Введение
Эдмунд Найджел Рамсей Крисп, барон Крисп (род. 14 января 1952 года) – британский государственный служащий, член Палаты лордов, где он является сопредседателем Всепартийной парламентской группы по глобальному здравоохранению. Он активно работает и публикует исследования в области глобального здравоохранения и международного развития. Он занимал должность старшего государственного служащего в Министерстве здравоохранения, был аналитиком государственной политики и старшим менеджером в NHS. После выхода на пенсию он был удостоен пожизненного пэра. Крисп женат и имеет двоих детей. Его сменили сэр Йен Каррутерс, назначенный исполняющим обязанности генерального директора NHS, и Хью Тейлор, директор по стратегии и развитию бизнеса, назначенный исполняющим обязанности постоянного секретаря. Фонд Королей отметил, что в период руководства Криспа английская NHS пережила самое значительное улучшение в своей истории. Были проведены масштабные реформы, включая предоставление пациентам права выбора, привлечение частного сектора, расширение полномочий медсестер по назначению лекарств и многое другое. Также начались существенные улучшения в оказании медицинской помощи. К концу 2005 года 99% пациентов могли записаться на прием к терапевту в течение двух рабочих дней, 99,8% пациентов с подозрением на рак были направлены к специалисту в течение двух недель, 99% женщин с раком молочной железы начали лечение в течение четырех недель после направления, а целевой показатель для отделений скорой помощи – осмотр или госпитализация всех пациентов в течение четырех часов – был достигнут в 99% случаев. Время ожидания хирургических операций сократилось до максимального срока в 6 месяцев для госпитализации и 3 месяцев для амбулаторного приема (только 12 пациентов ожидали госпитализации более этого срока, а 18 – амбулаторного приема). В 2000 году некоторые пациенты ждали более двух лет для госпитализации. Одновременно с этим возросла активность: количество госпитализаций увеличилось на 16% за пять лет, достигнув 10 050 000 к марту 2005 года, а посещаемость отделений скорой помощи выросла на 27% до 16 712 000. Он также считает, что из этого периода необходимо извлечь уроки в 2024 году для восстановления NHS. В 2016 году в биографии Тони Блэра – «Разрушенные обещания: Тони Блэр, трагедия власти» британского автора Тома Бауэра был опубликован комментарий Кена Андерсона: «Крисп не контролировал расходы и не имел представления о том, что делать», после расследования причин задержки отчетов NHS на шесть месяцев. Бауэр описывает, что после оценки, проведенной консалтинговой компанией McKinsey & Company, Тони Блэр и государственный секретарь по здравоохранению Патриция Хьюитт приняли решение о замене Криспа, а одним из способов побудить его к отставке в возрасте 54 лет было присвоение ему пожизненного пэра.
Edmund Nigel Ramsay Crisp, Baron Crisp (born 14 January 1952) is a crossbench member of the House of Lords where he co chairs the All Party Parliamentary Group on Global Health. He works and publishes extensively in global health and international development. He was a British senior civil servant in the Department of Health, public policy analyst, and Senior Manager in the NHS. He was awarded a life peerage upon retirement. Crisp is married with two children, He was replaced by Sir Ian Carruthers, as acting NHS Chief Executive, and Hugh Taylor, the Director of Strategy and Business Development, as acting Permanent Secretary. The Kings Fund has reported that during Crisp’s tenure the English NHS began the greatest improvement in its history. Major reforms were introduced including patient choice, the engagement of the private sector, nurse prescribing and much more. Major service improvements also began. Service improvements by the end of 2005 included 99% of patients being able to see a GP within two working days, 99.8% with suspected cancer saw a specialist within 2 weeks, 99% of women with breast cancer began treatment within 4 weeks of referral, and the A and E target of everyone seen or admitted within 4 hours was exceeded with 99% doing so. Surgical waiting times fell to a maximum of 6 months for admission and 3 months for an outpatient appointment (with only 12 patients waiting longer than this for admission to English hospitals and 18 waiting longer for an outpatient appointment). In 2000 some patients had been waiting more than two years for admission. Activity levels increased at the same time with admissions up 16% in five years to 10,050,000 by March 2005 and A and E attendances up 27% to 16,712,000. He has also argued that there are lessons from the period which it is vital to learn in 2024 in order to revive the NHS. In 2016, a biography of Tony Blair – Broken Vows: Tony Blair, The Tragedy of Power by British author Tom Bower, reported Ken Anderson's comment "Crisp had no control over costs and didn’t have a clue what to do", following the former's investigation into why the NHS accounts were six months late. Bowers describes that after an assessment by management consultants McKinsey & Company, Tony Blair and Secretary of State for Health Patricia Hewitt decided Crisp should be replaced, and part of the method used to induce Crisp to resign at age 54 was to award him a life peerage.
Глобальное здоровье и международное развитие
Найджел Крисп активно занимается вопросами глобального здравоохранения и международного развития с 2006 года. Наиболее заметными его работами стали публикация в 2007 году отчета Global Health Partnerships для премьер-министра о том, что Великобритания может сделать для поддержки улучшения здоровья в развивающихся странах; сопредседательство с комиссаром Африканского союза Биенс Гаванас рабочей группы по расширению образования и подготовки медицинских работников от имени Альянса работников здравоохранения мира, что привело к публикации в 2008 году книги Scaling up, Saving lives; а также основание в 2009 году совместно с министерством здравоохранения Замбии Альянса работников здравоохранения Великобритании и Замбии. Он активно пишет и выступает по вопросам глобального здравоохранения, а его книга «Переворачивая мир с ног на голову: в поисках глобального здоровья» была опубликована в 2010 году. В ней описывается, чему страны с высоким уровнем дохода могут научиться в области здравоохранения у людей из стран с низким и средним уровнем дохода, и обосновывается необходимость укрепления партнерства и взаимного обучения между странами. Книга оказала значительное влияние. Второе издание было опубликовано в 2022 году. В качестве покровителя THET (The Tropical Health and Education Trust) он продолжает развивать и поддерживать партнерские отношения по всему миру. В 2018 году он основал и впоследствии стал сопредседателем вместе с Шейлой Тлоу, бывшим министром здравоохранения Ботсваны, кампании Nursing Now. Nursing Now была разработана для повышения престижа и статуса медсестер во всем мире и добилась значительного успеха: к моменту завершения кампании в мае 2021 года к ней присоединились 126 стран, и более 750 национальных, региональных и местных групп были активно вовлечены. Ей на смену пришел проект Nursing Now Challenge, целью которого является предоставление возможностей для развития лидерских качеств 100 000 молодых медсестер и акушерок по всему миру. Подробнее: https://www.nursingnow.org/
Он возглавлял Sightsavers International с 2007 по 2013 год, является вице-председателем Всепартийной парламентской группы по глобальному здравоохранению, старшим научным сотрудником Института улучшения здравоохранения, выдающимся приглашенным научным сотрудником Гарвардской школы общественного здравоохранения и почетным профессором Лондонской школы гигиены и тропической медицины.
Почести
В 2003 году он был удостоен звания рыцаря-командора Ордена Бани (KCB) в новогодних наградах.