начиная с 2003 года, Миддельхофф координировал европейские дела холдинговой компании Investcorp. Немецкие предприятия корпорации включали Gerresheimer Glas и Callahan. После того, как APCOA Parking была приобретена Investcorp в 2004 году, он был назначен в ее наблюдательный совет. С 2003 года Миддельхофф также являлся членом правления The New York Times Company, ответственным за комитет по вознаграждениям. Будучи доверенным лицом Мадлен Шиккиданц, он стал председателем наблюдательного совета KarstadtQuelle AG в июне 2004 года и ее генеральным директором в мае 2005 года. KarstadtQuelle была переименована в Arcandor в 2007 году. Миддельхофф инициировал переименование KarstadtQuelle в Arcandor и разделил операционный бизнес на три основных направления: универмаги (Karstadt), почтовая торговля (Primondo) и туризм (Thomas Cook). Когда он пришел в компанию, стоимость акции составляла 7,60 евро и достигла пика в 2007 году, приблизительно 29 евро. Благодаря расширению туристического бизнеса, объем продаж вырос до 21 миллиарда евро в 2007 году, а собственный капитал увеличился. С 2007 года Миддельхофф был председателем наблюдательного совета группы Thomas Cook, второй по величине туристической компании в мире, в которой Arcandor владела 52% акций. В марте 2009 года Миддельхофф был отстранен от должности генерального директора Arcandor и Thomas Cook Group. В мае 2009 года Arcandor была вынуждена обратиться за государственными гарантиями и кредитами. В тот же день стало известно, что прокуратура начала предварительное расследование личной причастности Миддельхоффа к фонду Oppenheim Esch, по предложению тогдашнего федерального министра юстиции Бриджит Зиприс (SPD), с соответствующим письмом и просьбой к бывшему коллеге Росвите Мюллер Пипенкёттер (CDU) о вмешательстве, которое впоследствии было прекращено спустя несколько лет. На следующей неделе Arcandor объявила о банкротстве. В 2014 году Миддельхофф был признан виновным по уголовным обвинениям, связанным с его деятельностью во время руководства Arcandor, и приговорен к трем годам лишения свободы. Миддельхофф отбыл трехлетний срок тюремного заключения за преступления, связанные с Arcandor. Он развелся с женой, с которой воспитывал пятерых детей.
Beginning in 2003, Middelhoff coordinated the European affairs of the holding company Investcorp. The German businesses of the corporation included Gerresheimer Glas and Callahan. After APCOA Parking was taken over by Investcorp in 2004, he was appointed to its supervisory board. Since 2003 Middelhoff has also been a member of the board of The New York Times Company responsible for the compensation committee. As a confidant of Madeleine Schickedanz, he became the chairman of KarstadtQuelle AG's supervisory board in June 2004 and its CEO in May 2005. KarstadtQuelle was renamed Arcandor in 2007. Middelhoff pushed through the renaming of KarstadtQuelle as Arcandor and divided the operational business into the three core areas of department store (Karstadt), mail order (Primondo) and tourism (Thomas Cook). When he joined the company, the share price was 7.60 euros and peaked in 2007 at around 29 euros. Due to the expansion of the tourism business, sales rose to 21 billion euros in 2007 and equity grew. Since 2007, Middelhoff was Chairman of the Supervisory Board of the Thomas Cook Group, the world's second largest tourism company, in which Arcandor held 52% of the shares. Middelhoff was removed from his position as CEO of Arcandor and Thomas Cook Group in March 2009. In May 2009, Arcandor had to ask for government guarantees and loans. On the same day, it became known that the responsible public prosecutor's office had opened a preliminary investigation into Middelhoff's personal involvement in the Oppenheim Esch Fund, this going back to the suggestion of the then Federal Minister of Justice Brigitte Zypries (SPD), with a corresponding letter & request to former counterpart Roswitha Müller Piepenkötter (CDU) to intervene, which was then discontinued years later. Arcandor declared bankruptcy in the following week. In 2014, Middelhoff was convicted on criminal charges related to his activities while head of Arcandor; he was sentenced to three years' imprisonment. Middlehoff served 3 years in prison for Arcandor related crimes. He separated from his wife, with whom he had five children.
