Управление аудитом: организация, навыки и принципы проведения
Audit management
Управление аудитом: организация, планирование и контроль внутренних/внешних проверок. Найм, обучение персонала, оценка рисков и эффективности контроля.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
Руководство аудита отвечает за обеспечение реализации директив по аудиту, утвержденных советом директоров. Управление аудитом помогает упростить и эффективно организовать рабочий процесс и процесс взаимодействия при подготовке к аудитам. Большинство аудиторских групп активно используют электронную почту и общие сетевые диски для обмена информацией. Руководство аудитом осуществляет контроль за работой внутренних и внешних аудиторов, разрабатывает программы аудита, а также нанимает и обучает квалифицированный персонал. Сотрудники должны обладать необходимыми навыками и опытом для выявления внутренних рисков бизнеса и оценки общей эффективности системы контроля, связанной с внутренним контролем компании.
Audit management is responsible for ensuring that board approved audit directives are implemented. Audit management helps simplify and well organise the workflow and collaboration process of compiling audits. Most audit teams heavily rely on email and shared drive for sharing information with each other. Audit management oversees the internal/external audit staff, establishes audit programs, and hires and trains the appropriate audit personnel. The staff should have the necessary skills and expertise to identify inherent risks of the business and assess the overall effectiveness of controls in place relating to the company's internal controls.
Аудит третьей стороной
Аудит третьей стороной предоставляет обратную связь по важным документам и процессам, включая руководства по качеству или планы развития персонала, записи, такие как инструкции и организационные схемы, а также анализ процессов в объеме аудита. Аудит третьей стороной проводится аудиторской организацией, не имеющей традиционных отношений с клиентом как с поставщиком и не находящейся в конфликте интересов. Обычно такие аудиты выполняются организациями, как органы по сертификации (регистраторы) или законодательные органы.
A third party audit gives feedback to important documents and processes including quality manuals or performance development plan, records including instructing, organisational charts, and examination of the processes within the extent of the audit. A third party audit is conducted by an audit organisation that does not have the traditional customer supplier relationship and does not carry any conflict of interest. Institutions such as registrars (certification bodies) or legislature are usually the types of organisations that perform these types of audit.
Управление аудитом
Для того чтобы эффективно руководить аудиторской командой и добиваться хороших результатов, важно, чтобы менеджеры аудита обладали сильными лидерскими качествами. Сотрудники предпочитают работать под руководством тех, кто сам прошел путь от исполнителя, что демонстрирует опыт менеджера в выполнении той же работы, что и члены команды. Важно, чтобы команды работали эффективно, поскольку проведение аудита может занимать много времени, поэтому организованность и умение управлять большим объемом информации способствуют повышению продуктивности. Аудит включает в себя планирование, методологию, сбор и анализ фактов, процедуры, систему контроля, оценку рисков и управление. Навыки коммуникации – ключевой фактор успеха для многих аудиторов, и умение четко и ясно доносить свои мысли, сохраняя индивидуальный стиль, помогает укрепить имидж профессионала по мере развития карьеры. Аудиторы из разных стран могут сотрудничать для обслуживания одного клиента, при этом часто они работают непосредственно в офисах компании-клиента.
To manage an audit team in a manner to achieve good results, it is important that audit managers have strong leadership skills, workers want to work for someone that has moved up the ranks which shows that the manager they work with has experience doing the job team members are doing. It is important that the teams works efficiently, carrying out audit can be time consuming so being organised and managing different information helps with the productiveness. Auditing involves planning, method, facts, procedures, controls, risk, and management. Communication skills is key to many successful auditors, as you develop through your career getting you message across in your unique way clearly helps project your professionalism. Auditors from different countries may work with each other to help the same client, it is common for auditors to work directly at their client company in their offices.
Директива и регламент по аудиту
Важно, чтобы экономика Соединенного Королевства располагала организованными и эффективными рынками капитала, а деловая среда характеризовалась уверенностью и прозрачностью. Предоставление надежной и информативной отчетности способствует выполнению этого обязательства. Это включает применение международных стандартов бухгалтерского учета и международных стандартов аудита, а также требует постоянного диалога с заинтересованными сторонами в Великобритании и законодателями ЕС или на международном уровне для разработки мер, укрепляющих стабильность рынка. Компании с публичными акциями могут быть обязаны предоставлять результаты аудита.
It is important that the United Kingdom economy has organised and effective capital markets and there is self assurance in the business framework through greater transparency. Offering reliable and informative reporting supplies to this pledge. It includes the application of global accounting principles and global principles on auditing and requires an ongoing conversation with UK stakeholders and EU or international lawmakers on measures to encourage market firmness. Companies that are publicly traded may be required to submit an audit.