Введение
Комитет или комиссия — это орган, состоящий из одного или нескольких лиц, подчиненный коллегиальному органу управления. Комитет сам по себе не рассматривается как форма такого органа. Как правило, коллегиальный орган направляет вопросы в комитет для более детального изучения, чем это было бы возможно при непосредственном рассмотрении ими на самом органе. Комитеты могут выполнять различные функции, а виды их работы различаются в зависимости от типа организации и ее потребностей. Член законодательного органа может быть назначен в комитет, что дает ему право участвовать в его работе.
A committee or commission is a body of one or more persons subordinate to a deliberative assembly. A committee is not itself considered to be a form of assembly. Usually, the assembly sends matters into a committee as a way to explore them more fully than would be possible if the assembly itself were considering them. Committees may have different functions and their types of work differ depending on the type of the organization and its needs. A member of a legislature may be delegated a committee assignment, which gives them the right to serve on a certain committee.
Цель
Делегатное собрание может сформировать комитет (или "комиссию"), состоящий из одного или нескольких человек, для оказания помощи в работе собрания. В крупных организациях значительная часть работы выполняется в комитетах. Комитеты могут служить официальным способом объединения людей с соответствующей экспертизой из различных подразделений организации, которые в противном случае не имели бы эффективных возможностей для обмена информацией и координации действий. Они могут способствовать расширению кругозора и распределению ответственности. Также комитеты могут быть сформированы с привлечением экспертов для выработки рекомендаций по вопросам, требующим специальных знаний или технической оценки.
Власть и власть
Как правило, комитеты обязаны отчитываться перед органом, который их создал. Комитеты обычно не наделены полномочиями действовать независимо, если только создавший их орган не предоставит им такие полномочия. Иногда также назначается заместитель председателя (или лицо с аналогичной должностью). Обычно председатель комитета организует заседания. Эти заседания могут проводиться посредством видеоконференцсвязи или другими способами, если члены комитета не могут присутствовать лично, например, если они находятся в разных частях страны или мира. Председатель отвечает за ведение заседаний, включая поддержание обсуждения в рамках темы, предоставление слова выступающим и фиксацию принятых комитетом решений (путем голосования или единогласного согласия). При использовании "Правил процедуры Робертса, пересмотренных" (RONR), комитеты могут применять неформальные процедуры, например, не требовать внесения предложений, если суть обсуждения понятна. Степень формальности зависит от размера и типа комитета; более крупные комитеты, рассматривающие важные вопросы, могут нуждаться в более формальных процедурах. Протоколы являются записью принятых на заседаниях решений. Их может вести лицо, назначенное секретарем. Для большинства организаций комитеты не обязаны вести официальные протоколы. Если комитет не готов представить отчет, он может предоставить предварительный отчет, либо собрание может освободить комитет от дальнейшей работы над вопросом, передав его на рассмотрение собранию. Кроме того, члены комитета, не выполняющие свои обязанности, могут быть отстранены или заменены органом, их назначившим. Продолжит ли комитет существовать после представления отчета, зависит от его типа. Как правило, комитеты, учрежденные уставом или правилами организации, продолжают свою деятельность, в то время как комитеты, созданные для конкретной цели, прекращают свое существование после представления окончательного отчета.
Принять (предложение)
В парламентской процедуре, предложение о направлении в комиссию (или передаче на рассмотрение) используется для передачи другого предложения — как правило, основного — в комиссию. Предложение о направлении в комиссию должно указывать, в какую именно комиссию следует направить вопрос, а если комиссия является специальной, созданной специально для рассмотрения данного предложения, в нем также должно быть указано количество членов комиссии и порядок их избрания, если это не предусмотрено уставом. Любые предлагаемые поправки к основному предложению, находящиеся на рассмотрении в момент направления предложения в комиссию, также передаются в комиссию.
Изменения для полного сборки
В "Новом пересмотренном регламенте" Роберта (RONR) предложение о передаче в комиссию имеет три разновидности, которые не передают вопрос на рассмотрение в небольшую группу, а лишь позволяют всему собранию рассмотреть его с большей свободой обсуждения, как это принято в комитетах. Эти формы – переход к работе комитета в полном составе, переход к работе квази-комитета в полном составе и неофициальное обсуждение. Принятие любого из этих предложений снимает ограничения на количество выступлений для каждого участника. Стандартный кодекс парламентской процедуры предусматривает неофициальное обсуждение, но не содержит понятий "комитет в полном составе" и "квази-комитет в полном составе".
Рассмотрение вопросов
В "Новом пересмотренном Регламенте" Роберта предложение о снятии вопроса с рассмотрения комитета используется для изъятия вопроса из компетенции комитета до представления им окончательного доклада. Комитет может использовать это предложение для снятия вопроса с рассмотрения подкомитета. Для принятия предложения требуется большинство голосов, если комитет не представил доклад в установленный срок или если собрание рассматривает частичный доклад комитета. В остальных случаях требуется большинство голосов при предварительном уведомлении, две трети голосов или большинство от общего числа членов.
