Культурные районы города: типы, развитие и роль в городской среде.

Введение

Культурный район или район искусств – это обозначенная городская территория, как правило, расположенная на окраине центра города, созданная для формирования "критической массы" мест культурного потребления, таких как художественные галереи, театры, кинотеатры авторского кино, концертные площадки и общественные пространства для проведения представлений. Создание таких районов обычно поддерживается государственной политикой и планированием, но иногда происходит самопроизвольно. Они связаны с сопутствующими отраслями сферы услуг, такими как кафе, типографии, магазины одежды, рестораны и различные "услуги, оказываемые конфиденциально" (см. мелкие объявления на последних страницах большинства журналов с афишей культурных мероприятий). Недалеко, на соседних улицах, также могут располагаться мастерские художников. Однако, как показал Ричард Флорида в своих исследованиях, объекты культурного производства часто более эффективно размещать в нескольких километрах от мест культурного потребления – за исключением особо толерантных городов и стран, где оживленная ночная жизнь, связанная с употреблением алкоголя, не приводит к агрессивному и асоциальному поведению. В Великобритании для обозначения таких районов иногда используются термины "Культурный квартал" или "Квартал искусств".

По словам Штайнера и Батлера

Штайнер и Батлер выделяют пять типов художественных районов, обычно встречающихся в Соединенных Штатах. Культурные кластеры, как правило, являются старейшими художественными районами, часто возникшими в городах до 1930-х годов. Они, как правило, хорошо известны и глубоко укоренились в сознании и культуре сообщества или страны. Крупные культурные институты – это крупные учреждения, служащие якорями для художественного района, такие как большие концертные залы, театры, библиотеки или музеи. Центры искусств и развлечений ориентированы преимущественно на небольшие, популярные достопримечательности, такие как небольшие театры, частные галереи, рестораны и другие развлечения, которые часто имеют более богемную атмосферу, чем в более крупных, устоявшихся районах. Художественные районы в центре города – иногда художественные районы охватывают весь центр города, особенно когда акцент делается на туризме и пешеходной доступности. Районы культурного производства характеризуются производственными пространствами, такими как специализированные студии, художественные центры и медиа-объекты. Эти районы часто связаны с доступным жильем для художников и приоритетом культурной жизни района.

Теории культурных районов

Создание культурного района предполагает сотрудничество между искусством и местным сообществом. Местные власти могут рассматривать культурные районы как способ ревитализации "промышленных зон" в центре города: территорий заброшенных зданий, которые стимулируют предприятия и жителей покидать город. Развивающаяся теория культурных районов все чаще рассматривает их как модели развития для локальных систем, где термин "район" относится к территории, выходящей за пределы города. На надотдельном или региональном уровне сложность культурного района проявляется еще сильнее, чем на городском, из-за потенциальной взаимозависимости большего числа участников. Для более глубокого понимания полезно рассматривать культурные районы как сложные адаптивные системы. Организации традиционно представляются как целеориентированные структуры с определенной организацией, демонстрирующие определенную степень порядка и детерминированности. Однако такой линейный подход к анализу и проектированию "сверху вниз" имеет множество ограничений применительно к организационным структурам, характеризующимся сложной сетью взаимосвязей. Действительно, различные концепции культурных районов включают в себя самоорганизацию и эмерджентность в разной степени (например, Lazzeretti, 2003; Le Blanc, 2010; Sacco et al., 2013; Stern & Seifert, 2007). Многие авторы утверждают, что районная организация по своей сути спонтанна, и что условия для ее формирования можно выявить и поддержать, а не создать искусственно "сверху". Если принять концепцию культурного района как сложной адаптивной системы, процесс проектирования следует рассматривать как более гибкий, динамичный и развивающийся. Теория сложности и сложные адаптивные системы должны способствовать пониманию надотдельных культурных районов, переходя к более целостному и "снизу-вверх" подходу, а не к линейному анализу и проектированию "сверху вниз". Это не означает отказа от попыток прогнозирования или планирования. Использование качественного анализа, приблизительных оценок или агентного моделирования может стать плодотворной основой для будущих исследований, разработки политики и управленческих решений.

The creation of a cultural district implies collaboration between the arts and the local community. Cultural districts may be seen by local authorities as a way to revitalize the “brownfields” of the urban core: areas of abandoned buildings that encourage businesses and residents to leave the cities. The developing theory of cultural districts increasingly conceives them as development models for local systems, where the term ‘district’ refers to supra urban area. At supra urban or regional level the complexity of a cultural district is even more marked than at urban level, due to potential interdependencies among a greater multitude of actors. A useful approach towards a deeper understanding can be to conceive cultural districts as complex adaptive systems. Organizations are classically seen as purpose driven entities with a structural form, exhibiting a certain degree of order and determinism. Such a linear top down approach to analysis and design, however, exhibits many limitations when used for organizational settings characterized by a complex web of interdependencies. Indeed, different conceptions of cultural districts include self organization and emergence in different degrees (e. g. Lazzeretti, 2003; Le Blanc, 2010; Sacco et al., 2013; Stern & Seifert, 2007). Many authors argue that districtualization is essentially spontaneous and that the conditions for formation can be recognized and sustained, not created from the top. If the conception of a cultural district as a complex adaptive system were accepted, the design process would be conceived as something more flexible, dynamic and in evolution. Complexity theory and complex adaptive systems should move understanding of supra urban cultural districts towards a more holistic and bottom up approach rather than a linear top down approach to analysis and design. This does not suggest inhibiting any attempt at prediction or planning. The use of qualitative analysis and rough estimations or agent based modelling can represent a fertile ground for both future research, policy making and managerial implications.