Введение

Американский бизнесмен

Виктор Познер (18 сентября 1918 – 11 февраля 2002) был американским бизнесменом. Он был одним из самых высокооплачиваемых руководителей бизнеса своего поколения. Он был пионером сделок с использованием заемных средств (leveraged buyouts) и стал печально известен практикой разделения и продажи активов компаний.

Карьера

Родился в Балтиморе, штат Мэриленд, один из девяти детей владельцев бакалейных лавок Морриса и Мэри Познер. Хотя он бросил школу в 13 лет, он утверждал, что заработал свой первый миллион долларов к 21 году, инвестируя в недвижимость, хотя финансовые записи этого не подтверждают. Воспользовавшись спросом на жилье в Америке после Второй мировой войны, в 1948 году он приобрел земельные участки и построил дома в районе Балтимора, а к 1952 году строил более 1100 домов в год. В 1954 году он переехал в Майами-Бич, штат Флорида, где продолжил инвестировать в недвижимость и акции публичных компаний. За свою карьеру он возглавлял многочисленные компании, в том числе Security Management Corporation (владелец арендной недвижимости в Мэриленде и Флориде), DWG Corporation (Arby's и Royal Crown), NVF Company, Sharon Steel Corporation, Pennsylvania Engineering Corporation, Salem Corporation, APL Corporation, Evans Products, Graniteville и Southeastern Public Service Company. Основным инструментом Познера была компания Deisel Wemmer Co., производитель и импортер сигар, базирующаяся в Огайо, основанная в 1884 году. К 23 января 1929 года Deisel Wemmer была реорганизована как Deisel Wemmer Gilbert Corporation (DWG) после приобретения инвестиционной группой. DWG была небольшой компанией, и чтобы сохранить долю рынка, она приобретала другие небольшие компании, такие как Odin cigars в 1930 году и Bernard Schwartz Cigar Corporation в 1939 году. 15 мая 1946 года компания изменила свое название на DWG Cigar Corporation. Новая серия приобретений началась в 1948 году с компании Nathan Elson Company, затем A. Sensenbrenner & Sons в 1955 году, а в 1956 году – Chicago Motor Club Cigar и Yocum Brothers из Ридинга, штат Пенсильвания. В связи с ослаблением рынка сигар из-за медицинских рекомендаций многие курильщики перешли на сигареты, которые тогда считались более безопасными. DWG оптимизировала производство сигар и начала искать другие предприятия, которые могли бы соответствовать оптовым и дистрибьюторским возможностям DWG. Нью-Йоркская фондовая биржа исключила акции DWG из листинга в 1965 году, после чего компания продала или закрыла свои оставшиеся сигарные операции в 1966 году. Переименованная в DWG Corporation, компания использовала средства от продажи сигарного бизнеса для приобретения 12% акций National Propane Corporation. Security Management Company, возглавляемая Виктором Познером, крупным инвестором в DWG, увидела потенциал в компании, решившей продать свой основной бизнес. Познер рассматривал это как удобный инструмент для поглощения и стал контролирующим акционером DWG.

Приобретения

Отрасль Год Доля

National Propane Corporation газ 1966 12%

Wilson Brothers производитель рубашек январь 1967 контролирующий пакет

National Propane Corporation газ 1967 77%

Southeastern Public Service Company коммунальное предприятие среднего размера, обслуживание и хранение 1969 40%

Southeastern Public Service Company коммунальное предприятие среднего размера, обслуживание и хранение 1970 11%

Graniteville Company текстильный производитель 1982 51%+

Axia Incorporated 1984 25%

Evans Products волоконная группа 1984

Fischbach Corp. электромонтажные работы 1985

Инвестор, с которым Познер связался для помощи в выводе Sharon Steel из банкротства, предположил, что его адвокат Эндрю Хайн может заинтересоваться покупкой Fischbach Corp. Незадолго до продажи Fischbach, Granada Investments Company Хайна сделала предложение о покупке всех акций DWG по цене 22 доллара за акцию. Познер конвертировал все опционы DWG в обыкновенные акции, но не смог проголосовать по ним из-за судебного запрета, выданного судьей из Огайо. Granada подала в суд на Познера за то, что он не воспринял предложение всерьез, а Познер подал встречный иск, утверждая, что предложение не имеет под собой оснований. В 1991 году Познер проиграл дело и был вынужден выплатить Granada 5,5 миллиона долларов. Кроме того, судья, отметив другие расследования о незаконных операциях с акциями при приобретении Fischbach и о компенсации Познера, назначил трех независимых директоров в совет директоров DWG для формирования комитетов по аудиту, компенсациям и внутрикорпоративным сделкам. Cable Car Beverage Corporation, производитель Stewart's Root Beer и других напитков, была приобретена Triarc в ноябре 1997 года. National Propane Corporation была продана в 1999 году.

