Введение
Региональный Eurostar был запланированным поездом Eurostar из Парижа и Брюсселя в места в Соединенном Королевстве к северу и западу от Лондона. В то время как туннель под Ла-Маншем планировался и строился в 1980-х годах, в планы была включена эксплуатация услуг Eurostar по всей Великобритании. С этой целью было инвестировано около 320 миллионов фунтов стерлингов в железнодорожную инфраструктуру, включая новые железнодорожные соединения, склады и другие объекты, а также закупку специального парка из семи северо-лондонских 14 вагонов поездов класса 373/3 British Rail. Региональные дневные рейсы в Глазго-Централ через Главную линию Восточного побережья и Манчестер Пикадилли через Главную линию Западного побережья, а также ночные рейсы Nightstar в те же города, а также в Плимут и Кардифф через Главную линию Великого Запада. Испытательные пробеги были проведены с использованием комплектов класса 373/2 как на восточной, так и на западной побережьях магистральных линий в рамках подготовки к полномасштабным услугам, которые будут запущены в конце 1990-х годов. Однако различные факторы ослабили перспективы введения таких услуг. В середине 1990-х годов British Rail проходила сложный процесс приватизации; дочерняя компания British Rail European Passenger Services (EPS) первоначально предназначалась для эксплуатации регионального Eurostar. Ответственность была передана частному предприятию London and Continental Railways (LCR), но оператор вскоре обнаружил, что междугородние услуги Eurostar достигли меньшего, чем прогнозировалось, количества пассажиров и немедленно нуждались в финансовой поддержке. Хотя официально региональные услуги Eurostar не были отменены, но приостановлены или находятся на стадии пересмотра, этот статус сохраняется в течение нескольких десятилетий. Предложения LCR и Virgin Rail Group о региональных услугах Eurostar были рассмотрены Департаментом транспорта и независимыми организациями. Министры возражали против того, что такие службы не работают. В рамках подготовки к запуску этих региональных услуг в железнодорожную инфраструктуру было инвестировано около 140 миллионов фунтов стерлингов, например, в новые соединения между существующими линиями, чтобы поезда могли эффективно проезжать. Возможно, самым известным из построенных объектов был Манчестерский международный депо, предназначенный для обслуживания регионального флота Eurostar, базирующегося в Лонгсайте в Манчестере. На внешней стороне депо был установлен большой знак с брендом Eurostar со слоганом "le Eurostar habite ici" (французский для "Евростар живет здесь"), хотя депо было пустым и не использовалось в течение многих лет; знак оставался на месте, несмотря на то, что региональная служба Eurostar никогда не запускалась. Дальнейшие инвестиции были сделаны в комплекты Class 373/3 North of London, по сути, сокращенный вариант типичных комплектов Eurostar; объединенные инвестиции в подвижной состав и инфраструктуру в региональную службу Eurostar, как сообщается, обошлись в 320 миллионов фунтов стерлингов. Многие рассматривали региональные услуги скорее как политическую, чем экономическую причину, средство получения поддержки для туннеля под Ла-Маншем из районов Великобритании за пределами Юго-Востока. В 1999 году парламентский комитет заявил: "Регионы обмануты". Экономическая обоснованность простого междугородного сообщения была поставлена под сомнение с самого начала, но к моменту открытия туннеля под Ла-Маншем в 1994 году поддержка региональных услуг уже начала иссякать. Дочерняя компания British Rail European Passenger Services (EPS), которая должна была осуществлять операции Eurostar совместно с SNCF Франции и NMBS/SNCB Бельгии, стала владельцем 373/2 в 1996 году в то же время, когда она находилась в процессе приватизации и передачи London and Continental Railways (LCR), которая выиграла контракт на строительство CTRL и управление услугами Eurostar. Из-за меньшего, чем прогнозировалось, количества пассажиров на междугородных перевозках, к 1998 году LCR столкнулась с финансовыми проблемами. В рамках новой сделки с правительством Великобритании в 1998 году LCR передала свою долю операций Eurostar через Eurostar (Великобритания) InterCapital and Regional Rail (ICRR). В рамках своей заявки ICRR заявила, что региональные услуги Eurostar не могут работать без государственной субсидии, которую Департамент транспорта не хотел предоставлять. Единственный другой участник торгов, который будет управлять британской частью операций Eurostar для LCR, Virgin Rail Group Ричарда Брэнсона, заявил, что он готов управлять региональными услугами Eurostar на свой страх и риск, ...
