Мишель Крозье: Жизнь и вклад во французскую социологию

Введение

Французский социолог Мишель Крузье (6 ноября 1922, Сент-Менехольд, Марн – 24 мая 2013, Париж) — французский социолог, член Академии моральных и политических наук с 1999 года до своей смерти. Он также являлся членом Американской академии искусств и наук, членом Американского философского общества и лауреатом премии Алексис де Токвиль (1997).

Биография

Мишель Крозье не стал социологом по образованию. Он обратился к социологии благодаря определяющему опыту социального анализа, который стал возможен благодаря американской стипендии, использованной им для изучения рабочего движения в Соединенных Штатах. После первоначального обучения бизнесу (HEC Paris, 1943) и праву, он провел четырнадцать месяцев, путешествуя по США в первые годы после Второй мировой войны, беря интервью у членов профсоюзов и должностных лиц, знакомясь с американским рабочим движением и американским обществом в целом. Вернувшись во Францию, он опубликовал книгу, основанную на этих исследованиях, и присоединился к Французскому национальному центру научных исследований в качестве социолога. В 1953 году он провел свое первое исследование сотрудников в белых воротничках во Французском почтовом банке. Публикация результатов этого исследования ("Petits Fonctionnaires au travail") закрепила за ним репутацию социолога, специализирующегося на изучении белых воротничков, и положила начало серии новых полевых исследований страховых компаний, крупного национализированного банка и, наконец, французской табачной монополии. В 1959 году он был приглашен в Центр передовых исследований в области поведенческих наук в Пало-Альто. Там он начал разработку и написание работы, которая впоследствии стала "Бюрократическим феноменом", впервые опубликованной на английском языке в 1964 году, а затем на французском. В этой книге, которая утвердила социологию организаций как самостоятельную дисциплину во Франции, Мишель Крозье сформулировал основы того, что впоследствии стало известно как "стратегический анализ организаций". Международный успех "Бюрократического феномена" обеспечил ему репутацию и ресурсы для основания Центра социологии организаций (CSO) – небольшой исследовательской группы молодых социологов, с которыми он начал новую исследовательскую программу по французскому администрированию и изменениям, а также продолжил теоретическую и методологическую разработку своего подхода к изучению организаций. В 1977 году, совместно с Эрхардом Фридбергом, он опубликовал "L’Acteur et le système" (Actors and Systems, 1981, Chicago University Press) – научное эссе, оказавшее значительное влияние во Франции и континентальной Европе. В нем авторы представили подход к изучению организаций и других менее формализованных систем действий, подробно изложив теоретические и методологические предпосылки, лежащие в его основе. Функционирование организаций и систем они рассматривали как происходящее из игровых структур, которые направляют и стабилизируют отношения власти и компромисса между набором стратегически взаимозависимых акторов. Профессор Крозье никогда не рассматривал социологию и социологическую теорию как самоцель. Он никогда не отделял свою социологическую работу от своей приверженности административным и социальным реформам, на службе которым он опубликовал семь книг и участвовал в многочисленных консультациях и проектах. Он опубликовал свою автобиографию в двух томах: "Ma Belle Epoque" (2002) и "A Contre Courant" (2004).

Michel Crozier did not become a sociologist by training. He became a sociologist because of a seminal experience in social analysis that was made possible by an American scholarship that he used to study the labor movement in the United States. After his initial training in business (HEC Paris, 1943) and law, he spent fourteen months traveling across the US in the immediate post World War II years, interviewing labor union members and officials, getting to know the American labor movement and American society in general. Back in France, he published a book on this research and joined the French National Center for Scientific Research as a sociologist. In 1953, he carried out his first research on the white collar workers in the French Postal Bank. The publication of the results of this research (Petits Fonctionnaires au travail) established his reputation as a sociologist of white collar work and set off a series of new field studies on insurance companies, a big nationalized bank and, last but not least, on the French tobacco monopoly. In 1959, he was invited to the Center for Advanced Study in the Behavioral Sciences at Palo Alto. There he started the elaboration and writing up of what eventually became The Bureaucratic Phenomenon, published first in English in 1964, and then in French. In this book, which established the sociology of organizations as a discipline in France, Michel Crozier sketched out the bases of what would later on become the "strategic analysis of organizations." The international success of The Bureaucratic Phenomenon provided him with the reputation and the resources to found the Center for the Sociology of Organizations (CSO), a small research group of young sociologists, with whom he embarked on a new research program on French Administration and Change, and pursued the theoretical and methodological elaboration of his approach to the study of organizations. In 1977, together with Erhard Friedberg, he published L’Acteur et le système (Actors and Systems, 1981, Chicago University Press), a scientific essay that was highly influential in France and continental Europe. In it, the authors put forth an approach to the study of organizations and other less formalized systems of action, detailing the theoretical and methodological assumptions that lie behind it. The way in which organizations and systems function is conceptualized by them as originating from game structures that channel and stabilize power and bargaining relations between a set of strategically interdependent actors. Professor Crozier never considered sociology and sociological theorizing as an end in itself. He never separated his sociological work from his commitment to administrative and social reform, in the service of which he published seven books and engaged in numerous consultancies and interventions. He published his autobiography in two volumes, Ma Belle Epoque (2002), and A Contre Courant (2004).