Смешанные затраты: анализ и расчет с использованием метода "верх-низ"
Semi-variable cost
Полупеременные затраты в бухгалтерии: что это такое? Фиксированная и переменная составляющие, влияние на финансовое планирование и прогнозирование производства.
Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Содержание
Введение
В бухгалтерском учете и экономике полупеременные расходы (также называемые полуфиксированными расходами) – это затраты, которые включают в себя как фиксированную, так и переменную составляющую. Они часто используются для прогнозирования финансовых результатов при различных объемах производства. Данный тип расходов связан с масштабом производства в компании, где фиксированные затраты остаются постоянными независимо от объема производства, а переменные затраты растут пропорционально этому объему. Например, для завода фиксированные затраты могут включать аренду здания и страхование, а переменные – оплату сверхурочных и стоимость сырья.
In accounting and economics, a semi variable cost (also referred to as semi fixed cost) is an expense which contains both a fixed cost component and a variable cost component. It is often used to project financial performance at different scales of production. It is related to the scale of production within the business where there is a fixed cost which remains constant across all scales of production while the variable cost increases proportionally to production levels. Using a factory as an example, fixed costs can include the leasing of the factory building and insurance, while the variable costs include overtime pay and the purchase price of the raw materials.
Пример с линейными затратами
Завод стоит 5000 фунтов стерлингов в неделю для производства товаров на минимальном уровне, и из-за высокого спроса ему необходимо работать дополнительно 20 часов в неделю. С учетом заработной платы, счетов за коммунальные услуги, сырья и прочих расходов, дополнительная стоимость каждого часа (переменные затраты) составляет 300 фунтов стерлингов. В этом примере еженедельные постоянные затраты составляют 5000 фунтов стерлингов, переменные затраты – 300 фунтов стерлингов в час, а объем производства – 20 часов. Чтобы рассчитать общую стоимость, мы производим вычисление:
A factory costs £5000 per week to produce goods at a minimum level and due to high demand it has to produce for an extra 20 hours in the week. Including the wages, utility bills, raw materials etc. the extra cost per hour (the variable cost) is £300. In this example, the weekly fixed cost is £5000, the variable cost is £300 per hour, and the output is 20 hours. To find the total cost , we calculate:
Общая стоимость работы завода на этой неделе составит 11 000 фунтов стерлингов.
The total cost would be £11,000 to run the factory for this particular week.
Метод высокого-низкого
Если переменная часть затрат нелинейна, то расчет оценки может быть более сложным. Метод наивысшей и наименьшей точки – относительно распространенный метод, используемый как менеджерами, так и бухгалтерами для оценки переменных затрат, предполагая их линейность. Определив период времени с максимальным и минимальным объемом производства и подставив значения в формулу наивысшей и наименьшей точки, можно разделить переменные и постоянные затраты. Для определения переменных затрат на единицу:
If the variable part of the cost is not linear, calculating an estimate can be more difficult. The high low method is a relatively common method used by managers and accountants alike to estimate the variable costs as if they were linear. By identifying the time period where production is at its highest and its lowest, and inputting the figures into the high–low equation, we can separate out the variable and fixed costs. To find the variable cost per unit:
где – общие переменные затраты при максимальном объеме деятельности, – затраты при минимальном объеме деятельности, – количество единиц при максимальном объеме, и – количество единиц при минимальном объеме.
where is the total variable cost at the high end of activity, is the cost at the low end of activity, is the number of units at the high end, and is the number of units at the low end.
