Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
Dominion Textile Inc. или Domtex — канадский производитель текстиля, основанный в 1905 году и прекративший существование в 1998 году, когда его активы были приобретены американской компанией Polymer Group, возглавляемой в то время Джерри Цукером.
Canadian textile manufacturer
The Dominion Textile Inc. or Domtex was a Canadian textile manufacturer that was founded in 1905 and closed in 1998 when its remains were purchased by the American Polymer Group, at the time headed by Jerry Zucker.
История
После введения Национальной политики в 1879 году канадские производители получили определенную степень изоляции от мировых рынков, что привело к быстрому увеличению числа хлопчатобумажных фабрик. Вскоре последовало перепроизводство, создавшее проблемы для отрасли. К началу XX века она становилась все более консолидированной и контролировалась трестами и картелями. В 1905 году четыре крупнейших текстильных компании Канады, владевшие вместе более чем половиной ткацких станков и веретен в стране, объединились, образовав Dominion Textile, которая вскоре получила почти монопольное положение на канадском рынке, защищенном тарифами. Она была одной из ведущих компаний Канады и имела тесные связи с правительством. Большая часть производства компании располагалась в небольших городах Квебека и других регионах Канады; на многих из этих городов фабрика была основным работодателем. Dominion Textile и ее дочерняя компания Montreal Cottons использовали систему набора рабочих по семейному принципу, заключавшуюся в отправке агентов в сельскую местность Квебека для убеждения целых семей переехать в поселки при фабриках. Это было успешно благодаря большому количеству незанятого населения Квебека по отношению к площади обрабатываемых земель. В целом, хлопчатобумажная промышленность Квебека использовала детский труд с 1880-х годов, но законодательство и большое количество рабочей силы привели к постепенному переходу к преобладанию взрослых к XX веку, среди которых было много незамужних женщин. Большая часть работников текстильных фабрик составляли молодые женщины в возрасте около шестнадцати-восемнадцати лет, жившие с родителями, которые часто также работали на фабрике, и составлявшие значительную часть семьи как экономической единицы. Эти женщины были в основном заняты легким, неквалифицированным трудом с ограниченными возможностями для продвижения по службе. Текстильная промышленность Канады сильно пострадала во время Великой депрессии, что привело к увольнениям и впервые изменило соотношение работников в пользу мужчин. Во время Второй мировой войны ситуация резко изменилась: производство возросло, и женщины стали занимать новые должности на фабриках. На фоне нестабильности на рынке труда и послевоенной забастовочной волны в Канаде (включавшей крупную забастовку на заводе Ford в Виндзоре, Онтарио) в июне 1946 года произошла забастовка Объединенных текстильных рабочих Америки (UTWA) на заводе Montreal Cottons в Валлифилде, Квебек, а также на четырех фабриках Dominion Textile в Монреале. Хотя последние забастовки были урегулированы к августу, первая продолжалась до сентября и запомнилась своими беспорядками. В 1948 году экономическая ситуация резко изменилась, поскольку тарифы между западными странами были значительно снижены, и Dominion Textile столкнулась с жесткой конкуренцией со стороны Соединенных Штатов и Великобритании. Доля Dominion Textile на рынке резко упала с почти 100% в 1947 году до всего 47% десять лет спустя. Компания была на грани банкротства, но в конечном итоге адаптировалась к новым условиям. Она была переименована в Domtex и начала осваивать новые направления, такие как производство полиэстера. В тот же период квебекские националисты стали рассматривать ее как типичный пример англоязычного бизнеса, контролировавшего провинцию. В 1967 году член FLQ Жан Корбо погиб, когда бомба взорвалась преждевременно во время попытки нападения на завод Dominion Textile в Монреале. В 1970-х годах компания начала расширяться за рубеж, стремясь конкурировать за пределами Канады. Она приобретала небольшие компании в других странах и строила новые заводы. В период расцвета в 1980-х годах компания насчитывала 14 000 сотрудников и имела заводы в Канаде, США, Ирландии, Франции, Италии и Тунисе. Являясь лидером в ряде областей, она стала крупнейшим в мире производителем денима. В 1980-х годах текстильная промышленность снова изменилась, поскольку вступили в силу положения Генерального соглашения по тарифам и торговле (ГАТТ), открывшие бизнес для конкуренции со стороны развивающихся стран с низкой заработной платой. Domtex пыталась адаптироваться. Она вступила в длительную борьбу за получение уступок от своих профсоюзов и закрыла половину своих канадских заводов. В 1987 году она безуспешно попыталась приобрести американского гиганта Burlington Industries, что сделало бы ее мировым лидером в текстильной промышленности. В течение 1990-х годов компания медленно пришла в упадок, и к 1997 году у нее осталось всего два завода. Остатки были приобретены за около 600 миллионов долларов компанией Polymer Group из Южной Каролины в 1998 году. Многие из ее продуктов когда-то были известны каждому канадцу, такие как постельное белье Texmade, полотенца Caldwell и нижнее белье Penman's.
