Введение
Кредитный продукт MyRichUncle был кредитным продуктом, который продавался студентам американской компанией MRU Holdings, Inc. (NASDAQ: UNCL). MyRichUncle, зарегистрированная 2 марта 2000 года в штате Делавэр, вышла на рынок студенческих кредитов как инициатор и держатель частных студенческих кредитов. К 2007 году компания была включена в состав Naqdaq и расширилась до размещения кредитов по Федеральной программе семейных образовательных кредитов (FFELP). Это была одна из первых компаний, которая использовала кредитные алгоритмы в сочетании с традиционным кредитным рейтингом, чтобы определить условия студенческого кредита. Эти собственные аналитические модели и инструменты принятия решений позиционировались как "инвестиции в человеческий капитал" подхода к гарантированию студенческих кредитов. В 2007 году MyRichUncle провел рекламную кампанию в New York Times, которая раскрыла практику финансовой помощи офисов, имеющих отношения с студенческими кредитными компаниями. Генеральный прокурор Нью-Йорка Эндрю М. Куомо вскоре после этого начал расследование обманчивой маркетинговой практики в индустрии студенческих кредитов, результатом которого стал кодекс поведения в маркетинге, которому согласились следовать восемь кредиторов (Campus Door, EduCap, GMAC Bank, Graduate Loan Associates, Nelnet, NextStudent, Xanthus Financial Services и MyRichUncle). В период с мая 2005 года по сентябрь 2008 года MRU Holdings, материнская холдинговая компания MyRichUncle, получила более 550 миллионов долларов в виде студенческих кредитов и стала одним из крупнейших поставщиков частных студенческих кредитов, уступая таким ведущим кредиторам, как Sallie Mae, Citibank и JPMorgan Chase. 9 февраля 2009 года MRU Holdings объявила о банкротстве по главе 7 и приостановила все свои операции.
MyRichUncle was a loan product that was marketed to students by the American company MRU Holdings, Inc. (NASDAQ: UNCL). Incorporated March 2, 2000 in Delaware, MyRichUncle entered the student lending market as an originator and holder of private student loans. By 2007, the company was listed on the Naqdaq composite and expanded into holding Federal Family Education Loan Program (FFELP) loans. It was one of the first companies to use credit algorithms, combined with traditional credit scoring, to determine the terms a student's loan would carry. These proprietary analytic models and decision tools were positioned as a "human capital investment" approach to underwriting student loans. In 2007, MyRichUncle ran a New York Times advertising campaign that publicized the practice of financial aid offices having relationships with student loan companies. The New York Attorney General, Andrew M. Cuomo, launched an investigation into deceptive marketing practices in the student loan industry shortly thereafter, the result of which was a marketing code of conduct that eight lenders (Campus Door, EduCap, GMAC Bank, Graduate Loan Associates, Nelnet, NextStudent, Xanthus Financial Services, and MyRichUncle) agreed to follow. Between May 2005 and September 2008, MRU Holdings, the parent holding company of MyRichUncle, originated over $550 million in student loans and became one of the largest providers of private student loans, behind top lenders such as Sallie Mae, Citibank, and JPMorgan Chase. On February 9, 2009, MRU Holdings filed for Chapter 7 bankruptcy and suspended all its operations.
