Доминирующая сеть дистрибуции и розничной торговли американскими комиксами.

Введение

Доминирующая сеть распространения и розничной торговли американских комиксов

Прямой рынок является доминирующей сетью распространения и розничной торговли американских комиксов. Концепция прямого рынка была создана в 1970-х годах Филом Сеулингом. В настоящее время сеть состоит из:
трех крупных дистрибьюторов комиксов:
Lunar Distribution (которая распространяет DC Comics с 2020 года и Image Comics с 2023 года);
Penguin Random House Publisher Services (дистрибьюторское подразделение издательской компании), которое с 1 октября 2021 года распространяет Marvel Comics, с 1 июня 2022 года – IDW Publishing, а с 1 июня 2023 года – Dark Horse Comics; и
Diamond Comic Distributors, которая распространяет большинство, если не все, комиксов, не относящихся к DC/Marvel/Image/IDW/Dark Horse (имея эксклюзивные соглашения с этими издателями) и осуществляет оптовую продажу комиксов Marvel Comics, Image Comics, IDW Publishing и Dark Horse Comics, а также большинства специализированных магазинов комиксов, и
других розничных продавцов комиксов и сопутствующих товаров. Название больше не является полностью точным описанием модели, по которой она работает, но происходит от ее первоначальной реализации: розничные продавцы обходили существующих дистрибьюторов, чтобы совершать «прямые» закупки у издателей. Однако определяющей характеристикой прямого рынка является невозвратность: в отличие от распространения через книжные магазины и газетные киоски, которые работают по принципу продажи с правом возврата, распространение на прямом рынке запрещает дистрибьюторам и розничным продавцам возвращать непроданные товары для возмещения средств. В обмен на более выгодные условия заказа розничные продавцы и дистрибьюторы должны рассчитывать на то, что смогут точно предсказать спрос своих клиентов на продукцию. Избыточные запасы каждого месяца могут быть сохранены и проданы позже, что способствовало развитию организованного рынка «старых выпусков». Появление этой менее рискованной системы распространения также способствовало тому, что новые издатели комиксов получили возможность выйти на рынок, несмотря на то, что два крупнейших издателя, Marvel и DC Comics, по-прежнему занимают наибольшую долю. Создание и рост независимых и самоиздающихся издательств, начавшийся в конце 1970-х годов и продолжающийся по сей день, стал экономически возможным благодаря существованию системы, ориентированной на розничную аудиторию, а не на непредсказуемый подход, свойственный системе возвращаемых газетных киосков.

The direct market is the dominant distribution and retail network for American comic books. The concept of the direct market was created in the 1970s by Phil Seuling. The network currently consists of:
three major comic distributors:
Lunar Distribution (which distributes DC Comics since 2020 and Image Comics since 2023);
Penguin Random House Publisher Services (the distribution arm of the publishing company), which since 1 October 2021 distributes Marvel Comics, since 1 June 2022 distributes IDW Publishing, and since 1 June 2023 distributes Dark Horse Comics; and
Diamond Comic Distributors, which distributes most, if not all, non DC/Marvel/Image/IDW/Dark Horse comics (having exclusive deals with those publishers) and wholesales Marvel Comics, Image Comics, IDW Publishing, and Dark Horse Comics. the majority of comics specialty stores, and
other retailers of comic books and related merchandise. The name is no longer a fully accurate description of the model by which it operates, but derives from its original implementation: retailers bypassing existing distributors to make "direct" purchases from publishers. The defining characteristic of the direct market however is non returnability: unlike book store and news stand distribution, which operate on a sale or return model, direct market distribution prohibits distributors and retailers from returning their unsold merchandise for refunds. In exchange for more favorable ordering terms, retailers and distributors must gamble that they can accurately predict their customers' demand for products. Each month's surplus inventory, meanwhile, could be archived and sold later, driving the development of an organized market for "back issues." The emergence of this lower risk distribution system is also credited with providing an opportunity for new comics publishers to enter the business, despite the two bigger publishers Marvel and DC Comics still having the largest share. The establishment and growth of independent publishers and self publishers, beginning in the late 1970s and continuing to the present, was made economically possible by the existence of a system that targets its retail audience, rather than relying on the scattershot approach embodied in the returnable newsstand system.