После Аркандора
В феврале 2009 года Миддельхофф основал инвестиционную компанию BLM (Berger Lahnstein Middelhoff & Partners LLP) в Лондоне совместно с Роландом Бергером и Флорианом Лахнштейном; Миддельхофф стал ее председателем. В сентябре 2009 года Germany1 приобрела контрольный пакет акций производителя источников питания AEG Power Solutions. В 2010 году Germany1 была переименована в 3W Power Holdings, штаб-квартира компании была перенесена из британского налогового убежища Гернси в Люксембург, и Миддельхофф был избран в совет директоров. В 2010 году эта компания была разделена на две юридически и экономически независимые компании: Pulse Capital Partners LLC в Нью-Йорке, управляющим партнером которой стал Томас Миддельхофф, и RiverRock European Capital Partners LLP в Лондоне. Pulse Capital Partners взяла на себя деятельность в области хедж-фондов компании Berger Lahnstein Middelhoff & Partners. Официальный старт работы компании состоялся в марте 2011 года. Компания специализируется на консультировании инвесторов по вопросам выбора хедж-фондов и структурирования портфелей. Миддельхофф был одним из трех управляющих партнеров. В 2013 году Миддельхофф объявил о новой должности – директора и партнера в гонконгской медиакомпании BT Capital.
In February 2009, Middelhoff founded the investment company BLM (Berger Lahnstein Middelhoff & Partners LLP) in London with Roland Berger and Florian Lahnstein; Middelhoff became its chairman. In September 2009, Germany1 took over the majority of the manufacturer of power supply devices AEG Power Solutions. In 2010, Germany1 was renamed 3W Power Holdings, the company headquarters were relocated from the British tax haven of Guernsey to Luxembourg, and Middelhoff was elected to the Board of Directors. In 2010, this company was split into two legally and economically independent companies: Pulse Capital Partners LLC in New York with Thomas Middelhoff as Managing Partner and RiverRock European Capital Partners LLP in London. Pulse Capital Partners took over the hedge fund activities of Berger Lahnstein Middelhoff & Partners. The official start of business was in March 2011. The company specializes in advising investors on hedge fund selection and portfolio structuring. Middelhoff was one of three managing partners. In 2013, Middelhoff announced he had taken on a new role as a director and partner in Hong Kong media company BT Capital.
Прием
Миддельхофф написал свою автобиографию A 115 The fall, которая была опубликована в сентябре 2017 года. 20 октября 2017 года Штутгартский областной суд удовлетворил иск новостного журнала Der Spiegel, запретив продажу книги в оригинальной версии, написанной Миддельхоффом. В книге Миддельхофф утверждал, что редакторы Der Spiegel провели расследование ненадлежащим образом, скрывали факты и опирались на сомнительные источники. С тех пор книга была переиздана и выпущена в мягкой обложке, и содержит послесловие Бернда Шюнемана, одного из ведущих специалистов в области юриспруденции, критически проанализировавшего судебные разбирательства, в которых оказался вовлечен Миддельхофф. 23 ноября 2017 года на канале WDR должен был выйти документальный фильм «Люди вблизи: Томас Миддельхофф – Крушение топ-менеджера», однако трансляция была остановлена за три дня до запланированной даты, когда стало известно, что продюсер заключил соглашение с Миддельхоффом о предварительном показе фильма. Позже производственная компания продала права OMR, которая создала фильм продолжительностью менее 60 минут, опубликованный на YouTube и набравший около 700 000 просмотров. 20 августа 2019 года вышла его вторая книга Schuldig, которая вошла в список бестселлеров Spiegel. В октябре 2020 года была опубликована его книга Future missed? Почему Германия упустила цифровую трансформацию. И как кризис помогает нам все-таки наверстать упущенное, написанная Миддельхоффом совместно с предпринимателем Корнелиусом Боершем. В книге рассматриваются возможные уроки пандемии COVID-19 и последовавшего за ней экономического кризиса 2020 года для цифровизации.
Middelhoff wrote his autobiography A 115 The fall, which was published in September 2017. On October 20, 2017, the Stuttgart Regional Court granted an injunction by the news magazine Der Spiegel, so that the book in its original version written by Middelhoff could no longer be sold. Middelhoff claimed in the book that the editors of Der Spiegel had researched improperly, withheld facts and relied on dubious sources. The book has since been published in a further edition and in a paperback version and contains an afterword by Bernd Schünemann, one of the leading legal scholars who has critically examined the legal proceedings to which Middelhoff was subjected. On November 23, 2017, the documentary People Up Close: Thomas Middelhoff – Crash of a Top Manager was broadcast on WDR. WDR stopped the broadcast three days before the scheduled date after learning that the producer had made an agreement with Middelhoff to show him the film before it was broadcast publicly. The production company later sold the rights to OMR. The latter produced a film of just under 60 minutes, which was published on YouTube and has since received around 700,000 views. On August 20, 2019, his second book Schuldig was published, which made it onto the Spiegel bestseller list. In October 2020, his book Future missed? Why Germany missed digitization. And how the crisis is helping us to make the connection after all was published, which Middelhoff wrote together with the entrepreneur Cornelius Boersch. The book deals with possible lessons from the COVID 19 pandemic and the resulting economic crisis in 2020 for digitization.