Введение
Процесс организации, контроля и оптимизации работы и рабочих нагрузок.
Scheduling is the process of arranging, controlling and optimizing work and workloads in a production process or manufacturing process. Scheduling is used to allocate plant and machinery resources, plan human resources, plan production processes and purchase materials. It is an important tool for manufacturing and engineering, where it can have a major impact on the productivity of a process. In manufacturing, the purpose of scheduling is to keep due dates of customers and then minimize the production time and costs, by telling a production facility when to make, with which staff, and on which equipment. Production scheduling aims to maximize the efficiency of the operation, utilize maximum resources available and reduce costs. In some situations, scheduling can involve random attributes, such as random processing times, random due dates, random weights, and stochastic machine breakdowns. In this case, the scheduling problems are referred to as "stochastic scheduling".
Планирование – это процесс организации, контроля и оптимизации работы и рабочих нагрузок в производственном или технологическом процессе. Планирование используется для распределения ресурсов предприятия и оборудования, планирования трудовых ресурсов, планирования производственных процессов и закупок материалов. Это важный инструмент для производства и инженерии, оказывающий значительное влияние на производительность процесса. В производстве планирование направлено на соблюдение сроков выполнения заказов клиентов, а также на минимизацию времени и затрат производства, определяя, когда, с помощью каких сотрудников и на каком оборудовании необходимо производить продукцию. Планирование производства призвано максимизировать эффективность работы, максимально использовать доступные ресурсы и снизить затраты. В некоторых случаях планирование может учитывать случайные факторы, такие как случайное время обработки, случайные сроки выполнения, случайные приоритеты и стохастические поломки оборудования. В таких ситуациях задачи планирования называют "стохастическим планированием".
Scheduling is the process of arranging, controlling and optimizing work and workloads in a production process or manufacturing process. Scheduling is used to allocate plant and machinery resources, plan human resources, plan production processes and purchase materials. It is an important tool for manufacturing and engineering, where it can have a major impact on the productivity of a process. In manufacturing, the purpose of scheduling is to keep due dates of customers and then minimize the production time and costs, by telling a production facility when to make, with which staff, and on which equipment. Production scheduling aims to maximize the efficiency of the operation, utilize maximum resources available and reduce costs. In some situations, scheduling can involve random attributes, such as random processing times, random due dates, random weights, and stochastic machine breakdowns. In this case, the scheduling problems are referred to as "stochastic scheduling".
Основные понятия в планировании
Ключевым аспектом планирования является производительность – соотношение между объемом входных ресурсов и объемом выходной продукции. Основные понятия:
Входные ресурсы: Входные ресурсы включают в себя оборудование, рабочую силу, материалы, оснастку, энергию и чистую производственную среду. Выходные продукты: Выходные продукты – это продукция, производимая на заводах либо для других предприятий, либо для конечного потребителя. Объем производства конкретного продукта на конкретном заводе определяется транзакционными издержками. Выпуск внутри завода: Выпуск любой рабочей зоны внутри завода является входным ресурсом для следующей рабочей зоны в рамках этого же завода, в соответствии с технологическим процессом. Например, продукция участка резки является входным ресурсом для участка гибки. Выпуск для следующего предприятия: В качестве примера, продукция бумажной фабрики является входным ресурсом для типографии. Продукция нефтехимического завода является входным ресурсом для асфальтобетонного завода, косметической фабрики и завода по производству пластмасс. Выпуск для конечного потребителя: Продукция завода поступает потребителю через сервисные компании, такие как розничные продавцы или компании, занимающиеся укладкой асфальта. Распределение ресурсов: Распределение ресурсов – это назначение входных ресурсов для производства выходной продукции. Цель состоит в том, чтобы максимизировать выпуск при заданном объеме входных ресурсов или минимизировать объем входных ресурсов для производства необходимого объема выходной продукции.
Планирование серийного производства
Планирование серийного производства — это практика планирования и составления графиков для серийных производственных процессов. Хотя составление графиков может применяться и к традиционно непрерывным процессам, таким как переработка, оно особенно важно для серийных процессов, например, при производстве фармацевтических субстанций, биотехнологических процессов и многих процессов в производстве специальной химии. Планирование серийного производства использует некоторые концепции и методы, общие с планированием при ограниченных мощностях, которое применяется для решения широкого круга производственных задач.