Магазины комиксов

До 1970-х годов большинство комиксов можно было найти в газетных киосках, продуктовых магазинах, аптеках, магазинах у дома и магазинах игрушек. Несколько первых специализированных магазинов комиксов появились в конце 1960-х годов, предлагая старые выпуски, а также новые релизы от дистрибьюторов газетных киосков и андеграундные комиксы контркультуры. Самым старым известным специализированным магазином комиксов в Северной Америке (и, возможно, во всем мире) был канадский магазин Viking Bookshop, основанный в Торонто "Капитаном Джорджем" Хендерсоном весной 1966 года и переименованный в Memory Lane Books годом позже, после переезда в другое помещение в городе. Считается, что старейшим магазином комиксов в США был San Francisco Comic Book Company Гари Арлингтона, открывшийся в апреле 1968 года в одноименном городе. Оба магазина уже не существуют, однако третий по старшинству известный магазин, голландский Lambiek в Амстердаме (основан в ноябре 1968 года), по состоянию на 2022 год все еще работает и, таким образом, является старейшим из известных магазинов комиксов, продолжающих свою деятельность. В 1970-х годах развитие системы прямых продаж позволило сети специализированных магазинов комиксов процветать. Специализированные магазины предлагали ряд конкурентных преимуществ: Время: магазины, работающие по системе прямых продаж, часто могли получать новые выпуски на неделю раньше, чем точки продаж в газетных киосках. Состояние: проволочные стеллажи в продуктовых, аптечных и игрушечных магазинах часто были лишь вполовину высоты комиксов, что приводило к загнутым корешкам и замятым страницам. В отличие от них, розничные точки, работающие по системе прямых продаж, обычно старались поддерживать свой товар в хорошем состоянии. Их полки часто соответствовали высоте комиксов. Многие магазины также предлагали картонные подложки и полиэтиленовые пакеты для дополнительной защиты комиксов при покупке (эта практика началась в 1980-х годах и сохраняется в некоторых магазинах по сей день). Содержание: магазины, работающие по системе прямых продаж, могли ориентироваться на более взрослую аудиторию и, следовательно, продавать материалы, которые считались слишком откровенными (из-за графического насилия, наготы, ненормативной лексики, употребления наркотиков и т. д.) для продуктовых, аптечных, магазинов у дома и игрушечных магазинов. Кроме того, из-за невозможности возврата товаров, проданных по системе прямых продаж, типичные специализированные магазины содержали значительный архив старых выпусков. Эти продавцы также могли предлагать сопутствующие товары, такие как фигурки, плакаты, игрушки и сувениры, которые не ожидались в газетных киосках и т. д. Цена: более зрелые клиенты, покупающие в специализированных магазинах, обычно готовы платить в несколько раз больше, чем средний покупатель в продуктовом, аптечном или игрушечном магазине. Цены обложек, приближающиеся (или даже превышающие) 5 долларов США, стали обычным явлением. Знания: владельцы специализированных магазинов часто сами являются коллекционерами, поэтому хорошо знакомы со своим ассортиментом. Клиенты часто могли заранее заказывать товары по телефону, и к моменту их прибытия в магазин заказ откладывался за прилавком (это называется "отбор и резерв"). Владельцы специализированных магазинов часто располагали свой товар по издателям и/или жанрам, в отличие от хаотичного расположения товаров в продуктовых, аптечных и игрушечных магазинах.