История
Соучредители MyRichUncle, Раза Хан и Вишал Гарг, познакомились в средней школе Стьювесанта в Нью-Йорке и вместе учились в Нью-Йоркском университете. В июне 1999 года Хан и Гарг создали компанию Iempower Inc., планируя дать инвесторам возможность приобрести экономическую долю будущего потока доходов физического лица в течение определенного периода времени. По мере развития своего бизнеса они обнаружили, что их первоначальная концепция имеет значительный потенциал перекрестного использования на рынке финансирования образования. Студенты, которые имеют большую, повторяющуюся потребность в финансировании своих непосредственных расходов на образование, как правило, не владеют никакими активами, кроме их потенциального будущего дохода в результате своего образования. Однако эти образовательные усилия могут быть использованы для прогнозирования будущего дохода, который, в свою очередь, может быть использован для обеспечения студенческих кредитов. Эта концепция была первоначально предложена лауреатом Нобелевской премии Милтоном Фридманом в 1954 году как оптимальный способ финансирования образования. Дальнейшая работа лауреатов Нобелевской премии Гэри Беккера и Джеймса Тобина подтвердила концепцию и ее применимость к финансированию образования. В мае 2001 года основатели запустили www. Мой дядя. Iempower.com, потребительский бренд Iempower; через этот веб-сайт инвесторы могли оплачивать расходы студента на обучение в бакалавриате или аспирантуре в обмен на фиксированный процент будущего дохода этого студента в течение определенного периода после окончания учебы. Чтобы решить, как распределить финансирование инвесторов студентам и по каким ставкам, Iempower создала собственную модель данных, которая использовала исторические данные, восходящие к 1960-м годам, для прогнозирования будущего дохода и карьерных перспектив студента на основе различных академических и кредитных факторов. и ООО "Инвестиционный Фонд Образования", среди прочих. Iempower потерпел неудачу в 2001 году, когда офисы компании, расположенные на 78-м этаже 1 WTC, были разрушены во время атак на Всемирный торговый центр 11 сентября 2001 года. О восстановлении компании позже рассказал журнал Entrepreneur. В последующие годы MyRichUncle восстановился, и спрос на его продукт Education Investment вырос до такой степени, что он значительно превысил инвестиционный потенциал компании. Примерно в то же время основатели начали замечать, что значительное число заявителей на инвестиции в образование также имели частные студенческие кредиты, которые в то время были самым быстрорастущим сегментом потребительского финансирования. Мой богатый дядя решил заняться частным студенческим кредитом. Вступление в частный бизнес по предоставлению студенческих кредитов, который традиционно был основой крупных банков и Sallie Mae, потребовало от компании привлечения значительных объемов внешнего капитала. В июле 2004 года Iempower, увеличив собственный капитал на $4,2 млн, заключил обратное публичное слияние с публичной компанией Pacific Technologies. После завершения поглощения Iempower Inc. изменила свое название на MRU Holdings, Inc. В феврале 2005 года MRU Holdings получила кредитную линию в размере 165 миллионов долларов США, расширяемую до 300 миллионов долларов США, для финансирования частных студенческих кредитов от Nomura Credit and Capital Corporation, дочерней компании Nomura Holdings, крупнейшего инвестиционного банка Японии. В мае 2006 года MRU представила на рынок свой продукт PrePrime после привлечения инвестиционных фондов через консорциум европейских инвесторов. MRU объявил этот продукт первым в своем роде, заявив, что он "вставляет" студента "в уравнение студенческого кредитования". К 27 апреля 2007 года MRU смогла расширить свои возможности по предоставлению кредитов PrePrime, получив кредитную линию в размере 100 миллионов долларов от пятого по величине банка Германии DZ Bank. В июне 2006 года MyRichUncle представила свою федеральную программу кредитования в дополнение к своим частным студенческим кредитным продуктам. В октябре 2006 года MRU Holdings была зарегистрирована на NASDAQ под символом UNCL. Рыночная капитализация компании превышала 200 миллионов долларов. В 2007 году MRU Holdings заключила несколько сделок по приобретению и партнерству с целью расширения своего предложения продуктов. MRU Holdings приобрела Embark Corp. 12 февраля 2007 года у The Princeton Review. Embark предоставляет онлайн-заявки на поступление и услуги по управлению поступлением в колледжи и университеты, а также в ряд других учреждений, ф...
