Базельская газета: История и современность

Введение

Базельская газета (Basler Zeitung), или BaZ, — региональная ежедневная газета на швейцарском немецком языке, издаваемая в Базеле.

История и профиль

Basler Zeitung была создана в 1977 году в результате слияния газет Basler Nachrichten и National Zeitung. Штаб-квартира газеты расположена в Базеле и Базельском кантоне. Владельцем газеты является компания Basler Zeitung Medien, которая также издает бесплатную ежедневную газету Baslerstab. Акционерами Basler Zeitung являются Тито Теттаманти (75%) и Мартин Вагнер (25%).

В 1997 году тираж Basler Zeitung составлял 115 297 экземпляров. В 2006 году тираж ежедневной газеты составил 98 645 экземпляров.

Общая информация

Издание Basler Zeitung в будние дни публикуется в двух частях, отпечатанных в традиционном швейцарском газетном формате 320 × 475 мм: Первая часть посвящена политическим событиям в стране и за рубежом. Также в ней представлены темы из экономики, культуры и страница мнений с письмами читателей. Вторая часть содержит региональные новости из муниципалитетов Базеля, Риена и Беттингена, за которыми следуют репортажи из Базелянда и Фрикталя, и крайне редко – из Сундгау и Маркграфлерленда. Здесь же публикуются спортивные новости. Подписчики (в отличие от покупателей в киосках) также получают в качестве приложения каждую субботу журнал "Magazin" из цюрихской газеты "Tages Anzeiger", который является одним из небольших швейцарских журналов. До начала XXI века каждую пятницу выходил "выпуск большого тиража", распространявшийся бесплатно в кантоне Базель, где Basler Zeitung конкурировала с Basellandschaftliche Zeitung. 8 января 2012 года вышел первый номер Basler Zeitung am Sonntag (BaZ по воскресеньям, сокращенно). Он имел тот же формат и макет, что и будний выпуск, но состоял из двух, а не из четырех полос. Для него были созданы дополнительные редакционные должности. 24 февраля 2013 года был опубликован последний номер воскресного издания; с тех пор подписчики получают воскресную газету Sonntags Zeitung издательства Tamedia. В 2014 году Basler Zeitung запустила BaZ Kompakt, выходящую два раза в неделю, в качестве альтернативы ежедневной газете. Каждый вторник и четверг BaZ Kompakt предоставляет информацию по важным темам в формате таблоида. Однако всего через 14 месяцев продажи BaZ Kompakt в киосках были прекращены; с тех пор газета доступна только по подписке или в редакции Basler Zeitung.

Национальная газета

Первый номер швейцарской Национальной газеты был опубликован в Базеле в 1842 году в оппозиции к Анциен Режиму. С 1877 года газета называлась только National Zeitung (NZ). В 1945 году она приобрела контрольный пакет акций в бесплатной газете Baslerstab. В Германском рейхе Национальная газета была запрещена с 1934 по 1945 год, как и Neue Zürcher Zeitung и Der Bund в Берне. Запрет был введен в ответ на освещение так называемого «путча Рёма». Долгое время NZ, как и Basler Nachrichten, была буржуазной газетой до начала 1960-х годов, когда она порвала с радикалами (сегодняшняя FDP. Die Liberalen) и в газете стала заметна социально-критическая леволиберальная тенденция. Это особенно проявилось в освещении беспорядков в Цюрихе: в отличие от почти всех других швейцарских ежедневных газет, NZ стремилась к сбалансированному освещению молодежных волнений, резко критиковала избиения, организованные полицией по распоряжению властей Цюриха, и призывала к пониманию бунтующей молодежи. События 1968 года повлияли не только на взгляд, представленный в статьях NZ, но и на политическое сознание некоторых редакторов. Обсуждавшаяся в то время демократизация привела к реструктуризации редакции: 1 мая 1970 года National Zeitung стала первой газетой в Швейцарии, получившей редакционный устав, гарантирующий редакции право голоса, например, при найме, переводе и увольнении редакторов, а также при принятии издательских решений журналистского и технического характера. «У нас нет главного редактора, и он нам не нужен», – стал девиз. Однако демократическая структура становилась все более авторитарной. Финансовое положение газеты было неудовлетворительным: в 1974 году произошел значительный спад продаж рекламы. По сравнению с периодом до острого нефтяного кризиса, было продано на тридцать процентов меньше рекламных объявлений. Издатель того времени, Ханс Рудольф Хагеманн, заявил: «Реклама – самый прибыльный товар, который мы продаем», и объявил о соответствующих мерах по сокращению расходов в июне 1975 года. В частности, были приняты следующие меры: цена экземпляра газеты была увеличена с 70 до 80 сантимов. С этого момента National Zeitung сотрудничала с Basler Nachrichten в сфере услуг доставки, автопарка, экспедирования и производства страницы биржевых котировок. Тираж газеты был сокращен на одну страницу. Бюджет на гонорары был сокращен на десять процентов. Три редактора были уволены, а три фоторедактора были понижены в должности до секретарей. Последовали дальнейшие увольнения. Тем не менее, National Zeitung не смогла выжить самостоятельно; в результате первого крупного слияния газет в Швейцарии она объединилась с Basler Nachrichten, образовав BaZ в 1977 году.