Prior to the 1970s, most comics were found in newsstands, grocery, drug, convenience, and toy stores. A handful of early comic book specialty shops first appeared in the late 1960s, stocking back issues as well as sourcing new releases from newsstand distributors and the new counterculture underground comix. The oldest known such comics specialty shop in North America (or worldwide for that matter) has been Canadian comic book store Viking Bookshop, established in Toronto by "Captain George" Henderson in the spring of 1966, one year later renamed to Memory Lane Books when it relocated to other premises in the city. The oldest US comic book store is reputed to have been Gary Arlington's San Francisco Comic Book Company which was established in April 1968 in the namesake city. Neither store is in existence anymore, though the third oldest known one, the Dutch Amsterdam based comic book store Lambiek (est. November 1968), still is as of 2022 – in the process becoming the oldest known comic book store still in existence. In the 1970s, the development of the direct market allowed a widespread network of comic shops to flourish. The specialty shop presented a number of competitive advantages:
Timing: direct market specialty shops were often able to obtain new issues a week earlier than newsstand vendors. Condition: the wire racks of grocery, drug, and toy stores were often only half the height of comic books, resulting in bent spines and dog eared pages. In contrast, direct market retail outlets usually attempt to maintain their inventory in good condition. Their shelves are often the full height of the comic book. Many stores also included backing boards and vinyl bags to further protect comics upon purchase (a practice that began in the 1980s and continues in some shops today). Content: direct only stores could cater to older, more mature audiences, and thus can market material deemed too offensive (due to graphic violence, nudity, language, drug use, etc.) for grocery/drug/convenience/toy stores. In addition, due to the non returnable nature of direct sales, typical direct only stores contain a substantial archive of back issues. These retailers could also stock ancillary merchandise such as figurines, posters, toys, and novelties that would not be expected to be stocked by newsstands, etc. Price: The older, more mature customers of direct only stores are typically willing to pay several times more than the average customer of a grocery/drug/toy store. Cover prices approaching (or even exceeding) $5.00 became common. Knowledge: The proprietors of direct only stores are often collectors themselves, which means they are quite familiar with their inventories. Customers often have the option of phoning their orders in ahead of time, and by the time the customers arrive at the direct only stores their orders will be set aside behind the counter (known as "pull and hold"). Direct only store proprietors often arrange their inventory by publisher and/or genre, as opposed to the haphazard presentation of grocery/drug/toy stores.

Предыстория

До появления системы прямого рынка, с 1930-х по 1960-е годы, большинство комиксов распространялись через газетные киоски, аптеки и магазины сладостей. Основными дистрибьюторами в этот период были American News Company и Independent News, принадлежавшая National Periodical Publications, материнской компании DC Comics. У Charlton Comics был свой дистрибьютор, Capital Distribution Company (не следует путать с более поздней организацией Capital City Distribution). В 1957 году Atlas (позже Marvel Comics) был вынужден перейти от American News к своему крупнейшему конкуренту, Independent News, которая ввела жесткие ограничения. Как вспоминал в 1988 году в интервью редактор Atlas Стэн Ли, "[Мы] выпускали 40, 50, 60 выпусков в месяц, а то и больше, и вдруг стали выпускать всего 8 или 12 выпусков в месяц – это был максимум, который принимал Independent News". В 1968 году, продавая 50 миллионов комиксов в год, Marvel пересмотрела ограничительное соглашение о дистрибуции с Independent News, заключенное под давлением в годы существования Atlas, что позволило Marvel выпускать столько названий, сколько требовал спрос. К 1970 году Independent News прекратила свое существование, будучи поглощена более крупным и меняющимся дистрибьюторским бизнесом.