Пример с методом высокого-низкого
Затраты фабрики составляют 10 600 фунтов стерлингов в самую загруженную неделю и 8 500 фунтов стерлингов в самую спокойную неделю. Известно, что постоянные затраты составляют 5 000 фунтов стерлингов, следовательно, переменные затраты в загруженную неделю составляют 5 600 фунтов стерлингов, а в спокойную неделю – 3 500 фунтов стерлингов. Фабрика работала 70 часов в загруженную неделю и 40 часов в спокойную неделю. Чтобы оценить переменные затраты в час, мы рассчитываем:
A factory's costs are £10,600 during the busiest week, and £8,500 during the quietest week. The fixed cost is known to be £5,000, so the variable cost during the busy week is £5,600, and during the quiet week is £3,500. The factory was running for 70 hours during the busy week and 40 hours during the quiet week To estimate the variable cost per hour, we calculate:
Таким образом, оценочные переменные затраты составляют 70 фунтов стерлингов в час. Эту оценку теперь можно использовать с линейной формулой, использованной ранее; если фабрика будет работать 60 часов на следующей неделе, общие затраты можно рассчитать следующим образом: Таким образом, прогнозируемые общие затраты на неделю составят 9 200 фунтов стерлингов.
So the estimated variable cost is £70 per hour. This estimate can now be used with the linear formula from before; if the factory is going to run for 60 hours in the coming week, the total cost can be calculated:So the predicted total cost for the week would be £9,200.
Преимущества и недостатки использования метода высоко-низких при расчете полупеременных затрат
Основным преимуществом метода "высокого-низкого уровня" является относительная простота расчетов. Это позволяет быстро оценить постоянные и переменные затраты, используя только базовые математические операции.
A major advantage of the high low method is that it is relatively simple to calculate. This enables an estimate for the fixed costs and variable costs can be found in a short time, with only basic mathematics
Поскольку данный метод использует только максимальные и минимальные значения, сотрудники компаний могут легко найти необходимые данные в корпоративной базе данных (общие затраты и объемы производства обычно доступны сотрудникам или легко получаемы). Это дает возможность всем сотрудникам предприятия легко рассчитывать смешанные затраты и их составляющие, что способствует лучшему пониманию деятельности компании и ее расходов. Однако метод "высокого-низкого уровня" позволяет получить лишь приблизительную оценку. Использование всего двух точек данных – максимальной и минимальной – делает его недостаточно надежным, поскольку у предприятий часто наблюдаются значительные колебания объемов производства, которые этот метод не учитывает, не отражая средние уровни активности. Существуют более точные методы, такие как метод наименьших квадратов, хотя они значительно сложнее в применении. Еще одним существенным недостатком метода "высокого-низкого уровня" является учет только одной переменной. Например, если переменные затраты измеряются во времени (например, в час), а предприятие планирует увеличить производство до беспрецедентного уровня, затраты на расширение (такие как приобретение дополнительного оборудования, найм персонала и т.д.) не будут учтены. Недостатком расчета смешанных затрат с помощью этого метода является недооценка общей стоимости, поскольку отсутствует разделение на постоянные и переменные составляющие, что приводит к игнорированию роста расходов и, как следствие, к неточным прогнозам. Это может привести к снижению прибыльности предприятия, поскольку оценка затрат будет занижена по сравнению с фактическими, а прибыль окажется ниже ожидаемой.
As this particular method only uses the highest and lowest figures it means individuals in companies can simply research the data in the company database (as the total costs and scale of production would be widely available to employees or easily attainable). This would allow all employees in the business to calculate the semi variable costs and its components easily resulting in them having a better understanding of how the company performs and its expenses. However, the high low method can only produce an estimate. As it only uses two sets of data, the highest and lowest, it can be largely unreliable as often firms can have high variances in production levels and this method would not be able to capture the average activity levels. There are more accurate methods such as the least squares regression, although this is much more complex to use. Another major drawback of the high low method is that only one variable is taken into account. For example, if the variable cost is measured by time (e. g. per hour), but the firm wants to produce at a higher level than it ever has before, expansions costs (such are buying more equipment, hiring more people, etc.) will not be taken into account. The disadvantage of calculating semi variable costs through this particular method is that it would underestimate the cost as it does not separate the fixed and variable costs, leading to the increase in expenditure being neglected and resulting in incorrect forecasts. This could lead to the firm's bottom line eroding as the individual would estimate lower costs than what it would occur and profits would be lower than expected.