Введение
Мамочка - это женщина, которая ставит материнство в приоритете. Это также может конкретно относиться к рабочим условиям для женщин, которые облегчают материнство, например, гибкое рабочее время, но в то же время обычно предоставляют меньше возможностей для карьерного роста. Ссылки на мамочку часто сопровождаются тем, что она домохозяйка, "выбирает" работу, временно или даже навсегда. Женщины, которые следуют по пути мамочки, могут быть противопоставлены женщинам, которые делают карьеру более важным, чем иметь детей.
Истоки термина
В статье, опубликованной в газете "Нью-Йорк таймс" 8 августа 1988 года, писательница Дженнифер Кингсон впервые использовала термин "мамочка-послед" и описала препятствия, с которыми сталкиваются сотрудники юридических фирм, которые жертвуют возможностью продвижения по службе, когда у них появляются дети. Статью Фелиса Шварца 1989 года в Гарвардском деловом журнале иногда называют первым обсуждением феномена "мамочки-погонщицы". Шварц утверждает в статье, что, хотя "стоимость трудоустройства женщин в управлении выше, чем стоимость трудоустройства мужчин", эта большая стоимость в основном связана с гендерными ожиданиями на рабочем месте и обязанностями женщин в воспитании детей. Шварц писал: "Обманчивая метафора стеклянного потолка предполагает невидимый барьер, построенный корпоративными лидерами, чтобы помешать движению вверх женщин за пределы средних уровней. Более подходящей метафорой, я считаю, является диаграмма поперечного сечения, используемая в геологии. Препятствия для лидерства женщин возникают, когда потенциально контрпродуктивные слои влияния на женщин - материнство, традиции, социализация - встречаются с управленческими слоями, пронизанными в основном бессознательными предрассудками, стереотипами и ожиданиями мужчин. Такие интерфейсы не существуют для мужчин и, как правило, непроницаемы для женщин. Утверждения Шварц вызвали широкую огласку и новую дискуссию о женщинах на рабочем месте. The New York Times, впервые использовав этот термин в 1988 году, более подробно описала мамочку в статье от 8 марта 1989 года "Мамочка в карьере вызвала фурор", в которой обсуждалась статья Шварца и реакция на нее в общественной сфере. В статье говорилось, что "мамочки-матери" - это явление, "в котором женщины, несущие семейные обязанности, оказываются в тупике, на низкооплачиваемой работе". Даже при контроле за переменными, в среднем матери во всех группах получают меньшую заработную плату, чем не матери. Однако помимо общего снижения заработной платы существуют значительные различия в разнице в заработной плате матерей между женщинами с высоким и низким уровнем дохода.
The misleading metaphor of the glass ceiling suggests an invisible barrier constructed by corporate leaders to impede the upward mobility of women beyond the middle levels. A more appropriate metaphor, I believe, is the kind of cross sectional diagram used in geology. The barriers to women’s leadership occur when potentially counterproductive layers of influence on women—maternity, tradition, socialization—meet management strata pervaded by the largely unconscious preconceptions, stereotypes, and expectations of men. Such interfaces do not exist for men and tend to be impermeable for women. Schwartz's assertions generated widespread publicity and a new conversation about women in the workplace. The New York Times, having coined the term in 1988, described mommy track in greater detail in a March 8, 1989 article, "Mommy Career Track Sets Off Furor" which discussed Schwartz's article and the response to it in the public sphere. The article described the mommy track as a phenomenon "in which women with family responsibilities are shunted into dead end, lower paying jobs." Even when controlling for variables, on average mothers in all groups earn lower wages than non mothers. Beyond this general drop in earnings, though, there are significant differences in mothers’ wage gaps between high earning women and low earning women.
Женщины с высоким доходом
Женщины с высоким доходом, по-видимому, несут гораздо более высокие расходы на роды, чем женщины с низким доходом. В США, если женщина решит завести детей, она будет вынуждена отказаться от 21-33 процентов своего заработка за всю жизнь, что может стоить ей сотни тысяч долларов. Через десять лет после рождения ребенка высококвалифицированная женщина с детьми остается на 24% ниже, чем не имеющая детей, даже если учитывать время, проведенное вне рабочей силы. Эта группа женщин также сталкивается с большей дискриминацией на рабочем месте; только 16% всех партнеров юридических фирм - женщины, а в менее квалифицированных профессиях этого не наблюдается. Женщины с высокой квалификацией, как правило, имеют более плоские траектории заработной платы, чем их низкоквалифицированные коллеги после родов, что в первую очередь видно в отсутствии роста заработной платы.
