Введение
Методология, направленная на обеспечение оптимальной работы цепочки поставок Целью оптимизации цепочки поставок (SCO) является обеспечение оптимальной работы производственной и дистрибьюторской цепочки поставок. Это включает в себя оптимальное размещение запасов в рамках цепочки поставок, минимизацию эксплуатационных расходов, включая производственные расходы, транспортные расходы и расходы на распределение. Оптимизация часто включает в себя применение методов математического моделирования с использованием компьютерного программного обеспечения. Часто считается частью инженерии цепочки поставок, хотя последняя в основном сосредоточена на подходах математического моделирования, тогда как оптимизация цепочки поставок также может быть осуществлена с использованием качественных подходов, основанных на управлении.
Supply chain optimization (SCO) aims to ensure the optimal operation of a manufacturing and distribution supply chain. This includes the optimal placement of inventory within the supply chain, minimizing operating costs including manufacturing costs, transportation costs, and distribution costs. Optimization often involves the application of mathematical modelling techniques using computer software. It is often considered to be part of supply chain engineering, although the latter is mainly focused on mathematical modelling approaches, whereas supply chain optimization can also be undertaken using qualitative, management based approaches.
Приложения
Как правило, менеджеры цепочки поставок стремятся максимизировать прибыльную работу своей цепочки поставок производства и распределения. Это может включать в себя такие меры, как максимизация доходности валовой маржи по вложенным запасам (GMROII) (балансирование стоимости запасов во всех точках цепочки поставок с доступностью для клиента), минимизация общих операционных расходов (транспорт, запасы и производство) или максимизация валовой прибыли от продукции, распространяемой через цепочку поставок. Оптимизация цепочки поставок решает общую проблему цепочки поставок, которая заключается в поставке продукции клиентам по наименьшей общей стоимости и наибольшей прибыли, а также в расчете на затраты на инвентаризацию, транспортировку, распределение и производство. Кроме того, оптимизация затрат на хранение и транспортировку с помощью размера продукта / упаковки является одним из самых простых и наиболее экономически эффективных первоначальных вариантов реализации, доступных для экономии денег при распространении продукта. Оптимизация цепочки поставок имеет применение во всех отраслях промышленности, производящих и/или распространяющих товары, включая розничную торговлю, промышленные товары и потребительские упакованные товары (CPG).
Заявленные преимущества
Во-первых, утверждается, что методы, применяемые для оптимизации цепочки поставок, являются академически достоверными. Большинство специализированных компаний, созданных в результате исследовательских проектов, находятся в академических учреждениях или консалтинговых фирмах: и они указывают на исследовательские статьи, белые книги, академических консультантов и отраслевые обзоры, чтобы поддержать их доверие. Во-вторых, эти методы, как утверждается, являются коммерчески эффективными. Компании публикуют тематические исследования, которые показывают, как клиенты достигли значительных и измеримых преимуществ с точки зрения сокращения запасов и снижения уровня логистических затрат, при этом, как правило, поддерживая или улучшая обслуживание клиентов за счет лучшей предсказуемости и улучшения доступности. Кокорис отмечает, что инициатива по оптимизации цепочки поставок может представлять собой "неиспользованную возможность увеличить краткосрочные и долгосрочные денежные потоки и экономию затрат". Однако, кроме этих тематических исследований, имеется ограниченное количество опубликованных данных, а некоторые практикующие специалисты не хотят публиковать подробности своих успехов (которые могут быть коммерчески чувствительными), поэтому трудно найти твердые доказательства. И, наконец, независимые консультанты или эталонные показатели показывают, насколько устойчивы и выгодны достигнутые результаты в конкретных подсекторах. Различные методы оптимизации цепочки поставок достигли зрелого состояния и позволяют компаниям получить конкурентное преимущество за счет повышения эффективности и измеримой экономии, не только оптимизация цепочки поставок может принести лучшее качество одежды, возможно, лучшее сотрудничество и увеличение прибыли.
Прямые поставки растений
Также известный как прямая отгрузка, прямая отгрузка завода (DPS) - это метод доставки товаров из завода непосредственно покупателю. В то же время региональные центры, стратегически расположенные, обеспечивают ночные поставки для максимального количества клиентов. Эта схема доставки снижает транспортные и складские расходы.