Томиока Сейсидзё: Первая современная шелкомотальная фабрика Японии

Введение

Томиока Шелковая фабрика (富岡製糸場) — старейшая в Японии современная модель шелкомотальной фабрики, основанная в 1872 году правительством для внедрения современного машинного шелкомотания из Франции и распространения этой технологии в Японии. Фабрика признана правительством национальным историческим памятником, и все её здания сохранились в очень хорошем состоянии. Она расположена в городе Томиока, префектура Гунма, Япония, примерно в 100 км к северо-западу от Токио. Также она изображена как карта "ни" в игральных картах Jomo Karuta.

История

После реставрации Мэйдзи новому правительству Мэйдзи потребовались экспортные товары для привлечения средств, необходимых для индустриализации и вестернизации Японии. Среди товаров, которые уже производились в Японии и могли быть экспортированы с выгодой, были чай, шёлковая нить и коконы тутового шелкопряда. Особенно возрос спрос на японский шёлк из-за распространения болезни пебрина во Франции и Италии, а также из-за смуты в Китае, вызванной восстанием тайпинов. В 1862 году, незадолго до реставрации Мэйдзи, сырой шёлк и коконы тутового шелкопряда составляли 86% японского экспорта. Однако вскоре после реставрации, перепроизводство и восстановление шёлководческих районов в Европе и Китае привели к резкому падению цен на сырой шёлк. Правительство Мэйдзи отреагировало, переориентировав экспорт на шёлковые изделия, такие как шёлковая нить и ткани, чтобы повысить стоимость шёлкового экспорта. Ранее иностранные торговцы предлагали правительству финансирование для строительства шёлковой фабрики, но предложение было отклонено, поскольку правительство считало шёлководство критически важной стратегической отраслью; однако у Японии не было технологий для самостоятельного строительства фабрики. В 1870 году был построен правительственный опытный завод – шёлковая фабрика Маэбаси, оснащённый оборудованием, импортированным из Италии, и с привлечением швейцарского инженера. Завод был небольшим и насчитывал всего 12 рабочих. Позже в том же году лидеры правительства Мэйдзи, включая Окуму Шигенобу, Ито Хиробуми и Шибусаву Эйичи, обратились во французское посольство и были представлены Полу Брунату, инженеру, работавшему инспектором по сырому шёлку в Йокогаме и курировавшему проект строительства гораздо более крупного предприятия. Брунат, в свою очередь, нанял Эдмона Огюста Бастана для разработки проекта шёлковой фабрики, который был завершён к концу декабря 1870 года. Бастан смог выполнить проект в столь короткий срок, поскольку ранее он спроектировал металлургический завод в Йокосуке и был знаком с технологией строительства зданий с деревянным каркасом и кирпичной кладкой. Брунат вернулся во Францию для закупки оборудования и найма инженеров. Параллельно Одака Ацутада был назначен ответственным за японскую сторону и приступил к закупке материалов, а в марте 1871 года началось строительство. Кирпич ещё не был широко распространён, поэтому пришлось построить кирпичный завод в нынешнем Канра, префектура Гунма, где была обнаружена глина подходящего качества. Шёлковая фабрика Томиока начала работу 4 ноября 1872 года. Однако из-за нехватки рабочих-женщин, первоначально работали около 210 женщин, обслуживающих половину общего числа шёлкомотальных станков. Иностранцев на фабрике видели пьющими красное вино; после этого распространились необоснованные слухи о том, что они живут за счёт крови, выкачиваемой из японских рабочих, что отпугнуло многих потенциальных работников. Тогда Одака был вынужден нанять свою дочь, чтобы развеять эти слухи. К январю следующего года число рабочих достигло 404 человек, в основном дочерей бывших самураев. К апрелю 1873 года количество рабочих увеличилось до 556. Жизнь рабочих была зафиксирована в дневнике одной из них, Вада Эй.