1960-е и 1970-е годы

Подземное движение комиксов конца 1960-х годов было частью альтернативной сети распространения, которая также обслуживала андеграундную прессу, получившую распространение в середине 1960-х годов. Поскольку подпольные комиксы не продавались в газетных киосках или аптеках, хед-шопы играли важную роль в качестве розничных продавцов этих изданий. Подпольное движение комиксов базировалось в Сан-Франциско, и в районе залива появилось несколько дистрибьюторов, включая Print Mint (начало ок. 1969 года), уже упомянутый магазин комиксов San Francisco Comic Book Company (который также занимался издательской деятельностью, начиная с 1970 года), Bud Plant Inc. (1970), Last Gasp (1970), Keith Green/Industrial Realities (ок. 1970 года) и Charles Abar Distribution. Около 1970 года подпольные дистрибьюторы стали появляться в различных регионах США, в том числе в Лос-Анджелесе — Джордж Ди Каприо и Nova — и на Среднем Западе — Donahoe Brothers Inc. (Анн-Арбор, Мичиган), Keep On Truckin' Coop/Big Rapids Distribution (Детройт, Мичиган), Wisconsin Independent News Distributors (Мэдисон, Висконсин), Isis News (Миннеаполис, Миннесота) и Well News Service (Колумбус, Огайо). К середине 1970-х годов Big Rapids приобрела всех своих конкурентов на Среднем Западе; к тому времени рынок подпольных комиксов практически иссяк. Дистрибьюторы прямой дистрибуции, как правило, гораздо быстрее доставляли продукцию своим клиентам, чем дистрибьюторы через независимых дистрибьюторов (IDs): склад прямой дистрибуции обычно переотправлял еженедельную партию комиксов или доставлял её местным клиентам в течение одного-двух дней (иногда в течение нескольких часов) после получения книг от типографии. В отличие от этого, большинству IDs обычно требовалось две или даже три недели, хотя некоторые работали быстрее. Этот фактор был важным преимуществом для розничных продавцов, чья клиентская база состояла в основном из поклонников, жаждущих увидеть новые выпуски каждую неделю. Кроме того, спрос на прямую дистрибуцию был обусловлен тем, что многие IDs отказывались сотрудничать с магазинами, специализирующимися на комиксах, или с любыми розничными продавцами, торгующими старыми выпусками, опасаясь, что эти магазины смогут покупать использованные комиксы у читателей за бесценок, а затем возвращать их в систему для получения полной компенсации и прибыли. К середине 1970-х годов появились другие компании, занимающиеся прямой дистрибуцией, в основном региональные (Donahoe Brothers в регионе Великих озёр, Pacific Comics Distributors в Южной Калифорнии и New Media/Irjax на юго-востоке, все они работали к началу 1974 года), фактически заменив функции приема и выполнения заказов дистрибьюторов газетных киосков для зарождающегося специализированного рынка комиксов. В течение нескольких лет Seagate сохраняла преимущество перед конкурентами, поскольку могла предоставлять своим клиентам услугу "дропшиппинг" (отправка заказа непосредственно от типографии к розничному продавцу) для заказов в количестве 25 штук или кратных этому числу на выпуск, в то время как новым дистрибьюторам приходилось использовать более традиционные методы, собирая заказы клиентов и переотправляя или доставляя их со своих складов. Угрозы судебных исков и необходимость для розничных продавцов заказывать очень точное (а иногда и очень небольшое) количество товаров положили конец этой практике для всех, кроме крупнейших клиентов, к концу 1970-х годов, и расширили возможность предоставления дропшиппинга для этих крупных клиентов всем дистрибьюторам прямой дистрибуции — к тому времени у нескольких новых дистрибьюторов было несколько складов. Распространение через газетные киоски через IDs продолжалось одновременно (и фактически оставалось доминирующим на протяжении многих лет после этого, на своих обычных условиях возврата и низкой скидки).

The underground comix movement of the late 1960s was part of an alternative distribution network that also served the underground press, which proliferated in the mid 1960s. As underground comix were not sold in newsstands or drugstores, head shops played an important role as retailers of those publications. The underground comix movement was based in San Francisco and a number of distributors originated in the Bay Area, including the Print Mint (beginning c. 1969), the already mentioned comic book store San Francisco Comic Book Company (which doubled as a publisher, beginning c. 1970), Bud Plant Inc. (1970), Last Gasp (1970), Keith Green/Industrial Realities (c. 1970), and Charles Abar Distribution. Around 1970, underground distributors sprang up in various regions of the U. S., including Los Angeles — George DiCaprio and Nova — and the Midwest — Donahoe Brothers Inc. (Ann Arbor, Michigan), Keep On Truckin' Coop/Big Rapids Distribution (Detroit, Michigan), Wisconsin Independent News Distributors (Madison, Wisconsin), Isis News (Minneapolis, Minnesota), and Well News Service (Columbus, Ohio). By the mid 1970s, Big Rapids had acquired all of its midwestern competitors; by that time, the market for underground comix had essentially dried up. Direct distributors typically were much faster at getting the product into the hands of their customers than were IDs: a direct distribution warehouse generally had re shipped a weekly batch of comics or delivered it to local customers within a day or two (sometimes within hours) of receiving the books from the printer. By contrast, most IDs would usually take two or even three weeks to do so, though some moved more quickly. This factor was a strong drawing card for retailers whose customer base consisted principally of fans eager to see the new issues each week. Finally, another factor in creating demand for direct sales distribution was that many IDs refused to deal with comics specialty shops or with any retailer who dealt in back issues on any terms at all, fearing that used comics could be purchased by these shops from readers for pennies, and then cycled back through the system as returns for full credit at a profit. By the mid 1970s, other direct sales distribution concerns had sprung up, mostly regionally based (Donahoe Brothers in the Great Lakes region, Pacific Comics Distributors in Southern California, and New Media/Irjax in the Southeast were all operating by early 1974), essentially replacing the order taking and fulfillment functions of newsstand distributors for the infant comic shop specialty market. For several years, Seagate retained an edge over its competitors in that it was able to provide "drop shipping" (the shipment of an order directly from the printer to the retailer) to its customers for quantities of 25 or multiples thereof per issue, while the newer distributors had to use more conventional methods, putting together customer orders and re shipping or delivering them from their own warehouses. Threats of legal action and the need for retailers to order very precise (and sometimes very small) quantities of items ended this practice for all but the largest customers by the end of the 1970s, and extended the ability to provide drop shipping to those large customers to all the direct distributors — by which time several of the newer distributors had multiple warehouses. Newsstand distribution through the IDs continued at the same time (and indeed remained dominant for years afterward, on its conventional returnable, low discount terms).

