Введение
Сеть розничных магазинов товаров для дома
В 1950-х годах М. Ламонт Бин, президент сети аптек Pay 'n Save, базирующейся в Сиэтле, высказал предположение о возможности ведения бизнеса, не связанного с аптечным делом. Позже Бин заинтересовался Ernst и в феврале 1960 года заключил соглашение с Фредом Эрнстом о покупке его девяти хозяйственных магазинов. Попытка приобрести Pay 'n Save за 355 миллионов долларов была предпринята. Крупнейшие акционеры Pay 'n Save, Стюарт Слоан и Сэмюэл Н. Строум, заявили о намерении бороться с продажей розничной компании. 15 октября 1984 года Pay 'n Save была официально продана Трампам за 358 миллионов долларов. Будущее Ernst оказалось под угрозой в мае 1985 года, когда Pay 'n Save объявила о планах по продаже всех своих дочерних предприятий. 8 ноября 1985 года сеть аптек Pay 'n Save перешла под контроль компании, принадлежащей в равных долях Trump Group и партнерству во главе с Уильямом Циммерманом, владельцем калифорнийской дисконтной сети Pic 'N' Save. В результате продажи у Pay 'n Save осталось 69 магазинов Ernst, три магазина Yard Birds и оптовый поставщик Northwestern Drug Co. В марте 1986 года Хэл Смит, бывший президент Builders Emporium, базирующейся в Ирвине, Калифорния, сменил Майка Руло на посту президента и генерального директора Ernst. В 1987 и 1988 годах Ernst провела реконструкцию и модернизацию всех своих магазинов, а в конце 1990 года протестировала новую концепцию магазина в Западном Сиэтле. Новая концепция включала в себя садовые центры, кофейный киоск, более широкие проходы, расширенный ассортимент товаров, яркую вывеску и другие современные удобства. В 1991 году Ernst открыла еще два магазина новой концепции в Линнвуде и Спокане, штат Вашингтон.
During the 1950s, M. Lamont Bean, president of Seattle based drugstore chain Pay 'n Save, expressed the possibility of operating non drugstore businesses. Bean later took interest in Ernst and, in February 1960, came to an agreement with Fred Ernst to buy his nine hardware stores.) attempted to acquire Pay 'n Save for $355 million. Pay 'n Save's largest shareholders, Stuart Sloan and Samuel N. Stroum, vowed to fight the sale of the retail company. On October 15, 1984, Pay 'n Save was officially sold to the Trumps for $358 million (~$ in ). The future of Ernst was put at risk in May 1985 when Pay 'n Save announced plans to sell off all of its subsidiaries. On November 8, 1985, Pay 'n Save's drugstore chain became controlled by a company equally owned by the Trump Group and a partnership headed by William Zimmerman, owner of California discount chain Pic 'N' Save. The sale left Pay 'n Save with 69 Ernst stores, three Yard Birds stores and wholesaler Northwestern Drug Co. In March 1986, Hal Smith, former president of Irvine, California based Builders Emporium, succeeded Mike Rouleau as president and CEO of Ernst. In 1987 and 1988, Ernst remodeled and upgraded all of its stores and, in late 1990, tested a new concept store in West Seattle. The new concept featured garden like nurseries, an espresso cart, wider aisles, expanded merchandise, brighter signs and other modern amenities. Ernst opened two more of the new concept stores in Lynnwood, Washington and Spokane, Washington in 1991.
Судебные иски в начале 1990-х годов
В апреле 1992 года Эрнст подал иск против розничной сети Wal Mart, утверждая, что дисконтная сеть украла зарегистрированный рекламный слоган Эрнста ("Всегда правильная цена. Всегда."). Эрнст попросил суд обязать Wal Mart прекратить использование этого слогана и выплатить неуказанный ущерб. Три месяца спустя Эрнст подал в суд на другого ритейлера, сеть магазинов товаров для дома Eagle Hardware & Garden, базирующуюся в Сиэтле, за недобросовестную конкуренцию и нарушение закона о защите прав потребителей штата. Компания утверждала, что сравнения цен Eagle на различные товары были ложными и вводящими в заблуждение. Eagle, в свою очередь, обвинил Ernst в введении потребителей в заблуждение посредством рекламы и в клевете за подачу иска против Eagle непосредственно перед выходом новой компании на биржу. Одновременно с иском против Eagle, Эрнст обратился в суд с иском против Pay 'n Save, обвинив компанию в недобросовестной конкуренции из-за продажи товаров для сада и огорода в 15 торговых центрах Вашингтона, где работали обе сети. У Эрнста были контракты с владельцами этих 15 торговых центров, гарантирующие ему статус основного или исключительного продавца товаров для сада и огорода. PayLess Drug Stores, недавно приобретшая Pay 'n Save, подала встречный иск, обвинив Ernst в продаже фотопленки и услуг по ее проявке в восьми торговых центрах, где PayLess имела исключительное право на продажу этих услуг. Жалобы профсоюза на неоплачиваемый труд и незаконные методы оплаты труда побудили сеть подать иск, обвиняющий профсоюз и его юридических представителей в клевете и нарушении прав потребителей. Позже Эрнст объявил о прекращении продажи конкретных моделей унитазов.
Упадок
В июне 1994 года Эрнст объявил о планах выйти на биржу и привлечь 50 миллионов долларов (~$ в) посредством продажи акций для открытия 55 супермаркетов в течение следующих трех лет. Компания начала открывать супермаркеты, в среднем по одному, в 1991 году. 12 июля 1996 года Эрнст подал заявление о банкротстве по главе 11 и объявил о закрытии 25 магазинов. Это произошло после того, как Эрнст сообщил об убытке в размере почти 116 миллионов долларов за последние три квартала. В то время Эрнст управлял 53 магазинами в шести штатах США и насчитывал около 2000 штатных и неполных рабочих. 23 ноября Эрнст начал финальную распродажу в связи с ликвидацией бизнеса.
Мальмоский питомник
Чарльз Малмо, иммигрант из Норвегии, основал магазин семян на Второй авеню в Сиэтле в 1893 году. Малмо считается первым на Северо-Западе, кто начал размножать и выращивать собственные саженцы, вместо того чтобы импортировать декоративные кустарники из Японии, Нидерландов и Англии. В 1930 году он открыл первый "садовый универмаг" на Тихоокеанском побережье, предлагая все необходимое для "самого роскошного сада, от семян до крупных деревьев", как он скромно заявил во время торжественного открытия. Его сын Кларк приобрел землю для выращивания растений на месте, где сейчас расположен торговый центр University Village. Многие зрелые дворы вокруг старинных домов района Лорелхерст в Сиэтле были созданы семьей Малмо. В 1962 году Малмо продали свой бизнес компании Pay 'n Save и стали ее полностью дочерней компанией, управляемой Pay 'n Save в рамках сети магазинов Ernst, которые тогда назывались Ernst Malmo.