Женщины с низким доходом
Женщины с низким доходом, имеющие детей, жертвуют от 10 до 14 процентов от общего дохода за всю свою жизнь. Даже через десять лет после рождения детей, мать в США в этой категории получает зарплату, которая на 12% ниже, чем у женщин, не являющихся матерями, и имеющих низкую квалификацию. В отчете Бюро статистики труда за 2014 год говорится, что работающие мужчины работали на 52 минуты больше, чем работающие женщины в дни работы, и что это различие отчасти отражает большую вероятность того, что женщины работают неполный рабочий день. Работа с неполным рабочим днем и гибкий рабочий день или более гибкие условия рассматриваются как отличительные признаки материнской карьеры, поскольку они указывают на то, что женщины не находятся на рабочем месте полный рабочий день. Однако ситуация меняется, поскольку все больше людей - как мужчин, так и женщин - выбирают более гибкие условия работы, которые позволяют больше свободного времени. Несмотря на это, современный идеал "интенсивного воспитания", впервые описанный Шарон Хейс, гарантирует, что матери продолжают брать на себя основную ответственность за воспитание детей из-за укоренившейся социальной нормы, что женщины лучше воспитывают детей. Это одна из причин того, что, хотя и мужчины, и женщины сообщают о том, что у них возросли проблемы с балансом между работой и личной жизнью после рождения ребенка, женщины являются единственными, чьи часы работы сокращаются в ответ на этот конфликт. Кроме того, женщины, которые не могут позволить себе платить кому-то за работу по дому, сталкиваются с двойным бременем работы вне дома, продолжая выполнять большую часть домашней работы в доме. Еще одним культурным влиянием на снижение присутствия матерей на рабочем месте является дискриминация по признаку пола в налоговом кодексе США. Поскольку домашний труд в собственном доме не оплачивается и не облагается налогом, а женщины по-прежнему выполняют большую часть домашнего труда в результате общественных норм, во многих семьях женщине может быть дешевле заниматься этим трудом, чем идти на работу и платить кому-то за приготовление пищи, уборку и уход за детьми. Налоговый кодекс также рассматривает мужчин как основных и женщин как вторичных, поэтому мужчины выигрывают от совместной подачи налогов, в то время как доходы женщин часто облагаются более высоким налогом. Женатые женщины, работающие, также платят налоги с заработной платы, снижая их заработок, хотя они часто получают те же льготы (социальное обеспечение и медицинское страхование), что и супруги, даже если они не присоединяются к рабочей силе.
Критика
Многие феминистки считали идею "мамочки" разобщающей для женщин и, следовательно, способной оказать пагубное влияние на феминистское движение. Поскольку в первоначальной статье Шварца предлагалось разделить женщин на две категории на основе их преданности карьере, некоторые считали это разделением между женщинами, которое заставляло их в узкие категории и игнорировало любые существующие различия между мужчинами. По состоянию на 2015 год США были одной из трех стран в мире (другие две - Папуа-Новая Гвинея и Суринам), в которых нет законов, требующих от работодателей предоставлять оплачиваемый отпуск по беременности и родам.
Япония
Социальные нормы Японии, как и в США, способствуют тому, что многие женщины, имея детей, переходят на работу неполного дня. Однако в отличие от американских матерей, японские мамы редко возвращаются на полную работу после рождения детей. В Японии, даже больше, чем в других развитых странах, особенно высока доля женщин, работающих неполный рабочий день, и большинство из этих женщин - матери. Обычная деловая практика в Японии еще больше наказывает матерей, которые в какой-то момент могли взять отпуск с работы, из-за того, что компании предпочитают нанимать только непосредственно из университетов и устанавливают верхние пределы возраста для полноценных должностей.