The first issue of the Swiss National Zeitung was published in Basel in 1842 in opposition to the Ancien Régime. From 1877, the newspaper called itself only National Zeitung (NZ). In 1945, it acquired a majority stake in the free newspaper Baslerstab. In the German Reich, the National Zeitung was banned from 1934 to 1945, as were the Neue Zürcher Zeitung and Der Bund in Bern. The ban was imposed in response to coverage of the so called Röhm Putsch. For a long time, the NZ, like the Basler Nachrichten, was a bourgeois newspaper until the early 1960s, when it broke with the radicals (today's FDP. Die Liberalen) and a socially critical left liberal trend became apparent in the newspaper. This was particularly evident in the coverage of the Zurich Globus riot: In contrast to almost all other Swiss dailies, the NZ strove for a balanced portrayal of the youth riots, strongly criticized the police beatings ordered by the Zurich authorities, and solicited understanding for the rebelling youth. The events of 1968 not only shaped the view of the NZ articles, but also the political consciousness of some editors. The democratization discussed at the time achieved a restructuring of the editorial office: on 1 May 1970, the National Zeitung became the first newspaper in Switzerland to receive an editorial statute that guaranteed the editorial board a say, for example, in the hiring, reassignment and dismissal of an editor and in publishing decisions of a journalistic and technical nature. "We don't have an editor in chief, and we don't need one," was the motto. However, the democratic structure became increasingly authoritarian. The newspaper's business performance was unpleasant: in 1974, it suffered a major decline in advertising sales. Compared to the time before the then acute oil crisis, it sold thirty percent fewer ads. The publisher at the time, Hans Rudolf Hagemann, stated, "The advertisement is the most profitable item we sell," and announced appropriate cost cutting measures in June 1975. Among others, the following measures were implemented:
The selling price of a newspaper issue was increased from 70 to 80 centimes. From now on, the National Zeitung cooperated with the Basler Nachrichten for carrier services, the vehicle fleet, forwarding and the production of the stock exchange page. The newspaper's circulation was cut by another page. The fee budget was cut by ten percent. Three editors were laid off, and three picture editors were demoted to secretaries. Further dismissals followed. Nevertheless, the National Zeitung could not survive on its own; in the first major press merger in Switzerland, it merged with the Basler Nachrichten to form BaZ in 1977.

Дополнительная информация "Dr. Glai Nazi"

"Dr glai Nazi" ("Маленький нацист") с подзаголовком "D'Kinderbylag vo dr Nazi Zyttig" (Детский раздел газеты "Наци Цыттиг") являлся еженедельным приложением к детскому изданию National Zeitung, выходившим по средам. Впервые он был опубликован в 1926 году. Название возникло из-за того, что в разговорной речи в Базеле National Zeitung называли "Наци Цыттиг" (произносится с коротким "А"). Это прозвище не имеет никакого отношения к нацизму в значении национал-социализма.