Following the Meiji restoration, the new Meiji government needed export products to raise the monies necessary for the industrialization and westernization of Japan. Goods which were already produced in Japan and which could be exported for good profit included tea, silk thread and silkworm cocoons. Especially with the spread of the silkworm disease called pébrine in France and Italy, and the turmoil in China caused by the Taiping Rebellion, Japanese silk was in high demand. In 1862, shortly before the Meiji restoration, raw silk and silkworm cocoons accounted for 86% for Japan's exports. However, soon after the restoration, overproduction, and the recovery of silk producing areas in Europe and China led to a drastic fall in raw silk prices. The Meiji government countered by changing its focus to silk products, such as silk thread and cloth, to increase the value of its silk exports. Foreign merchants had previously approached the government with offers to provide funding for a silk mill but this was rejected as the government considered silk production to be a critical strategic industry; however, Japan lacked the technology to construct a mill on its own. In 1870, a government owned model factory, the Maebashi Silk Mill, was constructed with equipment imported from Italy and with a Swiss engineer to assist. It was only on a small scale and employed 12 people. Later the same year, leaders of the Meiji government, including Ōkuma Shigenobu, Itō Hirobumi and Shibusawa Eiichi approached the French embassy and was introduced to Paul Brunat, an engineer who was working as a raw silk inspector in Yokohama to oversee a project to construct a much larger facility. Brunat in turn hired Edmond Auguste Bastan to create a blueprint for the design of the silk mill, which was completed the end of December 1870. Bastan was able to complete the design such a short period as he had previously designed the Yokosuka ironworks and was familiar with made of timber framed brick buildings. Brunat returned to France on to purchase equipment and hire engineers. In the interim, Odaka Atsutada was placed in charge of the Japanese side and started procuring materials, and in March 1871, construction started. Brick was not yet in common use, so a brick kiln had to be constructed in what is now Kanra, Gunma where clay of the appropriate quality had been found. The Tomioka Silk Mill started operations on November 4, 1872. However, due to the shortage of female workers, about 210 female workers initially operated with half of the total reeling machine. The Westerners on site was seen drinking red wine; after that, unfounded rumors spread that they lived off of blood drained from the Japanese workers, which scared off many potential workers. Odaka was then forced to hire his own daughter to help dispel these rumors. As of January of the following year, there were 404 workers, mainly daughters of former samurai. The number of workers in April 1873 had increased to 556. The life of the workers has been recorded in the diary of one, Wada Ei.

Как государственная фабрика

Томиока Шелковая Фабрика – это огромное кирпичное здание с деревянным каркасом, вмещающее 300 катушек. Крупнейшие предприятия во Франции и Италии насчитывали до 150 катушек, поэтому фабрика Томиока была одной из крупнейших в мире на момент своего завершения. На катушках также применялся процесс перемотки, называемый перекаткой, при котором сырой шелк перематывался с небольшой рамки на большую. Это было сделано, поскольку Брунат стремился механически воспроизвести процессы, которые японские мастера ранее выполняли вручную. В условиях влажного японского климата, после намотки сырого шелка, серицин мог приводить к слипанию шелковых нитей. Процесс перемотки, не нужный в более сухом европейском климате, предотвращал это. Еще одним фактором, который Брунат учитывал при специальном заказе оборудования для катушек в Европе, был небольшой рост японских женщин, работавших на машинах. Условия труда на Томиокской шелковой фабрике были прогрессивными для своего времени. Брунат ввел восьмичасовой рабочий день, выходные по воскресеньям, а также десятидневные отпуска в середине и конце года. Работникам предоставлялась униформа, и, поскольку губернатор префектуры Катори Мотохико поддерживал образование, женщины-работницы имели доступ к начальной школе. Однако текучесть кадров была высокой из-за значительного социального давления на женщин, работающих на фабрике, и трений между женщинами из разных социальных слоев, вынужденными работать вместе. Многие работницы уходили в течение трех лет после трудоустройства, а необходимость постоянного обучения новых сотрудников увеличивала расходы фабрики. Работники классифицировались по уровню квалификации, с системой из восьми разрядов, введенной в 1873 году. Шелк, производимый на фабрике, получил второе место на Всемирной выставке в Вене в 1873 году, и "Шелк Томиока" стал торговой маркой. Работники из Томиоки также находили работу на других частных шелковых фабриках, построенных впоследствии в Японии. Брунат и другие иностранные инженеры, работавшие в Томиоке, покинули фабрику в конце 1875 года по истечении срока действия их контрактов, и после этого фабрикой управляли только японцы. Одака вступил в конфликт со своими правительственными надзирателями и был вынужден уйти в отставку в ноябре 1876 года, но к тому времени фабрика показывала хорошую прибыль, и в следующем году начался прямой экспорт продукции компанией Mitsui & Co. во Францию. Планы по приватизации фабрики были отложены, когда министр кабинета Мацуката Масаёси посетил Всемирную выставку (1878) в Париже и узнал, что качество шелка из Томиоки значительно ухудшилось. По возвращении Мацуката уволил преемника Одаки, Ямаду Нориюки, который препятствовал реформам, и попытался назначить своим преемником бывшего чиновника Министерства внутренних дел, Хаями Кендзо. Хаями стал президентом компании, экспортирующей шелк, и был решительным сторонником приватизации. Он согласился арендовать Томиокскую шелковую фабрику на пять лет, но правительство префектуры Гунма решительно выступило против этого. К 1884 году, когда большинство государственных предприятий были проданы, Томиокская шелковая фабрика осталась в государственной собственности. Из-за своего огромного размера она была недоступна для частных инвесторов в то время. Под руководством четвертого директора, Окано Асадзи, падение мировых цен на шелк привело к глубоким финансовым потерям. Хаями вернулся на должность директора в 1885 году и изменил ситуацию, открыв новые рынки в Нью-Йорке и повысив репутацию шелка Томиока за счет усиления контроля качества.

