Введение

Художник, работающий в определенном месте или на определенной площадке в течение определенного времени. Программа пребывания художника, или резиденции для художников, охватывает широкий спектр художественных программ, предполагающих сотрудничество между художниками и принимающими организациями, учреждениями или сообществами. Это программы, предоставляющие художникам пространство и ресурсы для поддержки их творческой деятельности. Современные резиденции для художников все чаще становятся тематическими, когда художники работают совместно с принимающей стороной для достижения конкретного результата, связанного с определенной темой.

История

Группы художников, напоминающие резиденции для художников, можно проследить как минимум до XVI века в Европе, когда начали возникать художественные академии. В 1563 году герцог Флоренции Козимо Медичи и тосканский художник Джорджо Вазари основали Accademia del Disegno, которую можно считать первой академией искусств. Это было первое учреждение, которое продвинуло идею о том, что художники могут извлечь пользу из специализированной площадки, предназначенной для развития их практики. В XVII веке государство Франция финансировало Римский приз, стипендию, финансировавшую обучение художников в течение трех-пяти лет в таких учреждениях, как палаццо Манчини в Риме и Вилла Медичи во Флоренции. В XIX веке в Европе начали появляться художественные сообщества в сельской местности, где природа рассматривалась как катализатор вдохновения и совместной разработки художественных идей. Столетие спустя, в 1919 году, Staatliches Bauhaus возник как «контрреакция на модель академического образования, где художник изолирован от общества». В середине XX века наблюдалась значительная волна резиденций для художников, особенно в 1960-х годах. Группа размещения художников (APG) широко считается одной из первых форм резиденций для художников и была первой в своем роде в Соединенном Королевстве. APG была основана в 1962 году художниками Барабарой Стивен и Джоном Лэтемом. Группа имеет важное значение в истории резиденций для художников, поскольку она стала одной из первых крупных резиденций, представивших художников-визуалов в учреждениях. Идея программы резиденций пришла к Стивен, когда она искала материалы для использования в своем творчестве на фабрике. Этот визит заставил Стивен задуматься о преимуществах программы, которая напрямую вовлекает художников в частные учреждения. Целью APG было содействие влиянию искусства на общество и влиянию общества на искусство, путем «преодоления разрыва между художниками и людьми на работе, чтобы каждый мог извлечь выгоду из перспектив и подходов другого к деятельности». Волну программ резиденций для художников, возникших в Европе в 1960-х годах, можно объяснить несколькими факторами, включая: появление и рост региональных художественных ассоциаций; изменения в государственной политике в области искусства; и растущую склонность к «искусству сообщества». В Великобритании увеличение числа резиденций для художников в середине 1960-х годов совпало с приходом к власти нового лейбористского правительства и, в частности, с публикацией Белой книги 1965 года «Политика в области искусств: первые шаги» и пересмотром Королевского устава Совета по искусству в 1967 году. По словам искусствоведа Кевина Стивенса, «ключевым изменением [в новом уставе] было упоминание «искусств», а не только «изобразительных искусств»». Этот сдвиг от преобладания высокого искусства способствовал развитию более экспериментальных практик, которые облегчались моделью резиденций для художников. Эти программы резиденций для художников почти исключительно состояли из резиденций для художников-визуалов. Хотя в течение 1960-х годов появились возможности для поэтов, композиторов и музыкантов, доминировали все же художники-визуалы. В 1970-х и 1980-х годах возможности получения резиденций стали более распространенными. Они начали развивать схожие тенденции, указывая на формирующуюся область программ резиденций для художников. В 1980-х и 1990-х годах усиление глобализации позволило сделать резиденции более доступными для художников из-за рубежа, поскольку учреждения открыли свои программы резиденций для международных художников. Расширение интернета в начале 2000-х годов еще больше глобализировало резиденции для художников, поскольку более дешевые и оперативные средства связи упростили и ускорили процессы организации и подачи заявок на международные резиденции. К 2010-м годам резиденции для художников стали широко рассматриваться художниками как «неотъемлемая часть их карьеры».

Влияние резиденций художников

Опрос, проведенный Международной федерацией советов по искусству и агентств культуры (IFACCA) в 2013 году, исследовал общие мотивы и ожидаемые результаты программ художественных резиденций. Собрала данные из 18 стран и шести континентов, IFACCA выявила, что наиболее распространенными мотивами респондентов были: "Предоставление художнику возможности профессионального развития (88%)", "Поддержка создания или разработки новых художественных работ (75%)", "Культурное сотрудничество (31%)" и "Участие в программе развития местного сообщества (19%)".

Сообщество

Исследование резиденции «Художники в архитектуре» в Праяно, Италия, показало, что жители города в интервью, проведенных через шесть месяцев после завершения краткосрочной резиденции, выражали более сильное чувство склонности к искусству, заботы о культурном наследии, социальной сплоченности и креативности. Исследователи предположили, что этот результат подтверждает идею о том, что резиденции художников, связывая художественную практику с конкретным местом, могут значительно принести пользу местному сообществу. Они отметили, что, финансируя резиденцию, город Праяно продемонстрировал своим жителям приверженность искусству, что может привести к позитивным изменениям в более широком сообществе, стимулируя «продвижение выставок, активизацию связей между представителями творческих индустрий на национальном уровне и привлечение туроператоров с международного рынка».