Пионер "враждебного захвата"

Журнал Forbes назвал его "арогантным диктатором банановой республики", а газета New York Times – "деканом корпоративных поглощений". После его смерти "Экономист" отметил, что "он был пионером враждебных поглощений публичных компаний. Он пренебрегал общепринятой практикой, согласно которой поглощение должно осуществляться с согласия действующего совета директоров. Он выявлял компании, чьи активы, по его мнению, были недооценены, брал над ними контроль и выжимал из них прибыль. Часть активов продавалась, часть предприятий закрывалась. Даже ранее не рассматриваемые ресурсы, такие как пенсионные фонды сотрудников, подвергались разграблению и реинвестировались в другие компании г-на Познера". Познер был независимым и непредсказуемым игроком в мире корпоративных финансов. Многие его сделки подозревались в незаконности, и с середины 1980-х годов за ним пристально следила Комиссия по ценным бумагам и биржам.

Шэрон Стил

В 1969 году он инициировал враждебное поглощение Sharon Steel Corporation, одного из первых подобных случаев в США. Компания Sharon Steel владела коксохимическим заводом в Фэрмонте (Западная Вирджиния), сталелитейным заводом в Фаррелле (Пенсильвания) и угольной шахтой в Рейчеле (Пенсильвания). Покупка была обусловлена низкой стоимостью компании, стабильным денежным потоком и небольшими долгами. Предполагалось, что она станет источником средств для дальнейших инвестиций с целью получения прибыли от роста цен на уголь во время энергетического кризиса начала 1970-х годов. Эта инвестиция стала предвестником практики выкупов компаний с использованием заемных средств и рынка «мусорных» облигаций в 1980-х годах. Тем временем, коксовый завод в Фэрмонте был одним из крупнейших загрязнителей в долине Мононгахела, и Познер прекратил в него инвестировать. Завод был закрыт в 1979 году.

Упадок

В конце 1980-х годов началось его падение. В 1987 году Sharon Steel находилась под защитой от банкротства в соответствии с главой 11. Познер первоначально остался генеральным директором и председателем, как это обычно происходит при реорганизации бизнеса в рамках главы 11. Однако, несмотря на возражения Познера, банкротный суд вскоре после этого назначил управляющего, поскольку Познер отказывался отменить выплаты себе и своему сыну Стивену на сумму около 10 миллионов долларов (а также другие сомнительные передачи корпоративных активов предприятиям, контролируемым Познером), в то время как Sharon Steel теряла 2 миллиона долларов в месяц. Третий апелляционный суд оставил решение в силе. DWG стала объектом попытки поглощения со стороны Granada Investments. Evans Products также действовала в рамках главы 11 и не вышла из неё, пока в компанию не вернули бывшего председателя и генерального директора Монфорда Орлоффа, и поставщики и кредиторы не получили гарантии, что Познер покинет компанию. В 1988 году он признал себя виновным в уклонении от уплаты налогов и мошенничестве за завышение стоимости земли, пожертвованной в 1975 году Майами Кристиан Колледж. Ему было предписано выплатить более 6 миллионов долларов в качестве компенсации и штрафов, а также посвящать 20 часов в неделю в течение пяти лет работе с бездомными. Также в 1988 году Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) подала в суд на Drexel Burnham Lambert и обвинила Познера и его сына Стивена в сговоре с целью сокрытия покупки Познерами акций электромонтажной компании Fischbach Corporation. В том же 1988 году суд по делам о банкротстве снова обязал его вернуть несколько оригинальных картин Нормана Роквелла корпорации Sharon Steel, которые он вывез из штаб-квартиры компании после её приобретения. В 1993 году SEC запретила и Стивену Познеру, и ему занимать должности офицеров или директоров публичной компании. Познер умер от пневмонии 11 февраля 2002 года после нескольких лет ухудшающегося здоровья.

Личная жизнь

Познер был стороной в знаковом судебном деле во Флориде, касающемся действительности и допустимых пределов брачных договоров. У Познера было двое детей от первого брака: близнецы Стивен и Гейл, и двое детей от второго брака с Сари Познер (брак заключен в 1960–1966 годах): Трейси и Лэнс. Он не был женат на момент смерти. Его девушка, бывшая актриса Бренда Нестор Кастельяно, также была его деловым партнером. В 1995 году Стивен подал в суд на отца, обвиняя его в ненадлежащем управлении компанией Security Management Corporation, утверждая, что Познер-старший выплачивал себе чрезмерную зарплату и неправомерно отстранил Стивен от должности директора. Они урегулировали спор, определив долю в имуществе стоимостью более 200 миллионов долларов путем подбрасывания монеты. Стивен погиб в результате высокоскоростной лодочной аварии недалеко от Майами, штат Флорида, 29 ноября 2010 года. Гейл умерла 19 марта 2010 года в Майами-Бич, штат Флорида. Незадолго до смерти Познер составил новое завещание, в котором исключил своих детей и внуков из числа наследников своего состояния, оцениваемого от 200 миллионов до 1 миллиарда долларов. Вместо этого главным бенефициаром была назначена Бренда Нестор. Дети и взрослые внуки Познера подали в суд, оспаривая его дееспособность на момент внесения изменений в завещание. Нестор по-прежнему руководит Victor Posner Enterprises, компанией по разработке недвижимости во Флориде.