Базельские новости

Basler Nachrichten (BN) была основана в 1844 году как преемник Avis Blatt, основанного в 1729 году, под названием Allgemeines Intelligenzblatt der Stadt Basel и являлась либерально-консервативной ежедневной газетой. В 1856 году она была переименована в Basler Nachrichten aus der Schweiz und für die Schweiz (Базельские новости из Швейцарии и для Швейцарии), а год спустя – в Basler Nachrichten (Базельские новости). С 1873 по 1902 год газета находилась под контролем радикалов; консервативные силы Базеля основали Allgemeine Schweizer Zeitung, чтобы заменить ее, пока не смогли вновь взять Basler Nachrichten под свой контроль. Газета была тесно связана с банковским сектором: на протяжении долгого времени частный банкир Альфред Э. Сарасин возглавлял совет директоров. Одновременно он был президентом Швейцарской банковской ассоциации. В период с 1912 по 1924 год и с 1944 по 1972 год Basler Nachrichten выходила дважды в день – утренним и вечерним изданиями. Как правило, утреннее издание содержало новости, а вечернее – комментарии и аналитические статьи, при этом политическая ориентация газеты обычно соответствовала взглядам Либеральной партии. Газета зарекомендовала себя как одна из ведущих ежедневных газет в немецкоязычной Швейцарии. В 1976 году тираж Basler Nachrichten составлял 34 000 экземпляров. Как и National Zeitung, Basler Nachrichten испытывала финансовые трудности. BN считалась газетой Базельской Даиг (термин, используемый для обозначения высшего класса Базеля) и получала поддержку от деловых кругов в размере семизначных сумм ежегодно. BN была ориентирована на небольшую часть населения, которую воспринимали как элитарную, и теряла свою значимость из-за быстрого роста города Базеля: большинство новых жителей не разделяли взгляды, которые в Базеле связывали с BN.

Первое крупное объединение газет в Швейцарии

16 ноября 1976 года общественность узнала о первом крупном слиянии газет в Швейцарии: National Zeitung и Basler Nachrichten были объединены в Basler Zeitung с 31 января 1977 года. Хотя слияние обычно называют "слиянием", с экономической точки зрения это была продажа: National Zeitung AG приобрела активы и обязательства Basler Berichtshaus AG (издательство Basler Nachrichten), которое затем было ликвидировано. Ранее конкурировавшие издатели объяснили объединение следующим образом:

"Это дальновидное решение, принятое после тщательных переговоров и по взаимному согласию, основано на понимании того, что только совместными усилиями можно решить все более сложные экономические и технические проблемы прессы и одновременно предложить читателям ежедневную газету, отвечающую их высоким современным требованиям." – цитирует Макс Ягги: "Так обанкротилась 'National Zeitung'". Ничего из "глубинных переговоров" не стало известно общественности: хотя различные события в прошлом (например, совместная страница котировок с 1975 года) ретроспективно интерпретировались как признаки слияния, издатели отрицали подобные планы до самого конца. Даже некоторые сотрудники NZ узнали о предстоящем слиянии только из газеты. Сотрудников BN проинформировали на совещании, созванном в спешке. Слияние было осуждено как обеднение культуры дискуссии. Сторонники BN расценили это как предательство либеральных ценностей, а симпатизанты NZ обвинили базельские деловые круги в том, что они столь легко избавились от критической и неудобной газеты. Обе газеты также определялись своими различиями. Теперь новой редакционной коллегии, состоящей из представителей обеих медиакомпаний, предстояло совместно работать для более широкой аудитории в так называемой "газете-форуме". Газета-форум – это издание, стремящееся представить более широкий спектр мнений. Для редакторов NZ слияние существенно ограничило право на участие в управлении, которого не было у редакторов BN. Слияние нарушило редакционные уставы обеих газет. Издательство и совет директоров, в котором доминировали представители химической промышленности и банков, расширили свои полномочия. Помимо потери более ста рабочих мест, профсоюзы отметили: "В очередной раз становится очевидным, что свобода печати на "свободном" рынке – это всего лишь свобода издателей". Борьба против реструктуризации редакции NZ и протест против слияния впервые в Швейцарии привели к тому, что журналисты объединились в более крупный профсоюз – Швейцарский союз журналистов (SJU). Это также включало объединение усилий с техническим персоналом.

