Сравнивайте с английским: нажмите на абзац — оригинал откроется в окне. Кнопка EN под абзацем показывает его прямо в тексте.
Введение
Самый высокий коммерческий небоскреб в городе Тулса, штат Оклахома, – небоскреб BOK Tower (названный в честь Банка Оклахомы; ранее известный как One Williams Center) – расположен в центре города Тулса, штат Оклахома. Высота башни составляет 203 м, в ней 52 этажа. До 2011 года, когда его превзошла Devon Tower, это было самое высокое здание в Оклахоме. Здание было построено в 1976 году по проекту Minoru Yamasaki & Associates, того же архитектора, который спроектировал башни-близнецы Всемирного торгового центра в Нью-Йорке. Конструкция тесно основана на Башне 1; бывший генеральный директор Джон Уильямс был настолько впечатлен дизайном WTC, что нанял того же архитектора для создания модели башни в масштабе 1/2.
Tallest commercial skyscraper building in Tulsa, Oklahoma
the Tulsa skyscraper
BOK Tower (named for the Bank of Oklahoma; formerly known as One Williams Center) is a skyscraper in Downtown Tulsa, Oklahoma. At 203 m (667 ft) in height, the 52 story tower was the tallest building in Oklahoma until surpassed by Devon Tower in 2011. It was built in 1976 and designed by Minoru Yamasaki & Associates, the same architect who designed the World Trade Center's Twin Towers in New York City. This structure is based closely on Tower 1; former CEO John Williams liked the design of the WTC so much he hired the same architect to build him a 1/2 scale model of Tower 1.
Дизайн и история
В вестибюле башни BOK установлены мраморные стены и настенные панно, напоминающие те, что были в башнях-близнецах Всемирного торгового центра в Нью-Йорке. Башня BOK была построена для компаний Williams, чей генеральный директор в то время, Джон Уильямс, был впечатлен башнями-близнецами и изначально планировал возвести две 25-этажные копии в Талсе. Однако перед началом строительства Уильямсу сообщили, что для двух отдельных башен потребуется больше лифтов, чем для одной, более высокой. Первоначальный план по созданию модели в масштабе 1:4 был изменен на строительство одной 52-этажной башни, вдвое превышающей высоту каждой из запланированных. Сходство с Всемирным торговым центром побуждало руководство шутить, что архитекторы просто уменьшили вдвое планы башни Всемирного торгового центра. После завершения строительства BOK Tower стала самым высоким зданием в Оклахоме и располагала офисными площадями. В течение четырех месяцев после завершения строительства башня BOK была занята на 80%. В декабре 2005 года произошел прорыв водопровода, в результате чего было затоплено электрооборудование в подвале. В 2006 году в BOK Tower был проведен ремонт и реконструкция на сумму 16 миллионов долларов. 6 миллионов долларов было потрачено на ремонт пешеходных переходов, гранитную облицовку основания, новые фитнес-центры и окна. Оставшиеся 10 миллионов долларов были направлены на устранение последствий наводнения 2005 года.
BOK Tower's lobby has marble walls and wall hangings similar to those in the former World Trade Center's Twin Towers in New York. BOK Tower was built for the Williams Companies, whose CEO at the time, John Williams, was impressed by the Twin Towers and originally wanted to build two 25 story replicas in Tulsa. However, prior to construction, Williams was informed that having two separate towers would require more elevators than a single, larger tower. The plan for a quarter scale replica was then changed to a single 52 story tower, double the height of the two planned towers. The similarities to the World Trade Center led executives to joke that the architects just halved the plans for a World Trade Center tower. BOK Tower, as completed, was the tallest building in Oklahoma and contained of office space. Within four months of its completion, BOK Tower was 80 percent occupied. In December 2005, a water main broke and flooded electrical equipment in the basement. In 2006, BOK Tower underwent $16 million in repairs and renovations. $6 million was spent on renovated pedestrian bridges, granite coating for the base, new fitness centers, and windows. The remaining $10 million was used to fix damage from the 2005 flood.