Пожилые люди

Исследования влияния программ искусства на пожилых людей проводятся с 1980-х годов, и с тех пор резиденции художников становятся все более распространенными в учреждениях по уходу за пожилыми. Исследования показали, что программы, проводимые художниками-резидентами, могут значительно улучшить общее качество жизни пожилых людей, проживающих в учреждениях длительного ухода. Было продемонстрировано, что программы искусства способны улучшить физическое здоровье, психическое здоровье и социальное благополучие пожилых людей. В частности, исследования выявили, что художественные программы могут оказывать влияние на общее состояние здоровья, снижать частоту посещений врача и использование лекарственных препаратов, уменьшать уровень депрессии и чувства одиночества, а также повышать участие в социальной деятельности. Согласно одному исследованию 2021 года, польза от художественных программ, проводимых художниками-резидентами в учреждениях по уходу за пожилыми, объясняется их позитивным акцентом на способностях и навыках участников. Исследование предполагает, что такая работа напрямую противодействует тенденции к усилению и подчеркиванию ограничений пожилых людей в сложной среде ухода, характерной для многих учреждений по уходу за пожилыми.

Образование

Исследования показали, что резиденции художников могут усилить программы художественного воспитания в группах раннего развития. Исследование 2011 года, проведенное в американском детском центре, выявило, что шестинедельная резиденция художника привела к "трансформации существующих, ориентированных на технику художественных занятий в содержательные художественные переживания, основанные на рассматривании произведений искусства, создании собственных работ и эстетическом опыте". Хотя в рамках исследования не рассматривались долгосрочные последствия резиденции художника, было установлено, что эстетический опыт, полученный в ходе этой краткосрочной резиденции, значительно повысил интерес и вовлеченность детей в художественную деятельность, по крайней мере, на период проведения исследования.

Финансирование

Некоторые модели финансирования резиденций художников могут включать суточные выплаты участнику. Другие модели финансирования, часто используемые некоммерческими организациями, могут не предусматривать никаких выплат и даже требовать от художников оплату за участие. Обычно в организации и финансировании резиденций художников участвует несколько организаций. Это может быть принимающая организация, учреждение или сообщество, а также различные фонды, финансирующие резиденцию. Стоимость финансирования резиденций художников значительно варьируется в зависимости от типа, продолжительности и характера программы и может включать заработную плату административного и управленческого персонала, расходы на проживание, авиабилеты, визовые сборы, материалы, оформление контрактов и обеспечение жильем. Резиденции также могут покрывать расходы на документирование и оценку результатов резиденции, что необходимо для ведения институциональных записей и обеспечения прозрачности программы. Финансирование может поступать из различных источников: государственных, частных или их комбинации. Неформальное исследование, проведенное Res Artis, собрало данные о практике финансирования 134 программ резиденций художников. Из 134 респондентов 73 получали исключительно государственное финансирование, 34 – комбинацию государственного и частного финансирования, а 22 – комбинацию государственного финансирования и собственных средств. Государственное финансирование может поступать от учреждений на городском, областном, национальном, региональном и международном уровнях. Например, Künstlerhaus Stuttgart Atelierprogramm – это годичная программа резиденций для начинающих художников и искусствоведов, финансируемая городом Штутгарт. Примером финансирования на национальном уровне является Мальтийский фонд искусств, который поддерживает художников, участвующих в программах резиденций. Примеры частных фондов финансирования включают художественные галереи, предприятия, научные организации, экологические организации, больницы или учебные заведения.

Политика

В связи с растущей популярностью резиденций для художников, многие национальные и региональные правительства, их ведомства и другие неправительственные организации разработали определенные рекомендации по организации таких резиденций.

Европа

В 2014 году Европейский Союз, сотрудничая с Рабочей группой экспертов государств-членов ЕС по резиденциям художников, опубликовал «Руководство по организации резиденций художников». В руководстве подробно описаны современные тенденции и практики учреждений, принимающих художников на резиденции по всей Европе, а также даны рекомендации для государств ЕС по внедрению эффективной политики в области организации резиденций. Среди предложений были следующие: «обеспечение четких и ясно сформулированных целей и общих задач для всех заинтересованных сторон»; «организация целевых обучающих сессий (семинаров и поддержки) для художников, принимающих организаций, местного сообщества и студентов»; и «обеспечение качественной оценки, ведение документации и предоставление обратной связи для улучшения будущей практики». На национальном уровне в руководстве предлагается улучшить «межправительственное взаимодействие на всех уровнях управления (субрегиональном, местном, городском и т.д.) с целью разработки единой стратегии для резиденций художников».

Соединенные Штаты

Альянс сообществ художников (ACA) заявляет, что это "международная ассоциация, базирующаяся в Соединенных Штатах, основанная с целью поддержки людей, которые обеспечивают функционирование сферы резиденций художников". В 2020 году ACA опубликовала статью под названием "Пять столпов здоровой резиденции". Пять основных "столпов", предложенных, были следующие:

Идентичность: "создание культуры, в которой все заинтересованные стороны могут быть услышаны, уважаемы и активно участвовать в определении потребностей организации и путей их достижения". Проектирование программ: "Организации должны знать, кто составляет их основную аудиторию, какова роль этих людей в организации и какие мероприятия поддерживают их деятельность". Операционная деятельность: "рабочие планы документируют процессы и методы выполнения работы, одновременно закрепляя политику и создавая возможности для сотрудников эффективно выполнять свои обязанности без излишнего контроля". Развитие ресурсов: "организации должны четко понимать свою идентичность, основную аудиторию (кто получает и кто оказывает услуги) и как они будут достигать организационных целей". Ответственное управление: "организации должны активно демонстрировать заботу о художниках, сотрудниках, партнерах, земле, которой они управляют, и сообществах, в которых они существуют, чтобы создать условия для процветания художников и сотрудников".

Австралия

Австралийская столичная территория (ACT) разработала и опубликовала "Руководство по программам резиденций для художников", чтобы помочь в создании таких программ. В руководстве рекомендуется: четко формулировать цели резиденции; ясно определять, какие расходы берет на себя принимающая организация; и проводить тщательную оценку программы резиденции по окончании ее работы.