Исполнительный комитет
Организации с большим советом директоров (такие как международные профсоюзы, крупные корпорации с тысячами акционеров или национальные и международные организации) могут делегировать ведение своих дел более узкому составу совета, называемому исполнительным комитетом. Исполнительный комитет может функционировать скорее как совет директоров, чем как обычный комитет. В любом случае, исполнительный комитет может быть учрежден только на основании конкретного положения в уставе или положении об организации (то есть совет директоров не может назначить исполнительный комитет без соответствующих полномочий). В Канаде конференционные комитеты не используются с 1947 года. В законодательном процессе Европейского Союза (ЕС) аналогичный комитет называется "Комитетом примирения", который проводит трехсторонние переговоры в случае, если Совет не согласен с текстом, измененным и принятым Европейским парламентом во втором чтении. Несмотря на то, что эта практика утратила популярность в других парламентах Австралии, парламент Южной Австралии по-прежнему регулярно назначает "Конференцию руководителей" от каждой палаты для проведения переговоров о компромиссах по спорным законопроектам в закрытом режиме.
Различные значения
В организациях термин "конференционный комитет" может иметь иное значение. Это значение может относиться к конференциям или конвентам, которые проводит организация. Комитеты, отвечающие за организацию подобных мероприятий, могут называться "конференционными комитетами".
Постоянный комитет
Постоянный комитет — это подразделение политического или совещательного органа, учрежденное на постоянной основе для содействия основному собранию в выполнении его функций, например, путем проведения заседаний по конкретной и постоянной сфере политики (такой как оборона, здравоохранение или торговля и промышленность). Область деятельности и полномочия постоянного комитета в определенной сфере устанавливаются руководящими документами. Постоянные комитеты собираются регулярно или нерегулярно, в зависимости от их задач, и сохраняют предоставленные им полномочия и контроль до тех пор, пока последующие официальные решения руководящего органа (путем внесения изменений в законодательство или устав) не приведут к роспуску комитета.
Примеры в организациях
Примерами постоянных комитетов в организациях служат аудиторский комитет, избирательный комитет, финансовый комитет, комитет по сбору средств, комитет по корпоративному управлению и программный комитет. Обычно постоянные комитеты выполняют свою работу в течение года и представляют свои отчеты на ежегодном общем собрании организации. Эти комитеты продолжают существовать после представления отчетов, хотя состав комитетов может изменяться.
Комитет по выдвижению кандидатов
Комитет по выдвижению кандидатов (или комитет по номинациям) – это группа, сформированная для выдвижения кандидатов на должности или в совет директоров организации. В его состав могут входить члены организации. Иногда функции комитета по выдвижению кандидатов выполняет комитет по управлению. В зависимости от организации, комитет может быть наделен полномочиями по активному поиску кандидатов или только правом принимать предложения от членов и проверять соответствие кандидатов требованиям. Комитет по выдвижению кандидатов работает схожим образом с коллегией выборщиков, основное отличие заключается в том, что кандидаты, выдвинутые либо предложенные членами организации помимо выбора комитета, затем избираются путем голосования. Это часть методов корпоративного управления, часто используемых корпорациями, бизнес-структурами, а также социальными и спортивными группами, особенно клубами. Предполагается, что в состав комитета входят квалифицированные и компетентные люди, представляющие интересы членов организации. В случае коммерческих организаций, их директора часто привлекаются извне и получают вознаграждение за свою экспертизу. В контексте выдвижения на награды, комитет по выдвижению кандидатов может быть сформирован для определения лиц или объектов, представляемых на суд других для оценки их качества или ценности, особенно с целью присуждения премий в области искусства или оценки продуктов и услуг промышленности. Цель – обновление, установление и поддержание высоких и, возможно, новых стандартов.
Руководящий комитет
Руководящий комитет — это комитет, который обеспечивает стратегическое руководство, определяет направление и осуществляет контроль над проектом в организации. Название происходит от рулевого механизма, изменяющего угол поворота колес транспортного средства. Руководящие комитеты проектов часто используются для управления и мониторинга ИТ-проектов в крупных организациях, являясь частью системы управления проектами. В функции комитета может входить разработка обоснования проекта, планирование, оказание поддержки и консультирование, отслеживание хода выполнения, контроль границ проекта и разрешение возникающих разногласий. Как и в случае с другими комитетами, конкретные обязанности и роль руководящего комитета могут различаться в зависимости от организации.
Специальный комитет
Специальный комитет (также рабочий, целевой или временный комитет) создается для выполнения конкретной задачи или осуществления контроля и надзора в определенной области, требующей этого. Многие из них являются исследовательскими или координационными комитетами по типу или назначению и носят временный характер. Некоторые представляют собой подгруппы более крупных организаций, объединенные общими интересами, которые создаются для встреч и обсуждения вопросов, касающихся этих интересов. Например, группа астрономов может быть организована для обсуждения вопроса о том, как привлечь внимание более широкого сообщества к объектам, находящимся вблизи Земли. Подгруппа инженеров и ученых из команды разработки крупного проекта может быть создана для решения конкретной проблемы с учетом различных факторов и компромиссов. После представления комитетом своего итогового отчета руководящему органу, специальный комитет прекращает свою деятельность.
Комитет всего
Когда вся ассамблея собирается для обсуждения или дебатов в порядке комитета, это называется "комитет в целом". Это не является настоящим комитетом, а представляет собой процедурный прием, который чаще всего используется в законодательных органах.
Центральный комитет
"Центральный комитет" – это общепринятое наименование высшего органа коммунистических партий в период между съездами. Комитет избирался партийным съездом и руководил деятельностью партии, избирал Политбюро и генерального секретаря коммунистической партии.