The Tomioka Silk Mill is a huge timber framed brick building, containing 300 reels. The largest plants in France and Italy had up to 150 reels, so the Tomioka Mill was one of the largest in the world at the time of its completion. The reels also incorporated a rewinding process called re rolling, where the raw silk was re wound from a small frame into a larger frame. This was done as Brunat wanted to mechanically imitate the processes which Japanese craftsmen had formerly done by hand. In the case of the humid Japanese climate, once the raw silk was wound, sericin could cause the silk threads to stick together. The rewinding process, which was not necessary in the drier European climates, prevented this. Another point which Brunat took into account when special ordering the reeling equipment in Europe was the smaller stature of the Japanese women who operated the machines. The working environment at the Tomioka Silk Mill was progressive for its time. Brunat introduced eight hour working days, Sunday holidays and ten day holidays mid year and at year end. The workers were provided with uniforms, and as the prefectural governor, Katori Motohiko was enthusiastic on education, the women workers had access to an elementary school. However, worker turnover was high, as there was considerable social pressure against women working in a factory, and friction between women from different social classes forced to work side by side. Many workers left within three years of employment, and the need to keep training new worked added to the mill's expenses. Workers were graded according to their skill level, with a system of eight ranks introduced in 1873. Silk produced at the mill received a second place award at the 1873 Vienna World's Fair, and "Tomioka silk" became a brand name. Workers from Tomioka were also sent, or otherwise found employment at other privately owned silk mills which were subsequently built in Japan. Brunat and other foreign engineers employed at Tomioka left at the end of 1875 when their contracts expired, and thereafter the mill was managed only by Japanese. Odaka came into conflict with his government overseers and was forced to retire in November 1876 as well, but by this time the mill was showing good profits, and in the following year, direct exports to France by Mitsui & Co. began. Plans to privatize the mill was delayed when cabinet minister Matsukata Masayoshi visited the Exposition Universelle (1878) in Paris as was told that the quality of silk from Tomioka had deteriorated considerably. On his return, Matsukata fired Odaka's successor, Yamada Noriyuki, who had been hindering reforms, and attempt to install a former official from the Home Ministry, Hayami Kenzo, as his successor. Hayami had become president of a company exporting silk, and was a strong proponent of privatization. He agreed to rent the Tomioka Silk Mill for a five year period, but this was strenuously opposed by the Gunma Prefectural government. By 1884, when most government owned enterprises had been sold off, Tomioka Silk Mills remained in government hands. Due to its huge size, it was beyond the means of private investors at the time. Under its fourth director, Okano Asaji, a drop in silk prices worldwide plunged the operation deeply into the red. Hayami returned as director again in 1885 and turned the situation around by opening new markets in New York and by raising the reputation of Tomioka silk by increasing quality control.

Под руководством Мицуи

В сентябре 1893 года компания Mitsui & Co. предложила 121 460 иен и приобрела шелкофабрику Томиока у правительства. Под управлением Mitsui была построена вторая одноэтажная женская фабрика и внедрены новые, более современные, машины для намотки шелка. Все сырое шелк, производимое на фабрике Томиока, экспортировалось в Соединенные Штаты. Для рабочих также было построено общежитие, однако около половины работников продолжали добираться на работу из дома. Рабочий день был увеличен до двенадцати часов летом и девяти часов зимой. Начальная школа была сохранена, но после двенадцатичасовой смены большинство рабочих были слишком уставшими, чтобы посещать занятия. Помимо Томиоки, Mitsui владела еще тремя шелкофабриками, однако общая прибыль была невеликой, и в 1902 году Mitsui продала эти предприятия шелковому купцу и предпринимателю Хара Томитаро за 135 000 иен.