Скандал с студенческими кредитами 2007 года
В 2006 году MyRichUncle привлек внимание к публикации рекламы в New York Times, в которой ставилась под сомнение практика администраторов финансовой помощи, принимающих "отзывы" от кредиторов в обмен на место в списках "предпочитаемых кредиторов". В кампании MyRichUncle отмечалось, что эти обманчивые практики со стороны учреждений финансовой помощи и кредиторов приводят к повышению процентных ставок для студентов и отсутствию прозрачности для студентов в отношении доступных вариантов финансирования образования. В январе 2007 года генеральный прокурор Нью-Йорка Эндрю Куомо начал расследование, чтобы выявить отношения между школами и кредиторами. 15 марта генеральный прокурор Нью-Йорка опубликовал резюме первых выводов расследования: "Существует нечестивый союз между банками и высшими учебными заведениями, который часто может не быть в интересах студентов", - сказал Эндрю Куомо в пресс-релизе. "Финансовые договоренности между кредиторами и этими школами наполнены потенциалом конфликта интересов. В некоторых случаях они могут даже нарушать закон". В следующем месяце, 4 апреля 2007 года, генеральный прокурор Нью-Йорка выпустил еще одно заявление: "Мы видим, что все больше и больше выявляются подозрительные практики и сделки между университетскими чиновниками и кредитными компаниями. Это вызывает еще больше вопросов о честности индустрии студенческих кредитов и процессе, с помощью которого колледжи направляют студентов на получение кредитов". По мере разворачивания скандала MyRichUncle воспользовался возможностью отличить себя от других кредиторов и начал рекламировать себя как "безобновленную" альтернативу. На "Моего богатого дяди" напали в прессе известные игроки индустрии. Однако в период с марта по май 2007 года ряд связанных историй попал в прессу, подтвердив утверждения MyRichUncle о системных нарушениях в индустрии студенческих кредитов. В марте 2007 года стало известно, что некоторые кредиторы управляли колл-центрами, предоставляющими финансовые консультации студентам, где сотрудники компании в некоторых случаях идентифицировали себя как университетские консультанты. Было обнаружено, что Nelnet управляет колл-центром, поддерживающим десять различных университетов (включая Техасский технический университет и Университет штата Уэйн). Sallie Mae была идентифицирована как действующие колл-центры, поддерживающие примерно двадцать различных учреждений, включая Университет Пейса, Колледж Мерси и Университет Сетон-Холл. В апреле 2007 года генеральный прокурор Нью-Йорка Эндрю Куомо объявил, что его офис подаст в суд на Университет Дрекселя. Согласно расследованию Куомо, Дрексель получил более 124 000 долларов от соглашений о разделе доходов с Education Finance Partners (EFP) и накопил дополнительные 126 000 долларов до марта 2007 года. С 2005 года Дрексель отправил более 16 миллионов долларов в виде кредитов в EFP в рамках списка предпочтительных кредиторов. Более 60 колледжей имели соглашения о "разделе доходов" с партнерами по финансированию образования. JP Morgan Chase потратил $74,000 на "выпивку и ужин" для сотрудников студенческих кредитов из более чем 200 колледжей на борту круизного лайнера в Манхэттене в 2005 году. Кроме того, было установлено, что банк нанял пять сотрудников по кредитам для университетов, пока они еще занимали должности в своих колледжах. Колумбийский университет отпустил директора по финансовой помощи Дэвида Чарлоу и впоследствии уволил его после того, как было обнаружено, что он имеет финансовую заинтересованность в студенческом кредитном провайдере Student Loan Xpress, который он продвигал родителям и выпускникам университета. Было обнаружено, что он заработал более 100 000 долларов США от продажи акций компании в 2005 году, в том году, когда она была включена в список предпочтительных кредиторов Колумбии. Был опубликован доклад Сената, в котором подробно описываются многие неэтичные и обманчивые практики, которые происходят между учреждениями финансовой помощи и университетами. Один из примеров в отчете описывает, как Nelnet, кредитор, базирующийся в Небраске, создал систему баллов для вознаграждения сотрудников колледжа, которые консультировали его. За вклад в разработку идеи продукта и заполнение онлайн-опроса каждый получил по 25 кредитов. Кредиты можно было обменять на пожертвования в "альма-матер или колледж / университет по выбору" по 1 доллару за штуку. В результате коррупционных практик, раскрытых в студенческой кредитной индустрии, студе...
Банкротство
MRU был вынужден прекратить дальнейшее предоставление кредитов 8 сентября 2008 года из-за финансового кризиса и все более ограниченного предложения капитала для получения новых кредитов от кредиторов MRU, некоторых из крупнейших инвестиционных банков в мире. В результате обострения кризиса 9 февраля 2009 года MRU Holdings, Inc., материнская холдинговая компания MyRichUncle, подала заявление о ликвидации в рамках главы 7 банкротства и приостановила все свои операции.