"This forward looking decision, reached after thorough negotiations and in mutual agreement, is based on the realization that only a united effort can solve the increasingly difficult economic and technical problems of the press and at the same time offer readers a daily newspaper that meets their high demands of today." quoted from Max Jäggi: This is how the "National Zeitung" went bust. Nothing of the "in depth negotiations" leaked to the public: although various events in the past (for example, the joint stock exchange page from 1975) were retroactively interpreted as indications of a merger, the publishers denied such plans until the end. Even some NZ employees only learned of the pending merger from the newspaper. BN employees were informed at a meeting called at short notice. The merger was denounced as an impoverishment of the culture of opinion. Supporters of the BN saw it as a betrayal of liberalism, while sympathizers of the NZ accused the Basel business circles of having gotten rid of a critical, inconvenient newspaper in such a simple way. The two newspapers had also defined themselves by their differences. From now on, the new editorial team, made up of members of both media houses, had to write together for a broader readership in a so called forum newspaper. A forum newspaper is a newspaper which tries to showcase a broader diversity in opinions. For the editors of the NZ, the merger greatly diminished the right of co determination that the editorial staff of the BN did not have. The merger violated the editorial statutes of both newspapers. The publishing house and the board of directors, which was dominated by representatives of the chemical industry and the banks, granted themselves more power. In addition to the loss of more than a hundred jobs, the unions noted, "Once again it becomes clear that freedom of the press in the 'free' market is mere freedom of the publishers." The fight against the restructuring of the NZ editorial staff and the protest against the merger marked the first time in Switzerland that journalists organized themselves on a larger scale into a union, the Swiss Journalists Union (SJU). This also involved joining forces with the technical staff.