Под Харой

В октябре 1902 года фабрика была переименована в шелкопрядильную фабрику Хара Томиока. Одним из предпринятых Харой шагов стало бесплатное распространение яиц шелкопряда среди фермеров-серикульторов по всей стране с целью повышения качества коконов и их стандартизации. Он также обратился за сотрудничеством к Такаяма Ша, влиятельному на национальном уровне образовательному учреждению в области серикультуры, для улучшения урожайности. Кроме того, для удержания квалифицированных рабочих он расширил возможности для образования и досуга своих сотрудников. Производство пострадало от Первой мировой войны и Великой депрессии 1929 года; однако Хара смог внедрить более современные смотки в 1930-х годах, что значительно повысило производительность. В 1936 году компания произвела 147 000 килограммов продукции. Вскоре после этого положение компании резко ухудшилось. С началом войны в 1938 году многие шелковые фабрики по всей Японии обанкротились. Директор шелкопрядильной фабрики Хара Томиока покончил с собой в 1938 году из-за конфликтов с профсоюзами, а разработка нейлона в США как конкурента шелку вызвала серьезную обеспокоенность, поскольку Соединенные Штаты оставались основным экспортным рынком компании. В 1938 году компания Hara General Partnership Company приняла решение о продаже своего шелкопрядильного бизнеса. Фабрика Томиока была выделена и стала независимой компанией – Томиока шелкопрядильная фабрика Co., Ltd. – 1 июня 1938 года, с Такео Сайго (зятем Хара Томитаро) в качестве генерального директора, однако управление осуществляла крупнейшая акционерная компания – Катакура Спиннинг Co., Ltd.

Под Катакурой

В то время Катакура была одной из крупнейших текстильных компаний в Японии и проиграла в первоначальной приватизации фабрики компании Mitsui & Co. в 1893 году. Фабрика была переименована в шелкопрядильную фабрику Катакура Томиока, и в 1940 году объем производства составил 189 000 килограммов. Однако начало Тихоокеанской войны в следующем году оказало значительное влияние на её деятельность. Фабрика была взята под государственный контроль в соответствии с Законом о национальной мобилизации, при этом Катакура продолжала управлять операциями, но производство было переориентировано на выпуск материалов, связанных с боеприпасами для авиации или военных нужд. Численность рабочих резко сократилась из-за того, что многим женщинам пришлось заниматься сельским хозяйством, поскольку большое количество мужчин были призваны в армию. Экспорт, который с момента основания был основой фабрики, упал до нуля. После окончания войны фабрика вернулась под гражданское управление и избежала повреждений от воздушных налетов. С 1952 года постепенно внедрялись автоматические смоточные машины, и фабрика была электрифицирована. Оборудование продолжало модернизироваться на протяжении многих лет, и в 1974 году производство достигло 373 401 килограмма – самого высокого показателя за всю историю. Однако из-за изменений в обществе и экономике компания столкнулась с растущим экономическим давлением. Популярность синтетических волокон, снижение популярности кимоно в повседневной жизни и нормализация дипломатических отношений с Китаем в 1972 году, что привело к увеличению импорта более дешевого китайского шелка, привели к остановке производства 26 февраля 1987 года. Церемония закрытия фабрики состоялась 5 марта 1987 года.

Всемирное наследие

После закрытия фабрики компания Катакyра в течение многих лет продолжала содержать здания, неся значительные расходы. Мэр города Томиока и губернатор префектуры Гумма выразили заинтересованность в сохранении территории и продвижении её в ЮНЕСКО для включения в список Всемирного наследия, и Катакyра согласилась продать территорию городу Томиока в 2005 году за символическую плату. В том же году территория была объявлена Национальным историческим памятником. Старейшие здания получили статус Важных культурных ценностей в 2006 году. Три из этих зданий были объявлены Национальным сокровищем в 2014 году. 30 января 2007 года объект был включен в предварительный список Всемирного наследия Японии под названием «Шелковая фабрика Томиока и группа объектов наследия шелковой промышленности». Официальная номинация была принята Центром Всемирного наследия 31 января 2013 года, а 21 июня 2014 года объект был официально зарегистрирован на 38-й сессии Комитета Всемирного наследия.

Галерея

В общей сложности статус важного культурного имущества был присвоен семи строениям, включая один железный резервуар для воды и один канализационный канал. Статус национального сокровища распространяется на три строения: здание для мотания шелка и восточный и западный коконопрядильные цеха.

