Введение

Концепция "Трехблочная война" – это концепция, описанная генералом корпуса морской пехоты США Чарльзом Крулаком в конце 1990-х годов для иллюстрации сложного спектра задач, с которыми, вероятно, столкнутся морские пехотинцы на современном поле боя. В примере Крулака морской пехоте может потребоваться вести полномасштабные военные действия, осуществлять миротворческие операции и оказывать гуманитарную помощь в пределах трех соседних городских кварталов. Суть концепции заключается в том, что современные вооруженные силы должны быть обучены действовать одновременно во всех трех ситуациях, а для этого необходимо высокое качество подготовки командиров на самых низких уровнях. Это условие побудило Крулака говорить о так называемых "стратегических капралах" – командирах низшего звена, способных действовать самостоятельно и принимать важные решения. Данный термин упоминался тогдашним командующим ЦУК (позже министром обороны) генералом Джеймсом Мэттисом, а также был принят на вооружение британскими, израильскими и сингапурскими вооруженными силами, включая бывшего начальника Генерального штаба, генерала сэра Майка Джексона, и бывшего министра обороны Джеффа Хуна, а также бывшего начальника штаба обороны Канады Рика Хилльера.

"Стратегический капрал"

Стратегический капрал – это концепция, согласно которой лидерство в сложных и быстро меняющихся оперативных условиях всё больше делегируется вниз по цепочке командования для более эффективного использования критически важной информации в процессе принятия решений, что в конечном итоге приводит к тому, что ответственность ложится на капрала – младшего некоммиссионного офицера, обычно командующего огневым расчётом из 4 человек или отделением из 12 человек (три огневых расчёта). В условиях стремительно развивающейся обстановки получение указаний от удалённого командования может привести к провалу операции или к жертвам среди военнослужащих и гражданского населения. В то же время, ненадлежащее использование такой ответственности может повлечь за собой личную ответственность командира отделения: решение, принятое для реагирования на текущую ситуацию, может стать основанием для преследования после проверки действий командира вышестоящим руководством. Термин «стратегический капрал» был введен генералом Чарльзом К. Крулаком в названии статьи в журнале "Морская пехота" о "Трёхблочной войне" – всё более важной сфере военных действий, характеризующейся одновременным взаимодействием с враждебными, нейтральными и дружественными силами на очень ограниченной территории, например, в пределах трёх кварталов. Эта концепция требует от войск своевременного применения адекватных мер реагирования в зависимости от конкретной обстановки. Необходимы сложные правила применения силы, направленные на минимизацию сопутствующего ущерба гражданскому населению и инфраструктуре. Однако подготовка «стратегических капралов» требует дополнительных времени и средств, превышающих объём, выделяемый на обычную подготовку пехоты или военной полиции. Армия США использует термин «стратегический капрал» для обозначения своего плана оснащения командиров отделений передовыми лазерными дальномерами для наведения артиллерийского огня.

Влияние

Необходимость проведения операций в данной ситуации значительно подчеркнула важность младших тактических командиров и привела к появлению термина «стратегический капрал». Одно из изменений в Корпусе морской пехоты США заключается в передаче координации артиллерийской поддержки с батальонного уровня на ротный.

Пример

В битве за Могадишо, как подробно описано в книге и фильме "Чёрный ястреб", командирам небольших подразделений на земле постоянно приходилось принимать критически важные решения, которые оказывали значительное влияние не только на силы, первоначально задействованные в операции, но и на подкрепления.