Переориентация 2010/2011

8 февраля 2010 года издательская семья Хагеманн и Publigroupe (маркетинговая группа для медиа- и рекламных компаний, расположенная в Лозанне) объявили о продаже своих долей в Basler Zeitung Medien инвесторам Тито Теттаманти и Мартину Вагнеру. В конце сентября 2010 года головная компания медиагруппы перенесла свой зарегистрированный офис из Базеля в Цуг, где была переименована в "Watt Capital Holding AG". Она располагалась в офисе цугского адвоката Эрнста Бранденберга, чей сын Мануэль Бранденберг, работающий там, является видным политиком SVP в Цуге и членом совета директоров газеты "Schweizerzeit", связанной с SVP и AUNS. 14 ноября 2010 года стало известно, что владельцы медиагруппы Basler Zeitung предоставили консультационный мандат консалтинговой и финансовой компании "Robinvest AG", в совет директоров которой входят Кристоф Блочер и его дочь Рахель Блохер. Блочер оказывал исключительно промышленные консультационные услуги через "Robinvest AG" и не влиял на содержание газеты. После того, как мандат Блохера стал известен, было отменено 1600 подписок. Редакция также выразила протест. Проводились демонстрации. 24 ноября 2010 года стало известно, что владельцы Tettamanti/Wagner продали "Basler Zeitung Medien" немедленно и на 100% базельскому предпринимателю и основателю Crossair Морицу Сутеру. Сутер стал председателем совета директоров. Впоследствии он расторг консультационный мандат Кристофа Блохера. Штаб-квартира головной компании была перенесена из Цуга обратно в Базель. Маркус Сомм был утвержден в должности главного редактора. Мориц Сутер заявил в интервью газете NZZ am Sonntag, что он потратил на покупку головной компании всего около одного миллиона франков. Инвесторы, которые теперь владели значительно более весомой "Basler Nachrichten und National Zeitung AG" (Basler Zeitung Medien), оставались неизвестными. Маркус Сомм нанял новых редакторов, таких как Эуген Зорг из еженедельника Die Weltwoche. 21 февраля 2011 года Basler Zeitung объявила об увольнении шести журналистов, большинство из которых были прогрессивными критиками. Жалобы Ассоциации критического использования СМИ (февраль 2011 г.), инициативы "Rettet Basel!" (что означает: спасите Базель!) (март 2011 года) и журналиста Basler Zeitung (май 2011 года) в Швейцарский совет по печати относительно непрозрачного финансирования газеты были удовлетворены 13 июля 2011 года: экономический контроль над газетой со стороны Морица Сутера был официально оспорен Швейцарским советом по печати и потребовалось соответствующее раскрытие информации. 14 апреля 2011 года в ответ на события в Basler Zeitung был основан "Фонд разнообразия СМИ". Его цель – создать конкурентный продукт для Basler Zeitung. Новая газета, получившая название TagesWoche, впервые вышла 28 октября 2011 года. 12 декабря 2011 года Мориц Сутер передал свои акции Рахель Блохер, тем самым завершив свою попытку реорганизовать Basler Zeitung. Он ушел с поста председателя совета директоров и издателя. СМИ расценили продажу дочери Кристофа Блохера, Рахель, как доказательство того, что Basler Zeitung на протяжении некоторого времени находилась под контролем Кристофа Блохера, несмотря на его предыдущие отрицания. Однако уже 14 декабря 2011 года Basler Zeitung была приобретена недавно созданным "Media diversity Holding", зарегистрированным в кантоне Цуг. Тицинский финансист Тито Теттаманти вновь стал мажоритарным акционером. Национальным советником Филиппо Лютенеггером стал новым президентом Basler Zeitung. Обязательства Рахель и Кристофа Блохера изменились на гарантию покрытия дефицита, предоставленную Кристофом Блохером промышленным подразделениям базельской медиагруппы. Однако СМИ, критикующие BaZ, и кампания "Rettet Basel!" (спасите Базель), также критикующие BaZ, продолжали предполагать сильное влияние Блохера и его доверенных лиц из SVP. "Media diversity Holding" не следует путать с "Фондом разнообразия СМИ", поддерживающим фонд TagesWoche, который конкурирует с BaZ. По словам Тито Теттаманти, совпадение названий является чисто случайным.

On 8 February 2010, the Hagemann publishing family and Publigroupe(A marketing group for media and publicity companies situated in Lausanne) announced the sale of their shares in Basler Zeitung Medien to investors Tito Tettamanti and Martin Wagner. At the end of September 2010, the media group's holding company moved its registered office from Basel to Zug, where it was renamed "Watt Capital Holding AG". It is domiciled in the office of the Zug lawyer Ernst Brandenberg, whose son Manuel Brandenberg, who works there, is a leading Zug SVP politician and a member of the board of directors of the SVP and AUNS affiliated newspaper "Schweizerzeit". On 14 November 2010, it became known that the owners of the Basler Zeitung media group had given a consultancy mandate to the management consultancy and financing company "Robinvest AG", whose board of directors consists of Christoph Blocher and his daughter Rahel Blocher. Blocher was providing purely industrial consulting services through "Robinvest AG" and was not influencing newspaper content. After Blocher's consulting mandate became known, 1600 subscriptions were cancelled. The editorial staff also rebelled. There were protests. On 24 November 2010, it became known that the owners Tettamanti/Wagner had sold the "Basler Zeitung Medien" with immediate effect and 100 percent to the Basel entrepreneur and Crossair founder Moritz Suter. Suter became chairman of the board of directors. He subsequently terminated Christoph Blocher's consultancy mandate. The holding company's headquarters were moved back from Zug to Basel. Markus Somm was confirmed as editor in chief. Moritz Suter announced in an interview in the NZZ am Sonntag that he had spent only about one million francs on the purchase of the holding company. The investors who now owned the "Basler Nachrichten und National Zeitung AG" (Basler Zeitung Medien), which had considerably more substance, remained unknown. Markus Somm hired new editors, such as Eugen Sorg from the weekly magazine Die Weltwoche. On 21 February 2011, Basler Zeitung announced the dismissal of six journalists, the majority of whom were progressive critics. The complaints of the Association for Critical Media Use (February 2011), the initiative "Rettet Basel!" (meaning: save basel!) (March 2011) and by a Basler Zeitung journalist (May 2011) to the Swiss Press Council regarding the paper's opaque financing were upheld on 13 July 2011: The economic control of the newspaper by Moritz Suter was officially challenged by the Swiss Press Council and a corresponding disclosure was demanded. On 14 April 2011, the "Foundation for Media Diversity" was founded in response to the events at Basler Zeitung. Its goal is to set up a competing product to the Basler Zeitung. The new newspaper, called TagesWoche, appeared for the first time on 28 October 2011. On 12 December 2011, Moritz Suter ceded his shares to Rahel Blocher, thus ending his attempt to reorganize Basler Zeitung. He stepped down as chairman of the board of directors as well as publisher. Media saw the sale to Christoph Blocher's daughter Rahel as proof that Basler Zeitung had been controlled by Christoph Blocher for some time, despite his denials in the past. However, as early as 14 December 2011, Basler Zeitung was taken over by the newly founded "Media diversity Holding" based in the canton of Zug. The Ticino financier Tito Tettamanti again became the majority shareholder. National Councilor Filippo Leutenegger became the new president of the Basler Zeitung. The commitment of Rahel and Christoph Blocher changed to a deficit guarantee provided by Christoph Blocher to the industrial divisions of the Basel media group. However, media critical of BaZ and the "Rettet Basel!" which means "save Basel" campaign, also critical of BaZ, continued to assume a strong influence of Blocher and SVP confidants. Media diversity Holding" is not to be confused with the "foundation for Media diversity" the supporting foundation of TagesWoche, which competes with BaZ. According to Tito Tettamanti, the choice of name is purely coincidental.