Regional Eurostar was a planned Eurostar train service from Paris and Brussels to locations in the United Kingdom to the north and west of London. While the Channel Tunnel was being planned and constructed in the 1980s, the operation of Eurostar services across Britain was included in the plans. To this end, roughly £320 million was invested into railway infrastructure, including new railway interconnections, depots, and other facilities, as well as the procurement of a dedicated fleet of seven North of London, 14 coach British Rail Class 373/3 trainsets. Regional daytime services to Glasgow Central via the East Coast Main Line and Manchester Piccadilly via the West Coast Main Line, and Nightstar sleeper services to the same cities as well as Plymouth and Cardiff via the Great Western Main Line. Trial runs were undertaken using Class 373/2 sets on both the East and West Coast Main Lines in preparation for full scale services being launched during the late 1990s. However, various factors dampened the prospects for running such services. During the mid 1990s, British Rail was undergoing the complicated process of privatisation; the British Rail subsidiary European Passenger Services (EPS) was originally intended to operate the regional Eurostar. Responsibility was transferred to the private entity London and Continental Railways (LCR) yet the operator soon found that the inter capital Eurostar services had achieved lower than forecast passenger numbers and promptly needed financial support. Whilst officially regional Eurostar services have not been cancelled but are on hold or under review, this status has been maintained for several decades. Both LCR and Virgin Rail Group had their proposals for regional Eurostar services reviewed by the Department for Transport and independent organisations. Ministers have objected to the failure to run such services. In preparation for the running of these regional services, roughly £140 million was invested into railway infrastructure, such as new connections between existing lines so that the trains could be routed through effectively. Perhaps the most prominent single asset built was Manchester International Depot, which was intended to service the regional Eurostar fleet, based at Longsight in Manchester by London and Continental Railways. A large Eurostar branded sign was attached to the outside of the depot with the slogan "le Eurostar habite ici" (French for "the Eurostar lives here"), although the depot was empty and unused for many years; the sign remained in place despite the regional Eurostar service never actualling launching. Further investment was made in the Class 373/3 North of London sets, essentially a shortened variant of the typical Eurostar sets; the combined rolling stock and infrastructure investment into the regional Eurostar service reportedly cost £320 million. Many had seen regional services as more a political than economic cause, a means of gaining support for the Channel Tunnel from areas of the UK outside the South East. A parliamentary select committee in 1999 said "The regions have been cheated". The economic case for merely the inter capital services had been questioned from the outset but by the time the Channel Tunnel was opened in 1994, backing for regional services had already started to dry up. The British Rail subsidiary European Passenger Services (EPS), which was to undertake Eurostar operations jointly with SNCF of France and NMBS/SNCB of Belgium, took ownership of the 373/2s in 1996 at the same time as it was under the process of being privatised and transferred to London and Continental Railways (LCR) who won the contract to build the CTRL and run Eurostar services. Due to lower than forecast passenger numbers on the inter capital services, by 1998, LCR was in financial trouble. As part of a new deal with the UK government, in 1998 LCR subcontracted its share of Eurostar operations, via Eurostar (UK), to InterCapital and Regional Rail (ICRR). As part of its bid, ICRR stated that regional Eurostar services could not run without government subsidy, which the Department for Transport was unwilling to provide. The only other bidder to operate the UK share of the Eurostar operation for LCR, Richard Branson's Virgin Rail Group, claimed it was willing to run regional Eurostar services at its own risk, there are no longer many people who expect them to operate on current lines, although this may be reconsidered if the proposed High Speed 2 line comes to fruition. The most often cited reason given why they have not run is that they are economically unviable in the current climate. The 1990s saw a huge expansion in air travel across Europe with low cost airlines – a business that had not existed in Europe when the Channel Tunnel was planned – flying from most major cities in the UK to locations on the continent, against which regional Eurostar services, with predicted journey times of almost nine hours for Glasgow to Paris, could not compete. Unlike other international train services within the European Union where border controls have either had a long history of operation or are no longer enforced, the UK maintains concerns about customs and immigration. The inter capital services still operate separately from the rest of the British railway network with passport checks carried out at St Pancras, Ebbsfleet International and Ashford International stations. There was concern that similar tight control would not be possible upon regional Eurostar services where separate check in facilities at stations did not exist. Nevertheless, the Commons Transport Committee reported that they had determined that to be no meaningful technical obstacles to running such services.