1980-е годы

В начале 1980-х годов была сформирована торговая организация – Международная ассоциация прямых дистрибьюторов (IADD), состоящая из всех дистрибьюторов, закупавших продукцию непосредственно у DC, Marvel или обеих компаний. IADD проводила ежегодные конференции, опубликовав руководство по цензуре в 1987 году и избрав Стива Геппи из Diamond Comic Distributors вице-президентом IADD в 1988 году. Уже в 1980 году Marvel Comics увидела потенциал роста прямого рынка, и к 1981 году выпустила ряд тайтлов, ориентированных специально на этот рынок (включая Dazzler и Ka-Zar the Savage). К началу 1980-х годов все крупные издательства выпускали материалы, предназначенные исключительно для нового рынка – серии, которые вряд ли пользовались бы успехом в продаже через газетные киоски, но достаточно хорошо продавались на условиях без возврата преданным читателям прямого рынка, обеспечивая прибыльность. Некоторые из новых дистрибьюторов просуществовали недолго и были заменены более конкурентоспособными организациями; Diamond Comic Distributors вытеснили New Media/Irjax, а Capital City Distribution в значительной степени заменила Big Rapids Distribution на рынке. К 1985 году количество прямых дистрибьюторов в Северной Америке достигло пика – около двадцати компаний, многие из которых имели несколько складов и закупали продукцию для перепродажи розничным торговцам напрямую у DC Comics, Marvel Comics или обеих компаний. Существовало также неизвестное количество, вероятно, несколько десятков, субдистрибьюторов, которые закупали продукцию DC и Marvel у этих крупных компаний (и часто продукцию других, более мелких издательств непосредственно у них) и перепродавали ее розничным торговцам. Большинство этих субдистрибьюторов находились в городах, где у самих прямых дистрибьюторов (по крайней мере, на тот момент) не было складов, включая Филадельфию, Бостон, Колумбус (Огайо), Мэдисон (Висконсин), Лансинг (Мичиган), Индианаполис и Беркли (Калифорния). Многие из них в конечном итоге были поглощены компаниями, которые являлись их основными поставщиками. С середины 80-х до середины 90-х годов почти в каждом крупном городе США был как минимум один (а иногда два или три) местных склада прямой дистрибуции, который функционировал не только как пункт выдачи еженедельных предварительных заказов, но и как своего рода «супермаркет для розничных торговцев», где владельцы магазинов могли делать повторные заказы, а также просматривать и приобретать продукцию, которую они, возможно, не заказывали заранее.

In the early 1980s, a trade organization, the International Association of Direct Distributors (IADD) was formed, consisting of all the distributors who purchased product directly from either DC, Marvel, or both. The IADD had annual conferences, issuing obscenity guidelines in 1987, and electing Diamond Comic Distributors' Steve Geppi as IADD Vice President in 1988. As early as 1980, Marvel Comics saw the growth potential of the direct market, and by 1981 was putting out a number of titles geared specifically to that market (including Dazzler and Ka Zar the Savage). By the early 1980s, all the major publishers were producing material specifically for the new market, series that would probably not sell well enough on the newsstand, but sold well enough on a non returnable basis to the more dedicated readers of the direct market to be profitable. Several of the new distributors lasted a relatively short time, and were succeeded by more competitive organizations; Diamond Comic Distributors replaced New Media/Irjax and Capital City Distribution largely replaced Big Rapids Distribution in the marketplace. By 1985, the number of direct distributors in North America peaked with approximately twenty companies, many of them multi warehouse operations, purchasing product for resale to retailers directly from either DC Comics, Marvel Comics, or both. There were also an unknown number, probably in the dozens, of sub distributors who bought DC and Marvel product from these larger companies (and often the products of other, smaller publishers direct from those publishers), and re sold to retailers. Most of these sub distributors were in cities in which the direct distributors themselves did not (at least as yet) have warehouses, including Philadelphia, Boston, Columbus (Ohio), Madison (Wisconsin), Lansing (Michigan), Indianapolis, and Berkeley (California). Many of them were eventually absorbed by the companies which had been their principal suppliers. From the mid 80s to the mid 90s, nearly every major urban area in the United States had at least one (and sometimes two or three) local direct distribution warehouses that functioned not only as distribution points for pre ordered weekly shipments, but also as what could be described as "supermarkets for retailers", where store owners could shop for reorders and examine and purchase product that they might not have ordered in advance.