Following the instituting of the National Policy in 1879, Canadian manufacturers gained a degree of insulation from global markets, leading to a rapid increase in the number of cotton mills. Overproduction soon ensued, which created problems for the industry. Toward the turn of the century, it became increasingly consolidated and dominated by trusts and cartels. In 1905, four of the largest textile companies in Canada, which between them owned over half the looms and spindles in the country, merged to form Dominion Textile, which soon gained a near monopoly in the tariff protected Canadian market. Based in Montreal, it was one of Canada's leading companies and had close links to the government. Most of the company's production was based in small towns in Quebec and elsewhere across Canada; in most of these towns, the mill was the primary employer. Dominion Textile and its affiliate, Montreal Cottons, used the Slater, or family method of recruitment, which involved sending agents into the rural Quebec countryside to encourage entire families to move to mill towns. This was successful because of Quebec's large population of surplus labour relative to its arable land. In general, the Quebec cotton industry had employed children since the 1880s, but legislation and a large working population resulted in a slow shift toward greater predominance of adults by the 20th century, many of whom were unmarried women. A concentration of textile mill workers were young women aged around sixteen to eighteen, who lived with their parents, often also mill workers, and who formed a significant part of the family as an economic unit. These women were concentrated heavily in lighter, semi skilled work, with little upward mobility. Canada's textile industry suffered considerably during the Great Depression, resulting in layoffs and shifting the balance of employees for the first time to a majority of men. This was abruptly reversed during the Second World War, with production rising and women taking on new roles within the mills. Amidst labour market instability and the postwar Canadian strike wave (which also saw a major strike at Ford in Windsor, Ontario), there was a strike in June 1946 by the United Textile Workers of America (UTWA) at the Montreal Cottons plant in Valleyfield, Quebec as well as four Dominion Textile mills in Montreal. While the latter strikes were settled by August, the former continued on bitterly until September, and became notable for its rioting. In 1948 the economic situation changed dramatically as tariffs between western nations were greatly reduced, and Dominion Textile was exposed to strong competition from the United States and Britain. Dominion Textiles' market share fell dramatically from nearly 100% of the Canadian market in 1947 to only 47% a decade later. The company almost collapsed, but eventually adapted to the new conditions. It was rebranded as Domtex and moved into new areas such as the production of polyester. In the same period it became seen by Quebec nationalists as a prime example of the anglophone businesses that controlled the province. In 1967 FLQ member Jean Corbo died when a bomb detonated prematurely in an attempted attack on a Dominion Textile plant in Montreal. In the 1970s the company began to expand abroad, seeking to compete outside Canada. It purchased smaller companies in other nations and built new factories. At its peak in the 1980s it had 14,000 employees and factories in Canada, the United States, Ireland, France, Italy and Tunisia. A leader in a number of areas, it became the world's largest producer of denim. In the 1980s the textile industry was again changing, as General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) provisions came into effect that opened the business to competition from low wage developing economies. Domtex tried to adapt. It entered into a long battle to try to get concessions from its unions and closed half its Canadian factories. In 1987 it made a failed bid for American giant Burlington Industries, that would have made it a global textile leader. Over the course of the 1990s the company slowly collapsed, and by 1997 it was left with only two factories. The remnants were bought for some $600 million by the Polymer Group of South Carolina in 1998. Many of its products were once household names in Canada, such as the Texmade bedding line, Caldwell towels, and Penman's underwear.