Будущее
Открытие высокоскоростной линии 1 (HS1) в ноябре 2007 года привело к соединению как с восточной побережьем, так и с северо-лондонской линией (для западной побережья) в Сент-Панкрасе. В конце 1990-х годов LCRR публично заявила, что открытие HS1 будет необходимым условием для экономической эксплуатации региональных услуг Eurostar. Предлагаемый маршрут HS2 в Лондон приведет линию очень близко к существующей линии HS1, которая заканчивается на станции Сент-Панкрас; в их ближайших точках две высокоскоростные линии будут находиться всего в 0,4 мили (1 км) друг от друга, и Департамент транспорта (DfT) рассмотрел различные предложения по соединению HS1 и HS2. В правительственном "командном документе", опубликованном в марте 2010 года, предлагалось либо создать скоростное транзитное сообщение между терминалами HS1 и HS2, либо прямое железнодорожное сообщение. Позже, 10 января 2012 года, было объявлено, что первая фаза проекта HS2 должна включать в себя строительство однодорожного сообщения через Северный Лондон между HS2 и HS1, частично в туннелях и частично над существующей Северной Лондонской линией, позволяя проезжать тремя поездами в час в обоих направлениях. В предложениях DfT в 2013 году говорилось, что эта связь позволит поездам HS2 из северной Англии обходить Лондон Эстон и подключаться непосредственно к HS1, что позволит осуществлять прямые железнодорожные услуги из Манчестера, Лидса и Бирмингема в Париж, Брюссель и другие континентальные европейские направления. Предлагаемая связь HS1 HS2 подверглась некоторой критике, и Совет лондонского округа Камден выразил обеспокоенность по поводу воздействия строительных работ на жилье, рынок Камдена и другие местные предприятия. Сэр Дэвид Хиггинс, председатель HS2 Ltd, рекомендовал, чтобы железнодорожное сообщение Камдена было исключено из парламентского законопроекта, заявив, что пассажиры HS2 из Северной Англии легко смогут переехать из терминала HS2 в Юстоне в Сент-Панкрас на лондонском метро, чтобы продолжить свой путь по HS1 в континентальную Европу. Он также рекомендовал разработать альтернативные планы для соединения высокоскоростных линий. При втором чтении законопроекта о высокоскоростных железных дорогах в апреле 2014 года эта ссылка была исключена из окончательных предложений. После этого решения мэр Лондона Борис Джонсон высказал мнение, что вместо этого следует обеспечить связь HS1 HS2 путем прорыва туннеля под Камденом. С 2014 года не было подтвержденных планов по соединению HS2 с HS1, что означает, что региональные услуги Eurostar больше не рассматриваются. Перспектива HS1HS2 была возрождена в 2018 году, когда инженерно-консалтинговая компания Expedition Engineering выдвинула предложение о HS4Air, высокоскоростной железнодорожной линии, которая создала бы связь между двумя линиями на юге Англии; проходя к югу от Большого Лондона, она также соединила бы аэропорты Хитроу и Гатвик. Однако в том же году эта схема была отклонена правительством.
Маршруты
Из-за проблем с железнодорожными путями, таможенными вопросами и конкуренцией, а также из-за того, что терминал Eurostar находился на станции Ватерлоо на южной стороне Лондона, региональные услуги Eurostar не должны были останавливаться в Лондоне. По расписанию поездов в летний период 1999 года, поезда должны были прибывать на следующие станции: один поезд в день по маршруту ECML Glasgow, и два поезда в Манчестер, один по линии Trent Valley и один по линии Бирмингема. Быстрый поезд не остановился бы на станциях между Стаффордом и Милтоном-Кейнсом.
Подвижной состав
Поезда для всех этих услуг были построены одновременно с строительством туннеля под Ла-Маншем в конце 1980-х - начале 1990-х годов. Поезда London-Paris-Brussels ("Three Capital" Class 373/1) принадлежат группам Eurostar International (дочерняя компания LCR), SNCF и NMBS/SNCB, но эксплуатируются как общий пул. Они состоят из 18 вагонов в фиксированном составе. Для региональных маршрутов было построено семь более коротких автобусов No 14 на севере Лондона 373/3 стоимостью 180 миллионов фунтов стерлингов. Все семь принадлежат Eurostar International, которые были переданы British Rail. После не возобновления региональных рейсов поезда были сохранены на складе Северного полюса в западном Лондоне. С тех пор шесть из семи поездов использовались в разное время. В период с 2000 по 2005 год оператор магистральной линии Британского восточного побережья Great North Eastern Railway использовал три поезда для обеспечения дополнительной внутренней пропускной способности. Бренд Белая Роза после Белой Розы Йоркшира, наборы 33013306 получили глубокую синюю ливрею с использованием виниловых оберток, а 33073314 были лишены своих логотипов Eurostar, чтобы выполнить список, когда наборы под брендом GNER были недоступны. Иногда виниловый полукомплект GNER работал с невиниловым полукомплектом. Первоначально услуги GNER White Rose проходили между Лондонским Кингс-Кросом и Йорком, затем, после получения разрешения, между Лондоном и Лидсом. Подразделения не были разрешены для использования на службах к северу от Йорка из-за ограничений на размеры в районе Ньюкасла. Комплекты продолжали храниться с другими блоками Eurostar на складе North Pole, где они были возвращены на хранение в 2005 году после окончания аренды GNER. В течение последних 2000-х годов, многочисленные поезда были сданы в аренду SNCF, который использовал их на своих регулярных высокоскоростных сообщениях во Франции. Комплект 3313/14 был использован во время приемных испытаний на участке 1 высокоскоростной линии 1 и в процессе испытаний на скорость, установил новый рекорд скорости в Великобритании в 2003 году. Поезд получил название Entente Cordiale и использовался в качестве VIP-чартерного поезда, перевозя Королеву во время государственного визита во Францию и на празднование юбилея Entente Cordiale в 2004 году. 12 июня 2007 года, в качестве демонстрации услуг Олимпийского Javelin в 2012 году, был использован для перевозки инспекторов Международного олимпийского комитета из Стратфорда в Лондон.