1990-е годы

Поскольку продажи через газетные киоски продолжали падать, Direct Market стал основным каналом сбыта для двух крупнейших издателей комиксов (DC Comics и Marvel Comics). Компании Diamond и Capital City начали закрывать местные склады, переходя от децентрализованной модели, при которой множество местных складов обеспечивали полный спектр услуг для определенного региона, к централизованной, с несколькими логистическими центрами и полным отсутствием обслуживания клиентов непосредственно в местных отделениях. В 1994 году Capital City вызвала споры, объявив о штрафных санкциях для издателей, не соблюдающих обещанные сроки поставки продукции; этот шаг последовал за общеотраслевым стремлением к 30-дневной возможности возврата товара, практике, ранее использовавшейся, когда комиксы в основном распространялись через газетные киоски. В начале 1995 года Marvel Comics приобрела Heroes World, к тому времени третьего по величине дистрибьютора после Diamond и Capital City, с целью самостоятельно распространять свою продукцию; Heroes World также прекратил распространение книг других издателей. Другие дистрибьюторы стремились заключить эксклюзивные соглашения с другими крупными издателями, чтобы компенсировать значительную потерю бизнеса Marvel. DC Comics, Image Comics, Dark Horse Comics и несколько небольших издательств заключили эксклюзивные соглашения с Diamond Comic Distributors. Большинство других дистрибьюторов, включая Capital City Distribution, основного конкурента Diamond в то время, либо прекратили свою деятельность, либо были поглощены Diamond. Некоторые другие нашли свою нишу, например, в сфере повторных заказов, где они могли конкурировать. Когда самостоятельное распространение не оправдало ожиданий Marvel, они также заключили эксклюзивное соглашение о дистрибуции с Diamond, которая к тому времени стала основным поставщиком для Direct Market.

2000-е и 2010-е годы

В начале 2000-х годов Diamond продолжала доминировать на рынке прямых продаж. Однако книжные магазины стали представлять собой растущую конкуренцию рынку прямых продаж как каналу сбыта всё более популярных графических романов. Возросший интерес к комиксам со стороны крупных книгопродавцов и издательств привел к тому, что ряд издателей организовали дистрибуцию через книжные магазины вне системы Diamond (например, Tokyopop через HarperCollins или Fantagraphics через W. W. Norton), в то время как Diamond создала Diamond Book Distributors.

2020-е годы

В 2020 году пандемия COVID-19 привела к тому, что органы здравоохранения в пострадавших регионах распорядились временно закрыть предприятия и розничные сектора, не являющиеся жизненно важными. 24 марта 2020 года компания Diamond Comic Distributors объявила о полной приостановке дистрибуции печатных материалов и сопутствующих товаров с 1 апреля 2020 года до дальнейшего уведомления. Поскольку Diamond обладает почти монопольным положением на рынке дистрибуции печатных комиксов в Северной Америке, это было названо "событием, угрожающим полным вымиранием", которое могло привести к банкротству всего специализированного розничного сектора комиксов. В результате издательства, такие как IDW Publishing и Dark Horse Comics, приостановили выпуск своих периодических изданий, а DC Comics рассматривали альтернативные варианты дистрибуции, включая усиление онлайн-продаж цифровых материалов. 17 апреля 2020 года DC объявила о начале поставок комиксов через двух новых дистрибьюторов — Lunar Distribution и UCS Comic Distributors, принадлежащих соответственно Discount Comic Book Service и Midtown Comics. 28 апреля 2020 года Diamond сообщила о возобновлении поставок розничным продавцам 20 мая после семинедельной приостановки деятельности.

Дистрибьюторы на рынке

Список ниже включает субдистрибьюторов, которые закупали основные комиксы у одной из перечисленных компаний, однако многие из них имели прямые отношения с одним или несколькими небольшими или андеграундными издательствами.