Основные здания

Шелкопрядильная фабрика (Национальное сокровище) – это было сердце предприятия, представляющее собой длинное и узкое кирпичное здание с деревянным каркасом. Длина здания составляет 140,4 метра, с дверью на восточном конце и большими стеклянными окнами, импортированными из Франции. Внутри были установлены 300 катушечных станков, импортированных Брунатом из Франции. Хотя впоследствии они время от времени заменялись на более новые технологии, здание было достаточно большим и не требовало перепланировки. Некоторые из оригинальных станков были переданы другим фабрикам в Японии, а один сохранился в Музее шелка Окая. Восточный склад коконов (Национальное сокровище) и Западный склад коконов (Национальное сокровище) – это котельные, расположенные по обе стороны от шелкопрядильной фабрики, образуя вместе форму буквы "U". Оба здания были завершены в 1872 году и представляют собой двухэтажные кирпичные конструкции с деревянным каркасом, длиной 104,4 метра. Как следует из названия, верхний этаж обоих зданий использовался для хранения коконов шелкопряда и вмещал до 32 тонн. Первый этаж Восточного склада коконов использовался как офисы, а первый этаж Западного склада первоначально предназначался для хранения угля. Паровая станция (Важное культурное достояние) – также была завершена в 1872 году и располагалась к северу от шелкопрядильной фабрики. Это еще одна кирпичная конструкция с деревянным каркасом. Одноцилиндровый паровой двигатель, внедренный Брунатом, известен как "двигатель Бруната" и в настоящее время экспонируется в музее Мэйдзи-мура. Он был основным источником энергии для фабрики до ее электрификации в 1920-х годах. Дымовая труба к западу также датируется 1872 годом и является частью важного культурного достояния. Сохранилось только основание, так как 36-метровая конструкция обрушилась во время шторма 26 сентября 1884 года. Современный заводской дымоход был построен в 1939 году. Резервуар для воды (Важное культурное достояние) – железный резервуар для воды, расположенный на западной стороне паровой станции, состоит из соединенных заклепками железных плит. Диаметр составляет 15 метров, глубина – 2,4 метра, а основание – каменное. Его емкость составляет около 400 тонн, и это старейшая сохранившаяся отечественная конструкция из чугуна. Дренажная система (Важное культурное достояние) – канализационная система для фабрики представляла собой кирпичный коллектор, проходящий к северу от шелкопрядильной станции с востока на запад, длиной 186 метров, за которым следовал поворот на 90 градусов и 135-метровое продолжение на юг к близлежащей реке Кабура. Она считается важной с архитектурной точки зрения, поскольку канализационные системы, включающие западные архитектурные стили, редко встречались за пределами портов договоров в то время. Резиденция директора (Важное культурное достояние) – также известна как особняк Бруната. Завершена в 1873 году, это одноэтажное кирпичное здание с деревянным каркасом и вальмовой крышей, служившее резиденцией семьи Брунатов. Площадь здания составляет 918,6 квадратных метров, оно имеет форму буквы L, с размерами 33 метра с востока на запад и 32,5 метра с севера на юг. Из-за своего размера, когда Брунат вернулся во Францию в 1879 году, здание было использовано как школа для рабочих. Хотя интерьер впоследствии был соответствующим образом изменен, внешний вид в значительной степени сохранился. Общежитие для французских преподавательниц (Важное культурное достояние) – завершено в 1873 году, это здание также было известно как "Здание № 2" и представляло собой двухэтажное кирпичное здание с полудеревянным каркасом и вальмовой черепичной крышей. Его размеры составляют 20,1 на 17,4 метра, и оно предназначалось для размещения четырех женщин-преподавательниц, нанятых Брунатом во Франции для обучения его японских работниц. Однако одна из них, Мари Шарет (18 лет), покинула Японию в октябре 1873 года из-за болезни. Клоринда Вильфоре и Луиза Монье (27 лет) также заболели и уехали в марте 1874 года. Оставшаяся преподавательница, Александрина Валлен (25 лет), не хотела оставаться одна и также уехала в октябре 1873 года. Позже здание использовалось как общежитие для сотрудников компании и как столовая. Дом инспектора (Важное культурное достояние) – завершено в 1873 году, это здание также было известно как "Здание № 3" и представляло собой двухэтажное кирпичное здание с полудеревянным каркасом и вальмовой черепичной крышей, расположенное на восточной стороне Восточного склада коконов. Первоначально это было общежитие для техников мужского пола, нанятых Брунатом во Франции. Известны имена Джастина Беллена (29 лет), Пола Эдгара Пуллера и Эдгара Прата (23 года); Прат был уволен 30 октября 1873 года за то, что без разрешения поехал в Йокогаму. В разное время приезжали и другие техники. На старой карте предприятия показаны "Здание № 4" и "Здание № 5" аналогичного размера и стиля строительства, но эти здания не сохранились. Помимо вышеуказанных построек, главные ворота фабрики были обозначены как "пристройка" к важному культурному достоянию. Это деревянное одноэтажное здание.