Нидерланды
В Нидерландах женщины относительно недавно вошли в рабочую силу. На протяжении большей части 20-го века женщины сталкивались со многими юридическими и социальными препятствиями, мешающими им работать. Хотя в конце 1950-х годов в Нидерландах были внесены важные правовые изменения, такие как отмена брачного барьера и супружеской власти мужа, только в 1984 году было достигнуто полное правовое равенство между мужем и женой. До 1984 года закон предусматривал, что мнение мужа преобладает над мнением жены по таким вопросам, как решения о воспитании детей и местожительстве семьи, отражая традиционную структуру общества. Кроме того, по словам журнала The Economist, "до 1980-х годов в [голландской] политике доминировали христианские ценности", что означало, что голландские женщины медленнее входили на рабочую силу. В начале 1980-х годов в докладе Комиссии Европейских сообществ "Женщины в Европейском сообществе" говорилось, что "в Нидерландах (17,6%) и Ирландии (13,6%) мы наблюдаем наименьшее количество работающих замужних женщин и наименьшее признание этого явления широкой общественностью". (стр. 14) С 1980-х годов число женщин, вступающих на рабочее место, увеличилось, но большинство женщин работают неполный рабочий день. В 2012 году 76,9% занятых женщин работали неполный рабочий день, что значительно выше среднего показателя Европейского союза в 32,1%.
Соединенное Королевство
В Великобритании работающих матерей меньше, чем во многих других западных странах. В качестве причин были названы недостаточный уход за детьми и социальная стигма в отношении работающих матерей. В целом, женщины в Великобритании имеют один из самых высоких показателей работы на неполный рабочий день в Европе. В докладе ОЭСР, в котором рассматривались страны-члены ОЭСР, а также другие страны внутри и за пределами Европы, было установлено, что только в Нидерландах и Швейцарии был выше процент женщин, работающих неполный рабочий день. Женщины в Великобритании сталкиваются с одним из самых тяжелых наказаний за материнство среди западных стран: "[матери] находят значительные штрафы за зарплату материнства в нескольких континентальных странах Северной Европы (Австрия, Нидерланды и Германия) и англоязычных странах (Канада, Великобритания и США) ". Европейский совет в своей рекомендации Великобритании (которая не является обязательной) подверг критике Великобританию, поскольку "разница в доле работы с неполным рабочим днем между женщинами (42,6% в 2013 году) и мужчинами (13,2% в 2013 году) является одной из самых высоких в Союзе. Процент женщин, которые не работают или работают неполный рабочий день из-за личных и семейных обязанностей (12,5%), был почти вдвое выше, чем в среднем по ЕС (6,3%) в 2013 году [e] даже если в последнее время количество детей в системе ухода за детьми увеличилось, доступность доступного, высококачественного, полного времени ухода за детьми остается ключевой проблемой".
Северные страны
В скандинавских странах брак и рождение детей оказывают гораздо большее влияние на женщин, чем на мужчин, отчасти из-за ожидания, что женщины будут продолжать неоплачиваемый домашний труд. Однако в скандинавских странах работают над тем, чтобы сделать семью с двумя лицами, зарабатывающими на жизнь, нормой, с национализированным уходом за детьми, отпусками по уходу за ребенком и гибким рабочим временем, позволяющим женщинам продолжать работать. Согласно отчету ЮНИСЕФ за 2007 год, в Швеции, хотя родителям предоставляется 12 месяцев отпуска по уходу за ребенком, который может быть разделен между двумя, как каждая пара считает лучшим, гендерные нормы продолжают оказывать влияние: обязательный отпуск по уходу за ребенком в сочетании со Швецией, позволяющей женщинам сокращать рабочее время после родов, означает, что почти половина матерей в семьях с двойным доходом работают меньше, чем полный рабочий день. Хотя в скандинавских странах женщины в целом имеют высокий уровень участия в трудовой деятельности, существует сильная сегрегация по признаку пола, причем женщины часто работают в определенных секторах, где культура труда адаптирована к семейной жизни, с гибким графиком работы и предложениями о работе неполный рабочий день, а мужчины работают в других секторах. Согласно "Северной информации о гендерном равенстве", "разделенный по половому признаку рынок труда является основной причиной того, что женщины в скандинавских странах чаще работают неполный рабочий день, чем в других странах Европы". Однако эта культура работы на неполный рабочий день не распространяется на Финляндию, где по историческим причинам в стране был дефицит рабочей силы, что увеличило потребность женщин в работе на полный рабочий день. В 2014 году уровень занятости женщин в Швеции был самым высоким в ЕС-28 и лишь немного ниже, чем у мужчин (73% женщин против 76,5% мужчин). Это по сравнению с показателем в ЕС-28, где женщины составляют 58,8% против 69% мужчин.