Реструктуризация и переориентация в 2014 году

С конца июня 2014 года Маркусу Сомму, Кристофу Блохеру и Рольфу Боллману принадлежала по одной трети газеты Basler Zeitung. Они выкупили акции у "MedienVielfalt Holding". Стороны договорились не разглашать цену сделки. С тех пор деятельность медиакомпании сосредоточилась исключительно на издании газет Basler Zeitung и BaZ Kompakt. Вся предыдущая деятельность была продана или прекращена. Редакция и издательство также были реорганизованы и оптимизированы.

Покупка Tamedia в 2018 году

10 марта 2018 года было объявлено о продаже Basler Zeitung группе Tamedia Group, базирующейся в Цюрихе. 18 апреля 2018 года Tamedia подтвердила эту информацию. В обмен на это, 65% акций Tamedia в газете "Tagblatt der Stadt Zürich" (цирихском издании), а также бесплатные газеты Furttaler и Rümlanger (ранее полностью принадлежавшие Tamedia) и, во франкоязычной Швейцарии, доли в компаниях Genève Home Information (GHI) и Lausanne Cités (ранее по 50% принадлежавшие Tamedia) были проданы предыдущему владельцу Basler Zeitung, компании Christoph Blocher's Zeitungshaus AG. Главный редактор Basler Zeitung Маркус Сомм продолжит руководить газетой в качестве главного редактора в течение шести месяцев после поглощения компанией Tamedia. После этого он возьмет отпуск и будет работать писателем в Tamedia. 11 октября 2018 года Комиссия по конкуренции одобрила сделку. 29 октября 2018 года Tamedia объявила о ее завершении. В результате Basler Zeitung примет у Tamedia раздел "Mantel" (обозначающий часть регионального издания, освещающую общенациональные события) для освещения национальных тем и будет самостоятельно, с независимой редакционной командой из Базеля, освещать все местные, региональные и кантональные события, включая бизнес, культуру и спорт. Ожидается, что реорганизация будет завершена к лету 2019 года. Марсель Рор, бывший руководитель спортивного отдела Basler Zeitung, назначен новым главным редактором и преемником Маркуса Сомма с января 2019 года. Он заявил о намерении "в определенной степени деполитизировать BaZ".