Silk reeling Mill (National Treasure) This was the heard of the plant, and is a long and narrow building made from brick with wooden timber framing. The building is 140.4 meters in length, with a door at the eastern end, and is lot by large glass windows imported from France. The 300 reeling machines Brunat imported from France were installed inside. Although these were later replaced with newer technology from time to time, the building was large enough and did not need to be modified. Some of the original machines were given to other mill mills in Japan, and one was preserved at the Okaya Silk Museum. East Cocoon Warehouse (National Treasure) and West Cocoon Warehouse (National Treasure) are boilings on either side of the Silk reeling Mill, with the three buildings arranged in a "U" shape. Both buildings were completed in 1872 and are two story brick structures with wooden framing, and a length of 104.4 meters. As the name suggests, the upper floor of both buildings was used for storage of silkworm cocoons and could hold up to 32 tons. The ground floor of the East Cocoon Warehouse was used for offices, and the ground floor of the West Warehouse was originally used for coal storage. Steam Plant (Important Cultural Property) The steam plant was also completed in 1872 and was located just north of the Silk reeling Mill. It is another timber framed brick structure. The single cylinder steam engine introduced by Brunat is called the "Brunat engine", and is now exhibited at the Meiji mura Museum. It was the main power source for the factory until its electrification in the 1920s. The chimney to the west also dates from 1872 and is part of the Important Cultural Property. Only the base remains, as the 36 meter structure collapsed in a storm on September 26, 1884. The present factory chimney was built in 1939. Water reservoir (Important Cultural Property) The iron water tank is on the west side of the Steam Plant was is formed by riveting iron plates. It has a diameter of 15 meters and a depth of 2.4 meters, and has a masonry foundation. It has a water storage capacity of about 400 tons and is the oldest existing domestic cast iron structure. Drainage System (Important Cultural Property) The sewage system for the plant was a brick culvert running north of the Reeling Station from east to west with a length of 186 meters followed by a 90 degree bend and 135 meter extension southward to the nearby Kabura River. It is regarded as important architecturally as sewers incorporating Western architectural styles were rarely found outside the treaty ports at this time. Director's Residence (Important Cultural Property) Also known as the Brunat Mansion. Completed in 1873, this one story timber framed brick building with a hipped roof was the residence for the Brunat family. The building has a floor area of 918.6 square meters, and as L shaped, with dimensions of 33 meters east to west and 32.5 meters north to south. Due to its size, when Brunat returned to France in 1879, it was used to a school for workers afterwards. Although the interior was subsequently modified accordingly, the exterior is largely unchanged. Dormitory for French Female Instructors (Important Cultural Property) Completed in 1873, this building was also known as " Building No. 2" and was another half timbered brick a two story building, and a hipped and tiled roof. It measures 20.1 by 17.4 meters and was intended to house the four women instructors Brunat hired in France to teach his Japanese women workers. However, one of the four, Marie Charet (age 18) left Japan in October 1873 due to illness. Clorinde Vielfaure and Louise Monier (age 27) also became ill and left in March 1874. The remaining instructor, Alexandrine Vallent (age 25) did not want to be left alone, and also departed in October 1873. The building later became used as a dormitory for company officials, and as a dining room. Inspector's House (Important Cultural Property) Completed in 1873, this building was also known as "Building No. 3" and was another half timbered brick a two story building, and a hipped and tiled roof located to the east side of the East Cocoon Warehouse. It was originally the dormitory for the male technicians Brunat hired in France. The names of Justin Bellen (29 years old) and Paul Edgar Puller, and Edgar Prat (23 years old) are known; Prat was dismissed on October 30, 1873, because he went to Yokohama without permission. Several other technicians came at different times. An old map of the facility shows "Building No. 4" and "Building No. 5" in similar size and style of construction, but these buildings do not survive. In addition to the above structures, the Main Gatehouse of the factory has been designated as an "attachment" of the important cultural property designation. This building is a wooden one story building.